編者按:
剛剛過(guò)去的2022年善占,“全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)”“加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性管理”等話(huà)題在我們的經(jīng)濟(jì)生活中頻頻被提及或油,黨的二十大報(bào)告首次將“確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可靠安全”寫(xiě)進(jìn)報(bào)告汪具,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正面臨什么危機(jī)偎痛?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)丑钱、化解危機(jī)抵恋?石油石化企業(yè)該如何做好供應(yīng)鏈安全韌性構(gòu)建碳默?讀罷本文或許能帶給您一些思考。
深陷“卡逮京、斷”危機(jī)卿堂,全球供應(yīng)鏈如何破局???人民視覺(jué) 供圖
?當(dāng)前懒棉,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正加速重構(gòu)草描,隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和全球產(chǎn)業(yè)布局的深度調(diào)整,全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)本土化漓藕、區(qū)域化趨勢(shì)陶珠,而我國(guó)的供應(yīng)鏈管理尚處于起步階段。
?供應(yīng)鏈韌性管理是供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性和可恢復(fù)性的綜合體現(xiàn)享钞,一是抵御能力揍诽,在發(fā)生重大災(zāi)害和中斷時(shí),供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者以最小的損失平穩(wěn)渡過(guò)泄楷,最小化中斷的破壞程度竖枚;二是恢復(fù)能力,當(dāng)供應(yīng)鏈中斷時(shí)眠荒,能夠快速反應(yīng)并找到有效恢復(fù)路徑路棍,回到穩(wěn)定狀態(tài)的能力。
?石油石化供應(yīng)鏈安全是國(guó)家安全的重要組成部分薄称。供應(yīng)鏈安全問(wèn)題表現(xiàn)在多個(gè)方面:如重要原材料攀叼、零部件、中間產(chǎn)品丐忠、關(guān)鍵最終產(chǎn)品供給不足要嘿,重要交通與物流通道受阻,核心技術(shù)受到他國(guó)封鎖或限制坦推,支付中斷或腔,數(shù)據(jù)中斷等。
?未來(lái)是與不確定性共存的時(shí)代擅揖,供應(yīng)鏈韌性管理必然成為越來(lái)越多的企業(yè)所必備的關(guān)鍵能力蔚便,要從以突發(fā)事件為主的被動(dòng)反應(yīng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管控風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值創(chuàng)造模式。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)、制約和影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定因素增多的背景下奸汇,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全問(wèn)題頻頻受到關(guān)注擂找。黨的二十大報(bào)告首次將“確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可靠安全”寫(xiě)進(jìn)報(bào)告贯涎,強(qiáng)調(diào)“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”“確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”塘雳。過(guò)去的供應(yīng)鏈更多追求的是成本和效率普筹,現(xiàn)在越來(lái)越把安全和韌性放到了前所未有的高度,這意味著什么稚铡?如何提升保障我國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平旺哀?本文分析提出石油石化供應(yīng)鏈安全及韌性構(gòu)建建議恤朝。?
作為全球第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)、第一制造大國(guó)使鹅,我國(guó)在邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)征程中正遭遇百年未有之大變局患朱,供應(yīng)鏈安全面臨著前所未有的挑戰(zhàn)裁厅。
什么是供應(yīng)鏈侨艾?供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向唠梨,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)当叭,以整合資源為手段接碘,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)室午、生產(chǎn)班域、銷(xiāo)售栋负、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。供應(yīng)鏈包括滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程中直接或間接涉及的所有環(huán)節(jié)巨啤,不僅包括制造商和供應(yīng)商邻因,而且包括運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商擅盏、零售商,甚至包括顧客本身谦选。供應(yīng)鏈管理包括采購(gòu)纹硼、外包、轉(zhuǎn)化等過(guò)程的全部計(jì)劃和管理活動(dòng)及全部物流管理活動(dòng)投惶,供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)上是整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和成本效益的管理壶缚。
