會議聽取了銷售公司近期茅臺酒營銷工作的情況匯報(bào)和下一步的工作計(jì)劃及建議岸晦。
李保芳指出欧啤，此次會議的召開有效率有質(zhì)量，發(fā)言觀點(diǎn)鮮明螃浑，所提出的建設(shè)性建議和措施具有可行性倍挚；銷售系統(tǒng)的工作和市場是集團(tuán)的重點(diǎn)工作和環(huán)節(jié)，理順營銷工作是當(dāng)前的首要任務(wù)诵城，要做到精簡高效绪忙；銷售公司的干部任用備受集團(tuán)關(guān)注，要認(rèn)真研究配備人才慷组。
李保芳要求肘渔，相關(guān)部門要認(rèn)真研究，理順和完善營銷體制溢棱，抓緊落實(shí)相關(guān)措施繁莲，集中精力解決問題；營銷人員要加深對營銷體系和文化的深入理解吩伊，腳踏實(shí)地地加大對市場的研究拢胆，將金融項(xiàng)目作為集團(tuán)的戰(zhàn)略措施來經(jīng)營。
會上便螟，參會領(lǐng)導(dǎo)從營銷體系的框架性建設(shè)猛计、文化服務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、作風(fēng)建設(shè)等方面提出了意見和建議有滑，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮集團(tuán)管控的作用跃闹，實(shí)時監(jiān)控市場的變化，嚴(yán)格把控營銷相關(guān)工作毛好。
茅臺集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理汪智明望艺、黃維、馬玉鵬肌访，財(cái)務(wù)部找默、規(guī)劃建設(shè)部、企業(yè)管理部吼驶、黨委組織部惩激、法律知保部、人力資源社保部蟹演、銷售公司負(fù)責(zé)人等參加會議风钻。
