具體而言遗挚，綿柔尖莊以大光瓶和紅盒為主力產品倾皿，尖莊100、330勃犬、紅鐵惩阶、紅鉆為區(qū)域性重點產品補充；而新品尖莊系列共有光瓶和盒裝兩款產品扣汪。
整合升級断楷，“民酒”尖莊煥裝新生
新品尖莊系列在品質上秉持尖莊一貫的醇和口感，對瓶標及瓶型都做了全新升級崭别；新品瓶標以利川永提莊作為起點冬筒，既保留尖莊經典元素，也體現出現代時尚審美茅主。綿柔和新品尖莊系列將鎖定百元以內細分價格帶舞痰，充分挖掘各價格帶潛能，互為補充诀姚、互為支撐响牛，帶動尖莊品牌實現跨越式發(fā)展。
尖莊赫段，作為大眾“民酒”中的一個符號呀打，在上世紀90年代曾創(chuàng)下年銷售12萬噸的紀錄。2013年糯笙，綿柔尖莊上市聚磺，尖莊品牌被定位五糧液公司酒業(yè)板塊“塔基”品牌。
有現場經銷商表示智谓，“因為五糧液生產的規(guī)模優(yōu)勢，尖莊即使是光瓶酒也是純糧固態(tài)發(fā)酵的基酒圾峭，其突出的品質優(yōu)勢正好迎合了當下消費趨勢嚎蛀。而作為龍頭企業(yè)，五糧液讓老百姓百元以內也可以喝到純糧酒堤谴，也體現了大企業(yè)的責任感和使命感缰畦。”
“六大優(yōu)勢”确列，尖莊逐鹿百元價格帶
作為五糧液系列酒“1+4”產品矩陣中的“1”，尖莊是唯一鎖定百元以內價格帶的核心戰(zhàn)略自營品牌肥稠，可以說是系列酒“百億征程”的中流砥柱我昵。
專家指出，“伴隨著低端白酒的產品升級玫桅，占據價格帶頭部地位的品牌將擁有定義權和解釋權芬角。”尖莊品牌大整合后，“裂變”的新品尖莊系列就是瞄準了“黃金”價格帶整體上移的趨勢哭振，從而提前布局占位百元價格帶的“頭部”地位彻秆。
據系列酒公司介紹，尖莊具有品質结闸、品牌唇兑、歷史、品牌和市場等優(yōu)勢桦锄。
首先是品質優(yōu)勢扎附，五糧液股份公司副總經理朱忠玉在會上提到，大眾白酒市場有以下三個特點结耀，符合日常飲用留夜，重復購買頻次高，價格接地氣饼记。因此香伴，大眾白酒的市場十分廣闊，潛力巨大具则。而只有大企業(yè)才能為消費者提供品質有保障即纲、服務有質量的低價優(yōu)質白酒。因此博肋，在百元以內的白酒消費市場低斋，像尖莊這樣極具歷史和文化積淀的品牌擁有先天優(yōu)勢。
其次刹震，曾以“提莊大曲”之名問世的尖莊至今已108年司逗，在上世紀90年代曾創(chuàng)下年銷售12萬噸的紀錄，具備廣泛的群眾基礎环自，具有歷史改佛、品牌和市場的優(yōu)勢；五糧液公司工藝要求和產能規(guī)模為尖莊成為高性價比純釀美酒提供重要保障辰襟，具有明顯規(guī)模優(yōu)勢遵奇；尖莊作為五糧液酒業(yè)塔基支撐和百元內價位核心戰(zhàn)略自營品牌，集中了公司優(yōu)勢資源，具有運營優(yōu)勢杏恍。
五糧液股份公司總經理助理轮昧、系列酒公司董事長徐強在會上提到，居民消費能力增強胆狐，導致低價位段白酒的需求與供給產生了一個矛盾熟排，品質升級導致的成品酒出廠價格不斷上漲。而低價位白酒要想堅持高品質的同時保持高性價比虱而，必須具備產能規(guī)模優(yōu)勢筏餐。只有五糧液這樣對工藝要求嚴格、產能規(guī)模大的龍頭企業(yè)才能為尖莊這樣的大眾消費品牌提供有力保障薛窥。在中低價位段產品中胖烛，極少有酒類能像尖莊這樣同時兼具品質優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。
“五大規(guī)劃”诅迷，助力尖莊成長壯大
為了保證能快速有效應對市場情況佩番，尖莊還對2019年的工作做出了五大規(guī)劃：第一，加大終端建設力度罢杉，全部促銷活動都將主要依托核心終端實現趟畏；第二，品牌推廣貼近地面滩租，結合區(qū)域實際和經銷商需求投放赋秀；第三，采取固定投入和前置投入律想，不捆綁銷售猎莲；第四，圍繞動銷開展工作霸碰，將對經銷商計劃分解石阵，不允許強制壓貨；第五匣描，強化市場秩序管理豌楷。
五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤表示桶眠，尖莊品牌整合是系列酒公司醞釀已久的品牌發(fā)展戰(zhàn)略彭倡，是尖莊品牌成長壯大的必由之路。大尖莊品牌整合符合五糧液酒業(yè)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略沦煤，集團公司將旗幟鮮明地支持系列酒公司把整合執(zhí)行到底赴笨，讓“綿柔”和“新品”兩大系列加速強大，讓“尖莊”這塊擁有百年歷史的基石構筑得更加穩(wěn)固而強大寇祈，讓“長板”更長隘勾、優(yōu)勢更優(yōu)樊鲁。他同時提出，系列酒公司要持續(xù)強化營銷過程管控捏章；持續(xù)提高渠道盈利水平；持續(xù)做深做透優(yōu)勢市場川梅；持續(xù)做大做強潛力市場疯兼；讓尖莊這個百年品牌早日實現品牌復興、劍指百億的宏偉目標贫途。