眼下,全球疫情尚未離去荧关,地緣政治沖突仍在持續(xù)溉奕,全球供應(yīng)鏈面臨劇烈調(diào)整。世界各地的決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到忍啤,供應(yīng)鏈中斷成為了一種新常態(tài)加勤,并開(kāi)始考慮在不穩(wěn)定時(shí)期優(yōu)先考慮供應(yīng)鏈安全和韌性。供應(yīng)鏈韌性管理是供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性和可恢復(fù)性的綜合體現(xiàn)同波,一是抵御能力鳄梅,在發(fā)生重大災(zāi)害和中斷時(shí),供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者以最小的損失平穩(wěn)渡過(guò)未檩,最小化中斷的破壞程度戴尸;二是恢復(fù)能力,當(dāng)供應(yīng)鏈中斷時(shí)冤狡,能夠快速反應(yīng)并找到有效恢復(fù)路徑孙蒙,回到穩(wěn)定狀態(tài)的能力。
我國(guó)供應(yīng)鏈管理尚處于起步階段悲雳,距離實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作還有一定差距挎峦,需要較長(zhǎng)一段時(shí)間的提升與改進(jìn)。在過(guò)去的一個(gè)階段中条舀,我國(guó)制造型企業(yè)普遍屬于高產(chǎn)量低價(jià)值的狀態(tài)诽泪,價(jià)值鏈中的研發(fā)與銷(xiāo)售部分由發(fā)達(dá)國(guó)家承擔(dān),這種進(jìn)口輸入型供應(yīng)鏈和外資植入型供應(yīng)鏈對(duì)外部依賴(lài)性較大喇坊。且我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展較為單一挂闺,還未結(jié)合信息化、智能化知掉、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等共同發(fā)展轮贫,單一化的供應(yīng)鏈容易出現(xiàn)“一榮俱榮断克、一損俱損”的現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)較大蛛跛。
隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和全球產(chǎn)業(yè)布局的深度調(diào)整抑琳,全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)本土化、區(qū)域化趨勢(shì)痊缎,意味著我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)果嗜、邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。而中美貿(mào)易摩擦對(duì)我國(guó)制造型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響從加收關(guān)稅石勋、到技術(shù)“卡脖子”补颗、再到聯(lián)合制約,這種種行為都阻礙了我國(guó)制造型供應(yīng)鏈和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)缓待。無(wú)論是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展蚓耽,還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),都對(duì)供應(yīng)鏈管理提出了新的要求旋炒。
企業(yè)作為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的主體步悠,需要從過(guò)去四年多全球的供應(yīng)鏈危機(jī)中吸取教訓(xùn),提升企業(yè)供應(yīng)鏈在復(fù)雜環(huán)境下的韌性瘫镇。供應(yīng)鏈韌性對(duì)企業(yè)而言是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)鼎兽,在現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系中提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力,以快速準(zhǔn)確地評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)铣除、銷(xiāo)售及利潤(rùn)的影響接奈,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,這將成為企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃通孽、管理及執(zhí)行的“新常態(tài)”序宦。無(wú)論是政府還是企業(yè)都應(yīng)該加快建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制、出臺(tái)政策措施背苦,讓供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游逐步擺脫對(duì)外部的依賴(lài)互捌。
石油石化供應(yīng)鏈安全是國(guó)家安全的重要組成部分。供應(yīng)鏈安全問(wèn)題表現(xiàn)在多個(gè)方面:如重要原材料腋钞、零部件茵沾、中間產(chǎn)品、關(guān)鍵最終產(chǎn)品供給不足肺倾,重要交通與物流通道受阻负腻,核心技術(shù)受到他國(guó)封鎖或限制,支付中斷圈咬,數(shù)據(jù)中斷等淡窘。
