如果你要快遞幾瓶白酒酱滞，隨便下單三通一達(dá)和順豐等都可以完成大陸地區(qū)的酒水類物品收寄服務(wù)招殊；在茅臺、五糧液的官網(wǎng)旗艦店買的酒基本是京東給送貨上門诲猴；小批量成箱的酒水走貨秆候，德邦快運(yùn)無疑大家用得最多。但如果是酒類生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)銷存慌回、酒類貿(mào)易企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)刺洒，遠(yuǎn)成物流及供應(yīng)鏈一體化則是不可替代的服務(wù)。
一吼砂、各有千秋：白酒行業(yè)特性與物流需求
白酒行業(yè)的三個行業(yè)特性逆航，形成物流服務(wù)的終極需求：供應(yīng)鏈管理一體化。
首先是白酒行業(yè)地域性集中特征明顯渔肩，品牌承載著地域內(nèi)獨(dú)特的傳統(tǒng)和文化因俐，白酒品牌所代表的底蘊(yùn)和內(nèi)涵是支撐產(chǎn)品溢價的關(guān)鍵。
其次是白酒行業(yè)價格帶較寬周偎，終端銷售價格從幾十元到上千元抹剩、甚至上萬元不等。目前把每瓶600元以上的白酒定義為高端酒蓉坎，每瓶300-600元的白酒定義為次高端酒澳眷，每瓶100-300元的白酒為中端酒，每瓶100元以下稱為低端酒蛉艾。
最后钳踊，白酒行業(yè)作為充分競爭的消費(fèi)類行業(yè)，企業(yè)渠道運(yùn)作能力和市場推廣能力是拓展發(fā)展空間的關(guān)鍵因素伺通。隨著終端消費(fèi)群體消費(fèi)需求的提升箍土，消費(fèi)市場將從標(biāo)準(zhǔn)化向個性化的方向發(fā)展帆伯，白酒零售業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢嫌隆。在存量市場競爭當(dāng)中逸讹，擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋區(qū)域和提升渠道網(wǎng)點(diǎn)的效率，才可爭取更多消費(fèi)者青睞荷况。
正是因?yàn)橐陨先c(diǎn)特性禾计，僅僅割裂式地向酒企提供零售、批發(fā)梆甘、倉儲等環(huán)節(jié)的物流服務(wù)宇夭，是無法形成“不可替代性”，依托全網(wǎng)絡(luò)倉干配能力江伴，為酒企提供全渠道觸達(dá)楔撩、低成本、穩(wěn)定的物流服務(wù)是根基踢臀，配合酒企實(shí)現(xiàn)從上游原材料供應(yīng)反饋焙番、分銷管理、品牌與服務(wù)協(xié)同(甚至是提升)才是最大的客戶服務(wù)價值媚曾。
當(dāng)前國內(nèi)白酒物流服務(wù)領(lǐng)域的格局是：德邦憑借全網(wǎng)快運(yùn)能力缔御，在白酒的批發(fā)零售環(huán)節(jié)形成突出的優(yōu)勢。京東則以自建倉儲妇蛀、分撥轉(zhuǎn)運(yùn)能力和電商的配送基因耕突，為知名酒企的線上銷售提供了突出“即時配”為特色的物流服務(wù)。面對白酒業(yè)這塊香餑餑评架，快遞企業(yè)三通一達(dá)眷茁、順豐等始終沒有找到優(yōu)勢點(diǎn)切入，安得智聯(lián)近兩年也在“做白酒的生意”古程，作為“新人”意圖攪局蔼卡。目前國內(nèi)能實(shí)現(xiàn)倉干配及供應(yīng)鏈一體化的，是在合同物流領(lǐng)域根基穩(wěn)固的遠(yuǎn)成物流挣磨。
二雇逞、著眼供應(yīng)鏈：挖掘白酒企業(yè)的需求
白酒生產(chǎn)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈主要分為采購、生產(chǎn)茁裙、銷售三段塘砸，目前客戶在物流及供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中存在一些痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)已影響了企業(yè)規(guī)模和效益的增長晤锥，成為了“成長”中的瓶頸：
