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中糧酒業(yè)整合初成首次亮相,橫跨“紅白黃”酒如何協(xié)同

     2019-03-20 10:45:20     244
 經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整煮肋,作為中糧“十八路軍”的中糧酒業(yè)整合初步完成脂倦。
    在第100屆糖酒會(huì)上,中糧酒業(yè)首次整體亮相,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了帝亞吉?dú)W、星座集團(tuán)等歐美綜合性酒企巨頭,不過對于中糧酒業(yè)而言引苇,匯集了“紅、白鸣谒、黃”多酒種牌鹊,如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”協(xié)同發(fā)展將是下一步的重中之重。
    中糧酒業(yè)整合初成
    “丑媳婦早晚要見公婆沟奸。”在中糧酒業(yè)首次整體戰(zhàn)略發(fā)布上己倾,中糧酒業(yè)黨委書記购哺、董事長王浩表示,2016年中糧集團(tuán)推進(jìn)專業(yè)化公司改革泌弧,成立了中糧酒業(yè)扔相;在管理上將葡萄酒、白酒翻框、進(jìn)口酒厚遗、黃酒等業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合;2018年信粮,中糧酒業(yè)完成了股權(quán)重組黔攒,將酒類業(yè)務(wù)的股權(quán)整合到了中糧酒業(yè)投資有限公司旗下。
    記者查閱工商資料發(fā)現(xiàn)强缘,中糧酒業(yè)控股有限公司通過中糧酒業(yè)投資有限公司督惰,控股或參股旗下的中糧長城(葡萄酒)、中糧名莊薈(進(jìn)口酒)旅掂、中皇有限公司(酒鬼酒)和中糧紹興酒有限公司(黃酒)赏胚,中糧酒業(yè)的整體架構(gòu)整合已經(jīng)完成。
    王浩告訴記者商虐,這也是一個(gè)非常靈活的架構(gòu)設(shè)置觉阅,下一步中糧酒業(yè)將打造一個(gè)綜合性酒企,并計(jì)劃在3-5年內(nèi)將中糧酒業(yè)的收入提高至百億級(jí)水平秘车。
    記者了解到典勇,此次也是中糧酒業(yè)第一次整體亮相,而細(xì)數(shù)中糧酒業(yè)這一輪整合也頗為不易叮趴。
    中糧酒業(yè)的概念最早出現(xiàn)在2003年割笙,當(dāng)時(shí)為了解決三個(gè)“長城”(沙城、華夏和煙臺(tái))協(xié)同發(fā)展的問題丰躺,將三家長城合一使用中糧酒業(yè)品牌勉惋,對“利潤、品牌形象肄琉、市場渠道丧爸、生產(chǎn)管理的統(tǒng)一調(diào)配”。
    但此后拾哈,在2011年乞芳,中糧酒業(yè)被并入中國食品旗下铐儡,當(dāng)時(shí)中國食品對包括食用油染痊、葡萄酒、方便食品庆葱、巧克力業(yè)務(wù)等進(jìn)行了整合组救,最終形成了飲料喧丛、酒類、廚房食品及休閑食品四大業(yè)務(wù)板塊辰车,中糧酒業(yè)只成為其中一部分業(yè)務(wù)缔直。
    2014年,華孚集團(tuán)整體并入中糧集團(tuán)博其,華孚集團(tuán)的子公司酒鬼酒也歸入中糧集團(tuán)套才,隨后中糧集團(tuán)將酒鬼酒的管理權(quán)劃撥到中國食品,但酒鬼酒和中糧酒業(yè)各自獨(dú)立運(yùn)作慕淡。
    2016年1月背伴,趙雙連接替寧高寧上任中糧集團(tuán)董事長,對“虛胖”的中糧集團(tuán)進(jìn)行全面瘦身峰髓,改革期間傻寂,圍繞著糧、油携兵、糖疾掰、棉四大核心主業(yè),中糧把分散于不同上市公司和企業(yè)的資源資產(chǎn)徐紧,重組静檬、整合進(jìn)入18家專業(yè)化公司—被稱為中糧的“十八路軍”,酒業(yè)也是其中之一浪汪。
    2017年10月16日巴柿,中國食品發(fā)布公告,宣布向控股股東中糧集團(tuán)全資附屬公司出售所持有的全部酒品類業(yè)務(wù)及其他非飲料業(yè)務(wù)书吗,將中糧酒業(yè)從中國食品剝離栓属。
    與此同時(shí),中糧集團(tuán)也加快了把酒鬼酒裝進(jìn)新中糧酒業(yè)的進(jìn)程女践。
    2018年3月12日晚間周矢,酒鬼酒公告稱,中糧集團(tuán)成立中糧酒業(yè)投資公司作為旗下酒類業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)營平臺(tái),將中糖物流和中糖華豐分別持有的酒鬼酒控股股東中皇有限公司34.92%盹斟、15.08%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至中糧酒業(yè)投資沟赏,從而完成了整合的最后一塊拼圖。
    如何協(xié)同發(fā)展
    完成整合的中糧酒業(yè)是一個(gè)橫跨“紅黃白”三酒種的綜合性酒企焰垄。