美國(guó)政府近兩年先后通過(guò)了《基礎(chǔ)設(shè)施投資與就業(yè)法案》《無(wú)盡前沿法案》《芯片與科學(xué)法案》《通脹削減法案》煤丧,目的都是推動(dòng)所謂“在岸生產(chǎn)”甘苍,復(fù)興本國(guó)制造業(yè)公上。同時(shí)报葬,美國(guó)政府在國(guó)際上大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外交,以“供應(yīng)鏈韌性”為旗號(hào)構(gòu)建國(guó)際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盾摹,以形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的效果嬉竞,其核心內(nèi)容即為“近岸生產(chǎn)”和“友岸外包”,培育替代者厉斟,削弱我國(guó)在全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的地位挚躯,威脅我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全,全面遏制其發(fā)展擦秽,重建以美國(guó)為中心的全球供應(yīng)鏈立體網(wǎng)絡(luò)秧均。在此背景下,我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的号涯,存在的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題不容忽視。
戰(zhàn)略資源供應(yīng)鏈面臨采購(gòu)渠道中斷與運(yùn)輸路線(xiàn)受阻風(fēng)險(xiǎn)锯七。我國(guó)石油石化行業(yè)至關(guān)重要的原油链快、天然氣等基礎(chǔ)原料,2021年對(duì)外依存度分別達(dá)72%和44.4%眉尸。在采購(gòu)來(lái)源上域蜗,我國(guó)以中東地區(qū)國(guó)家為主要石油進(jìn)口國(guó)的現(xiàn)狀難以改變,美國(guó)對(duì)一些國(guó)家的制裁均使我國(guó)面臨石油與天然氣采購(gòu)渠道中斷風(fēng)險(xiǎn)噪猾。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)霉祸,石油進(jìn)口的運(yùn)輸路線(xiàn)受限,目前袱蜡,我國(guó)石油進(jìn)口運(yùn)輸方式主要是大型油輪從波斯灣港口至華南丝蹭、華東和環(huán)渤海地區(qū),需要經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的時(shí)間運(yùn)輸吞瘸。馬六甲海峽是中東地區(qū)和非洲運(yùn)輸石油的必經(jīng)之路蝌购,如果馬六甲海峽被他國(guó)惡意控制,我國(guó)石油運(yùn)輸路線(xiàn)就會(huì)受到威脅械与。
高精尖產(chǎn)品和精細(xì)化工品高度依賴(lài)進(jìn)口铅阎。我國(guó)石油石化行業(yè)所需的大量高端石油工程裝備、高精尖機(jī)電產(chǎn)品梅柑、高新技術(shù)歌饺、集成電路和操作系統(tǒng)、分析檢測(cè)儀器和零部件脯牛,均受制于人愤凭。國(guó)產(chǎn)成品油中高檔潤(rùn)滑油僅占總量的10%,質(zhì)量和品種均與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距;技術(shù)含量高癣二、附加值高的精細(xì)化工產(chǎn)品所占比重約為35%?牵字。
物流網(wǎng)絡(luò)化能力不足。在國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)方面哥谷,我國(guó)石油石化行業(yè)缺乏戰(zhàn)略指引和統(tǒng)籌安排岸夯,近20年來(lái),我們的業(yè)務(wù)不斷走出去们妥,但缺少在碼頭猜扮、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等物流方面的規(guī)劃與投資监婶。進(jìn)口石油旅赢、天然氣運(yùn)輸高度依賴(lài)單一的海上路線(xiàn),但同時(shí)我國(guó)在全球海運(yùn)市場(chǎng)中又處于被動(dòng)地位惑惶,對(duì)主要國(guó)際海運(yùn)通道影響力小煮盼,海運(yùn)價(jià)格居高不下,海運(yùn)通道安全保障值得高度關(guān)注带污〗┛兀跨境倉(cāng)儲(chǔ)體系的建設(shè)尚處于起步階段,國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全鱼冀、服務(wù)能力不匹配报破。在國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)方面,除成品油物流網(wǎng)絡(luò)基本形成外柔睡,原油烘梭、天然氣、化工產(chǎn)品棺莱、煉油產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)還不成熟螺子,缺少專(zhuān)用管道、碼頭陕券、罐區(qū)和專(zhuān)用運(yùn)輸船镇弄,設(shè)施分散,成本高喧盲,缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)纽肄、市場(chǎng)劇烈波動(dòng)和更好服務(wù)客戶(hù)的能力。
國(guó)際支付體系可能面臨切斷風(fēng)險(xiǎn)鄙幸。美元作為全球主要支付貨幣的地位短期內(nèi)難以撼動(dòng)夹村,由于我國(guó)多數(shù)金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù),主要是依靠美元支付體系邦墅,國(guó)際支付途徑是否安全袒兵,值得擔(dān)憂(yōu)毙驯,不排除美西方出于戰(zhàn)略遏制目的實(shí)施對(duì)我國(guó)人為切斷的可能。
美西方的制裁風(fēng)險(xiǎn)灾测。今年的地緣政治沖突發(fā)生以來(lái)爆价,美西方的經(jīng)濟(jì)制裁具有明顯的次級(jí)制裁效力,規(guī)定第三方除不能參與有美國(guó)連接點(diǎn)的相關(guān)交易外媳搪,即使參與任何沒(méi)有美國(guó)連接點(diǎn)的交易铭段,仍有可能面臨次級(jí)制裁。在此背景下秦爆,我國(guó)石油石化行業(yè)有必要系統(tǒng)研究審慎應(yīng)對(duì)美西方對(duì)俄制裁帶來(lái)的不確定性序愚。
未來(lái)是與不確定性共存的時(shí)代,供應(yīng)鏈韌性管理必然成為越來(lái)越多的企業(yè)所必備的關(guān)鍵能力等限,要從“以突發(fā)事件為主的被動(dòng)反應(yīng)模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)管控風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值創(chuàng)造模式”爸吮。本文在此提出6個(gè)“主動(dòng)”,為企業(yè)構(gòu)建面向未來(lái)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力和進(jìn)一步增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性提供參考望门。