1肺沃、原材料產(chǎn)地分布廣，導(dǎo)致運(yùn)輸距離長鬼浮，原料采購端資金占用量大樱猬，物流供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、庫存及管理成本高；
2肛巫、物流供應(yīng)鏈多段式管理据将，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，倉衅惠、運(yùn)婉孙、配服務(wù)鏈條呈分割狀態(tài)，集成化程度低哗饭，良莠不齊抓许，難以實(shí)現(xiàn)全鏈條資源有效整合，導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)營成本高琉阱、破損大毛底、效率低下；
3蹭劈、由于反饋傳導(dǎo)時間長肩民，末端庫存及總庫存均偏高，營銷渠道層級多链方，營銷末端配送網(wǎng)絡(luò)不能支撐渠道的發(fā)展持痰；
4、運(yùn)輸過程管控缺乏有效手段祟蚀，串貨工窍、丟貨、換貨等現(xiàn)象難以杜絕前酿，產(chǎn)品溯源技術(shù)手段不足患雏，假貨問題比較突出。
針對上述酒企客戶的痛點(diǎn)及難點(diǎn)罢维，遠(yuǎn)成物流服務(wù)的思路則跳出了物流服務(wù)的本身：從白酒的原材料采購淹仑、加工生產(chǎn)和貿(mào)易流通全鏈條審視，將單一肺孵、割裂的服務(wù)方式向供應(yīng)鏈一體化轉(zhuǎn)變匀借，集約整合社會物流資源，倉干配一體化盘塘、統(tǒng)倉共配裤泄，為白酒企業(yè)客戶定制化搭建柔性的物流及供應(yīng)鏈服務(wù)。
三告傻、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力：采几崔、運(yùn)、儲蝠题、送等全閉環(huán)打通
通過為白酒企業(yè)客戶提供倉干配一體化分銷供應(yīng)鏈和整體解決方案影塑，實(shí)現(xiàn)了物流資源的高度集約與整合蝎蚣，縮短了訂單響應(yīng)時間，有利于能夠減少企業(yè)中間環(huán)節(jié)徘繁，節(jié)約物流成本珍诡，支撐渠道深耕，確保物流供應(yīng)鏈對市場開發(fā)和銷售端的有力支撐示祭。具體的服務(wù)能力和價值體現(xiàn)在以下三個方面——
首先，遠(yuǎn)成提供供應(yīng)鏈集采服務(wù)
針對企業(yè)采購端資金占用量大陋晒，庫存占用及管理成本高咽蚣，原材料供應(yīng)同生產(chǎn)不匹配等問題，遠(yuǎn)成物流通過流程再造和優(yōu)化原來的購銷渠道萄窜，根據(jù)企業(yè)采購訂單需求铃剔，依托物流資源整合能力，提供面向上游供應(yīng)商的貫穿于整個采購及采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的商務(wù)操作查刻、物流運(yùn)作键兜、資金配套/結(jié)算及信息處理服務(wù)。過掌握白酒原材料主產(chǎn)區(qū)市場動態(tài)穗泵，對主產(chǎn)區(qū)實(shí)地信息與原材料質(zhì)量進(jìn)行采集與跟蹤普气，為戰(zhàn)略合作伙伴原材料采購提供第一手產(chǎn)地信息，供其參考與選擇佃延。最終通過整合戰(zhàn)略合作伙伴(白酒企業(yè))原材料采購訂單撐握產(chǎn)區(qū)議價權(quán)现诀，通過簽訂集中采購協(xié)議，對原材料的履肃、運(yùn)輸仔沿、裝卸、儲存等一體化全程實(shí)施監(jiān)控與管理尺棋。
其次封锉，遠(yuǎn)成提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)
白酒原材料(高粱、玉米嗽绑、小麥假凿、糯米、大米等糧食)主要是通過公路汽車運(yùn)輸方式完成全國原材料與貨物調(diào)配萤野，少部分通過鐵路番雀、水路運(yùn)輸。遠(yuǎn)成通過提供定制化解決方案抠偏，整合自有資源和外部資源阶押，為客戶提供公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸鞋剔、公鐵脱刷、公水等多式聯(lián)運(yùn)模式阐逗，為客戶整合與之匹配的經(jīng)濟(jì)型干線解決方案。