    在外界看來提钟,此前中糧酒業(yè)的一系列整合操作結(jié)果是成功的。中國食品的國產(chǎn)葡萄酒業(yè)務(wù)在2015年和2016年及2017年上半年連續(xù)虧損2.4億藐檀、2.1億和4.1億港元锻转,掌管進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的李士祎臨危受命,并完成了業(yè)績的逆轉(zhuǎn),2018年中糧長城銷售額重回20億稽羔。
    酒鬼酒的情況也類似侍瑟,2012到2013年,由于塑化劑事件丙猬,酒鬼酒遭遇重創(chuàng)涨颜。中糧入主之后,對酒鬼酒的品牌茧球、產(chǎn)品庭瑰、管理層進(jìn)行了梳理調(diào)整,2016年幫助酒鬼酒實(shí)現(xiàn)扭虧抢埋,2018年酒鬼酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入11.9億元见擦,同比增長35.1%,凈利潤2.3億元羹令,同比增長27.9%鲤屡。
    根據(jù)中糧酒業(yè)公布的信息,目前整合完成的中糧酒業(yè)下包括葡萄酒福侈、進(jìn)口酒酒来、白酒和黃酒,擁有“長城”肪凛、“桑干”“酒鬼”详鲜、“內(nèi)參”、“中糧名莊薈”邦霸、“孔乙己”等知名品牌丹蛀。中糧酒業(yè)旗下?lián)碛?3家工廠(含2家海外酒莊)。
    中糧酒業(yè)面臨的下一個(gè)問題就是多酒種如何協(xié)同發(fā)展幕封,此前長城和酒鬼都是獨(dú)立運(yùn)作春陆,而國內(nèi)酒企雖然有白染紅的趨勢,但白酒依然占據(jù)主導(dǎo)铁磕,綜合性酒企鮮有先例怠写。
    王浩告訴記者,之所以要做綜合性酒企剖宪,主要是看重國內(nèi)市場正在迎來的發(fā)展機(jī)遇竟恩,一方面來自于消費(fèi)升級(jí),逐步壯大的中等收入人群帶動(dòng)消費(fèi)從基礎(chǔ)型轉(zhuǎn)向享受型消費(fèi)雨晃,而這也帶動(dòng)了消費(fèi)的多元化伸坑,單一酒企已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者和經(jīng)銷商的需求,這也給綜合性酒企發(fā)展提供了機(jī)會(huì)躺刷。而本身中糧酒業(yè)也有自身的一系列優(yōu)勢念脯。
    他也表示玄呛,協(xié)同問題也是大型綜合性企業(yè)普遍面臨的最難的問題之一,現(xiàn)階段中糧酒業(yè)的體量不大和二,因此不需要大的架構(gòu)調(diào)整,在專業(yè)部分耳胎,各酒企依然獨(dú)立運(yùn)作惯吕,而協(xié)同主要體現(xiàn)在客戶、渠道怕午、資金池废登、商業(yè)贊助、傳播宣傳郁惜、倉儲(chǔ)物流等多各方面堡距,這樣可以節(jié)省成本、提高效率兆蕉。
    在外界看來羽戒,對于中糧酒業(yè)的綜合化酒企模式并不擔(dān)心。
    華創(chuàng)證券首席分析師董廣陽告訴記者虎韵,國際上烈酒公司大多是綜合性酒企巷况,一方面綜合性酒企的產(chǎn)業(yè)協(xié)同較好,最明顯體現(xiàn)在原料采購扣飘,生產(chǎn)诵捏,運(yùn)輸?shù)綘I銷資源一條鏈都可以充分把效率提高到最高,綜合性食品企業(yè)達(dá)能杀蝌、雀巢也是如此罕鞭。另一方面企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,各酒種出于不同的周期之中咖播,抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)較大驴嚣,遇到市場波動(dòng)時(shí),給自己的客戶提供更多的支持铣佛,也是國外綜合性酒企長期穩(wěn)定發(fā)展的原因妙声。但他也表示,綜合性酒企的挑戰(zhàn)在于企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制和人才隊(duì)伍建設(shè)能否做好侮增,畢竟是多品牌運(yùn)營年铝,也是多線作戰(zhàn)。
    記者了解到月腋,在中糧酒業(yè)的整合的同時(shí)蟀架,混改工作也在不斷推進(jìn)。據(jù)透露榆骚,2018年底片拍,酒鬼酒和部分大商合資成立湖南內(nèi)參酒銷售有限責(zé)任公司,從而實(shí)現(xiàn)廠商利益一體化,內(nèi)參公司2個(gè)月就完成了全年50%的銷售額捌省。此外苫纤,中糧名莊薈也在第二輪融資中,也有和經(jīng)銷商進(jìn)行股權(quán)深度合作纲缓。
    值得注意的是卷拘,目前A股上市的酒鬼酒是目前中糧酒業(yè)旗下唯一的上市公司,但當(dāng)天中糧酒業(yè)并未公布整體上市的計(jì)劃祝高,但王浩表示栗弟,未來也會(huì)在資本市場有所動(dòng)作,但并未透露具體時(shí)間表工闺。
    香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來乍赫,有酒鬼酒的平臺(tái),中糧酒業(yè)確實(shí)具備整體上市的條件尾烛,主要還是要看具體的注入方案和交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)杭恩,以及定價(jià)的公允性.

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