一要主動(dòng)洞察形娇,查找供應(yīng)鏈迫切需要解決、存在高風(fēng)險(xiǎn)的漏洞筹误。提高供應(yīng)鏈韌性桐早,首先需要做的是查找漏洞。近兩年思袋,美國(guó)為了確保供應(yīng)鏈安全,重塑全球供應(yīng)鏈赃勺,阻滯我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展估骡,美國(guó)七個(gè)部門(mén)和戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心開(kāi)展供應(yīng)鏈安全研究,專(zhuān)門(mén)查找漏洞筝妥,公布了能源暮霍、交通、農(nóng)產(chǎn)品屋问、公共衛(wèi)生和生物串篓、信息通信、國(guó)防工業(yè)等六大行業(yè)的供應(yīng)鏈報(bào)告籍囱。我國(guó)原油對(duì)外依存度高绩寂,大量技術(shù)依賴(lài)引進(jìn),大量高端石油工程裝備烤脾、高精尖機(jī)電產(chǎn)品佃戈、高新技術(shù)、集成電路和操作系統(tǒng)匾委、分析檢測(cè)儀器和零部件拖叙,大量生產(chǎn)所需的催化劑、添加劑、助劑薯鳍、抗氧化物和抗過(guò)氧化物等都嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口咖气,且有些進(jìn)口渠道單一。需盡快組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)挖滤、企業(yè)和研究單位崩溪,查找漏洞,確定迫切需要解決壶辜、存在高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品及裝備悯舟,提出供應(yīng)鏈分析報(bào)告,并提出相關(guān)建議砸民。
二要主動(dòng)創(chuàng)新與協(xié)同抵怎,構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系。一是加快技術(shù)的突破與創(chuàng)新岭参,將供應(yīng)鏈中完全依賴(lài)進(jìn)口(尤其單一進(jìn)口國(guó))的技術(shù)反惕、產(chǎn)品和裝備,列入我國(guó)石油石化重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃麸奇、科技重大專(zhuān)項(xiàng)马怎,給予資金支持,加快推進(jìn)技術(shù)的突破與創(chuàng)新票援,構(gòu)建一批支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高水平知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系惰渐,促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)供應(yīng)鏈安全。二是充分發(fā)揮石油石化骨干企業(yè)在供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)作用膊争,依托我國(guó)石油石化市場(chǎng)校社、資源、技術(shù)渣碌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢(shì)欠怕,發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”作用,整合中饰样、小制造企業(yè)和上下游制造企業(yè)潘所,以項(xiàng)目合作方式,協(xié)同大學(xué)菲瓶、科研機(jī)構(gòu)怠褐、信息金融服務(wù)商等共同開(kāi)發(fā)“卡脖子”的技術(shù)和產(chǎn)品,以增強(qiáng)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的能力您宪。三是加強(qiáng)與同行的合作惫搏,舉全國(guó)之力攻克關(guān)鍵核心技術(shù),以保障國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全為著力點(diǎn)蚕涤,完善供應(yīng)鏈應(yīng)急機(jī)制筐赔,提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力铣猩,加強(qiáng)與同行供應(yīng)鏈協(xié)同合作、信息共享茴丰,舉全國(guó)之力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)达皿,形成可控的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。四是積極推動(dòng)主要技術(shù)贿肩、重要產(chǎn)品峦椰、重大裝備國(guó)產(chǎn)化替代,打造一批上中下游緊密協(xié)同汰规、供應(yīng)鏈集約高效汤功、既分工又合作的開(kāi)放式戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群,提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)自我化解能力鲁其。
擺脫美元依賴(lài)“石油人民幣”正徐徐展開(kāi)吟芜。??視覺(jué)中國(guó) 供圖