通過多式聯(lián)運(yùn)“全程責(zé)任饮码、一票到底”物流服務(wù)模式韵谋，遠(yuǎn)成建立了從門(工廠)→倉庫/港→門(倉庫)/工廠→最終客戶的全程物流服務(wù)，利用遠(yuǎn)成的全國的倉儲氏篇、中轉(zhuǎn)中心振诬、物流園區(qū)資源作為聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)樞紐，遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)打通了聯(lián)運(yùn)的最初一公里及最后一公里的收發(fā)貨功能衍菱，利用全程可視化信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控赶么，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理簡化了交接流程。
多式聯(lián)運(yùn)更深層的價值是：幫助客戶保障了運(yùn)輸資源的可控性脊串，規(guī)避運(yùn)價波動的風(fēng)險辫呻，提高了各節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作效率，通過規(guī)模效應(yīng)有效降低客戶的運(yùn)輸成本琼锋。
再次放闺，倉干配一體化服務(wù)
市場消費(fèi)升級下，新零售/無界零售開始沖擊傳統(tǒng)渠道缕坎，利用物流全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢怖侦，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域市場拓展，打破區(qū)域保護(hù)壁壘谜叹，避免區(qū)域同質(zhì)化競爭和價格競爭础钠，減少經(jīng)銷商多層級分銷模式帶來的渠道成本。
分銷供應(yīng)鏈涉及的環(huán)節(jié)較多叉谜，包括：渠道的管理拓酵、物流網(wǎng)絡(luò)的搭建、運(yùn)輸缆乐、倉儲乱树、配送、訂單流轉(zhuǎn)等禽糊，而且每一個環(huán)節(jié)都不是孤立存在的吆揖，環(huán)環(huán)相扣。特別是目前消費(fèi)行業(yè)線上線下融合阔萧，多渠道管理的復(fù)雜要求绳瓣，需要專業(yè)的物流及供應(yīng)鏈服務(wù)商幫助企業(yè)集成管理及優(yōu)化分銷供應(yīng)鏈。遠(yuǎn)成從白酒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及客戶需求入手男梆，提供倉儲管理嗡深、干線運(yùn)輸、末端配送一體化的分銷供應(yīng)鏈整體解決方案贸卦，優(yōu)化客戶訂單流惋肾，幫助客戶和經(jīng)銷商變革流通渠道挪确，幫助客戶建設(shè)全程可視化的產(chǎn)品流通和追溯系統(tǒng)，共同構(gòu)建管理分銷渠道等來支持客戶降低分銷物流成本暖夭，提高響應(yīng)速度锹杈，增加分銷供應(yīng)鏈柔性來增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。
【結(jié)語】
從白酒產(chǎn)品的流通鏈條的角度來看迈着，未來專業(yè)賽道和細(xì)分市場的物流服務(wù)竭望，將是倉儲、運(yùn)輸裕菠、配送咬清、集采甚至是金融服務(wù)等環(huán)節(jié)之間緊密協(xié)作與功能整合是必然的趨勢。遠(yuǎn)成物流的白酒物流服務(wù)案例糕韧，簡直為客戶定制了“嵌入式”供應(yīng)鏈一體化方案。這樣的服務(wù)帶來的價值就是：1喻圃、收入和利潤多樣性萤彩；2、高度的客戶粘性斧拍。
但這樣的服務(wù)能力雀扶，非一朝一夕能學(xué)來的——必須建立在運(yùn)作實(shí)力上。其實(shí)肆汹，遠(yuǎn)成在物流業(yè)內(nèi)外名氣和口碑一般夏握，尤其近幾年因快運(yùn)業(yè)務(wù)的極速擴(kuò)張?jiān)庥鲑Y金周轉(zhuǎn)壓力而帶來的諸多負(fù)面，容易讓業(yè)內(nèi)忘記：低調(diào)著經(jīng)營和積累了30多年的遠(yuǎn)成物流衫半，其實(shí)是國內(nèi)為數(shù)不多幾家能提供倉運(yùn)配及供應(yīng)鏈一體化綜合服務(wù)的企業(yè)之一骑琳。