三要主動(dòng)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條可防可控耐浙。一是積極搭建上游資源多主體夯榛、多渠道供應(yīng)布局,在繼續(xù)做好中東石油采購(gòu)?fù)饴{(diào)整能源進(jìn)口布局杯岩,增強(qiáng)能源進(jìn)口安全;更多參與到能源生產(chǎn)的上游中松奖,增強(qiáng)能源供應(yīng)安全测脯;探索使用人民幣進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算,避免美國(guó)的匯率操控影響我國(guó)的能源價(jià)格安全赃慰;盡可能地增強(qiáng)能源戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備荐多;研究加大從某些國(guó)家采購(gòu)石油力度的辦法,實(shí)施多元化采購(gòu)戰(zhàn)略假仙。二是提前進(jìn)行戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備救辖,重視區(qū)域發(fā)生地緣政治沖突的可能性簿煌,重視美國(guó)對(duì)我國(guó)實(shí)施制裁的可能性氮唯,對(duì)影響我們生產(chǎn)的進(jìn)口戰(zhàn)略資源、緊缺戰(zhàn)略性物資姨伟,建立與完善相關(guān)儲(chǔ)備制度惩琉,做好資金保障,加大物資儲(chǔ)備力度夺荒,加快實(shí)施進(jìn)口多元化戰(zhàn)略瞒渠。三是加強(qiáng)國(guó)際合作,形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)效果技扼,對(duì)美歐壟斷伍玖、獨(dú)家采購(gòu)的技術(shù)與產(chǎn)品嫩痰,在美歐之間也要積極尋找替代商,避免獨(dú)家采購(gòu)窍箍;對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體有的技術(shù)和產(chǎn)品串纺,加大進(jìn)口替代力度,扶持其發(fā)展椰棘;對(duì)東盟纺棺、日、韓和金磚國(guó)家丰倾,推動(dòng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作助苫,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟。四是完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系齿雕,提升風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)識(shí)別發(fā)現(xiàn)条馍、精準(zhǔn)有效處置能力,壓緊壓實(shí)各方責(zé)任剔撮,力爭(zhēng)做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)请癣、早報(bào)告、早研判母边、早處置砍倾,切實(shí)保障重要供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四要主動(dòng)補(bǔ)短板蒲姥,構(gòu)建國(guó)際國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)鏈體系乎叫。隨著國(guó)內(nèi)煉油、化工產(chǎn)品產(chǎn)能由不足走向嚴(yán)重過(guò)剩六泞,石油石化產(chǎn)品由以進(jìn)口為主语但,向進(jìn)口、出口并重急黎,補(bǔ)齊國(guó)際國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)鏈短板顯得非常重要扎狱。一是加大國(guó)際物流投資,完善國(guó)際供應(yīng)鏈海外投資并購(gòu)的金融工具勃教,探索國(guó)際物流與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的樞紐經(jīng)濟(jì)模式淤击,推進(jìn)境外物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投資布局。二是加大國(guó)際國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈布局故源,在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代污抬,化工產(chǎn)品是以客戶(hù)自提、貿(mào)易商銷(xiāo)售為主绳军;進(jìn)入過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代印机,化工產(chǎn)品除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)、價(jià)格外门驾,其競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)能力與及時(shí)送達(dá)能力射赛。在國(guó)外要投資多柑、參股自有罐區(qū)、碼頭建設(shè)楣责、特殊化學(xué)品專(zhuān)用運(yùn)輸船建設(shè)今伏;在國(guó)內(nèi)要加大自有碼頭、罐區(qū)轴布、自有特殊化學(xué)品專(zhuān)用運(yùn)輸船癌越、自備車(chē)建設(shè),加大與企業(yè)周邊工業(yè)園區(qū)相關(guān)物料管道輸送建設(shè)缓捂。
五是主動(dòng)培養(yǎng)洲芥,建立企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈。一是要加快培養(yǎng)能為企業(yè)供應(yīng)鏈上中下游提供全鏈條服務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)和高水平人才隊(duì)伍茄妇,石油石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大昌嘶、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍寬晨丸、覆蓋區(qū)域廣诱榴,對(duì)供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和協(xié)調(diào)能力要求不斷提高,因此要有能為上云卤、中备则、下游提供全鏈條服務(wù)的更為全面的管理團(tuán)隊(duì)和高水平專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。二是抓緊關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)工作城也,受宏觀環(huán)境的影響隐锭,部分供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)量在近年經(jīng)歷了斷崖式下跌,應(yīng)該抓住市場(chǎng)上釋放出的大量?jī)?yōu)秀人才计贰,靠多元化的人才培養(yǎng)方式和完善的學(xué)習(xí)制度钦睡,做好人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)躁倒。三是發(fā)展壯大供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)荞怒,創(chuàng)新服務(wù)模式,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是非常具有價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)秧秉,在產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩褐桌,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,為資金需求端提供更豐富的金融產(chǎn)品福贞、創(chuàng)新服務(wù)模式撩嚼;為金融機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈資產(chǎn)穿透服務(wù)停士,獲取更清晰的客戶(hù)畫(huà)像挖帘。四是骨干企業(yè)要推進(jìn)供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)生態(tài)體系恋技,要做到弱鏈要強(qiáng)拇舀、缺鏈要補(bǔ)漱屁、創(chuàng)新要實(shí)、供應(yīng)要穩(wěn)株矩。推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同合作和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型茧津,不僅有助于推動(dòng)供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)信息和需求的實(shí)時(shí)共享碱跃,還有助于推動(dòng)相關(guān)中小企業(yè)的健康营鸽、可持續(xù)發(fā)展,改善中小企業(yè)融資難园湘、生命力脆弱的問(wèn)題奴万。把握高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期,推動(dòng)校企合作单墓、產(chǎn)教融合个荔,實(shí)施綠色發(fā)展、智能制造升級(jí)返工,向價(jià)值鏈的更高端邁進(jìn)易贿,更多參與到全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈嫡纠、創(chuàng)新鏈中去烦租。
六要主動(dòng)防范,將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理融入工作流程除盏。一是加大對(duì)美國(guó)各類(lèi)制裁的研究左权,提出應(yīng)對(duì)措施和解決辦法,隨著美國(guó)制裁的范圍越來(lái)越大痴颊,既有初級(jí)制裁和次級(jí)制裁赏迟,還有美國(guó)經(jīng)濟(jì)制裁的“長(zhǎng)臂管轄”原則,石油石化國(guó)際貿(mào)易及國(guó)際投資越來(lái)越多蠢棱,如何識(shí)別美國(guó)制裁風(fēng)險(xiǎn)锌杀,成為企業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題。二是對(duì)供應(yīng)鏈相關(guān)方提出合規(guī)管理要求泻仙,企業(yè)需要保證自身及分包商糕再、供應(yīng)商等各關(guān)聯(lián)方的管理層及雇員,知悉任何可能導(dǎo)致制裁或管制的執(zhí)法或司法程序玉转,規(guī)避制裁或管制措施突想。三是向供應(yīng)鏈上下游轉(zhuǎn)移責(zé)任和義務(wù),為保證企業(yè)能夠盡量規(guī)避制裁事件對(duì)自身履約能力的負(fù)面影響究抓,建議考慮在合同文件中明確向分包商及供應(yīng)商轉(zhuǎn)移責(zé)任和義務(wù)侄侨。四是將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)要求融入企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程。五是發(fā)展數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),借助數(shù)字科技气凫,通過(guò)數(shù)據(jù)分析参匀,將供應(yīng)鏈的“不確定”變成“相對(duì)確定”。
供應(yīng)鏈韌性和安全事關(guān)大國(guó)博弈和國(guó)家安全市协,事關(guān)石油石化行業(yè)高質(zhì)量昭仓、可持續(xù)發(fā)展,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展能否確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主瞬芒、可控和安全凯辆,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈接吠、價(jià)值鏈中占據(jù)中高端泞首。為保障國(guó)家能源資源安全、引領(lǐng)我國(guó)石油石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展绳宰、擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量筑牢支撐掖饲,我們要化不利為有利,由被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)作為呀邢,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油石化工業(yè)更好更快地升級(jí)發(fā)展洒沦。
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來(lái)源:《中國(guó)石化》雜志2023年第1期
原文標(biāo)題:石油石化供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)及韌性構(gòu)建
作者系中國(guó)石化化工銷(xiāo)售有限公司首席專(zhuān)家、
中國(guó)石化北京化工研究院技術(shù)市場(chǎng)部經(jīng)理
制作:王一冰
審核:王 娜
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