如何提高崗位員工履責(zé)能力蟀架，是許多企業(yè)的困擾瓣赂。針對(duì)化工一線崗位員工履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)在2019年提出了“五懂五會(huì)五能”內(nèi)容及要求片拍，倡導(dǎo)各化工企業(yè)結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際煌集，編寫崗位“五懂五會(huì)五能”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，使崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)有的放矢捌省。3年多過(guò)去苫纤，業(yè)內(nèi)大大小小的企業(yè)通過(guò)交流研討、技能“傳幫帶”等方式纲缓，將崗位中積累的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)沉淀于應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)上卷拘，通過(guò)手冊(cè)編寫提升崗位員工的技能水平。

五懂色徘，即懂工藝技術(shù)恭金、懂危險(xiǎn)特性、懂設(shè)備原理褂策、懂法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)横腿、懂制度要求，它是員工上崗的素質(zhì)要求般六；五會(huì)灰深，即會(huì)生產(chǎn)操作饵卸、會(huì)異常分析、會(huì)設(shè)備巡檢彰饭、會(huì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)驻奇、會(huì)應(yīng)急處置，它是員工上崗的能力要求肤贮；五能峰抽，即能遵守工藝紀(jì)律、能遵守安全紀(jì)律搭艺、能遵守勞動(dòng)紀(jì)律榛开、能制止他人違章、能抵制違章指揮啤兆，它是員工上崗的行為要求姚锥。“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)倡導(dǎo)從基層員工自主學(xué)習(xí)做起桶棍，通過(guò)組織研討凉逛、知識(shí)分享、技術(shù)技能“傳群井、幫状飞、帶”的形式，尋找知識(shí)點(diǎn)蝌借，完善知識(shí)點(diǎn)昔瞧，最后以手冊(cè)形式固定下來(lái)。

在金嶺集團(tuán)化工股份有限公司菩佑，氯堿車間主任李長(zhǎng)峰帶著技術(shù)員自晰、班組長(zhǎng)，克服設(shè)備投產(chǎn)年代久遠(yuǎn)的實(shí)際困難稍坯，積極搜尋設(shè)計(jì)文件酬荞，根據(jù)崗位按“五懂五會(huì)五能”各細(xì)項(xiàng)分類準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，并共享給每一個(gè)崗位員工瞧哟，方便大家進(jìn)行手冊(cè)編寫混巧。金嶺集團(tuán)富強(qiáng)新材料公司運(yùn)用江蘇省化工企業(yè)線上平臺(tái)定期考核員工學(xué)習(xí)情況，查找崗位員工現(xiàn)存的知識(shí)漏洞勤揩，定期對(duì)“五懂五會(huì)五能”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和更新完善猎蚀，確保手冊(cè)內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)需要相匹配。該公司苯胺廠的李強(qiáng)師傅則根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)产掂，在班前會(huì)為新入職員工講解現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)則及理由竖杂。每一次講解都有人專門進(jìn)行記錄留存，為“五懂五會(huì)五能”手冊(cè)形成提供了寶貴素材辅及。

上海石化生產(chǎn)一線的員工實(shí)時(shí)記錄崗位知識(shí)點(diǎn)雕乃，并在工作之余積極交流研討桌强，再由車間技術(shù)員進(jìn)行統(tǒng)籌整理，多級(jí)討論后最終形成崗位知識(shí)清單侯旬。相較于僅由技術(shù)員整理知識(shí)清單浴营，全員參與編寫的清單更受認(rèn)可。上海石化還鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工積極上講臺(tái)擂冷，分享工作過(guò)程中遇到過(guò)的各種狀況磁不。企業(yè)一位不愿透露姓名的老師傅時(shí)常對(duì)照著裝置流程圖為其他員工講授工藝控制要點(diǎn)、參數(shù)設(shè)置原因砂裹。在他的帶領(lǐng)下尊捞，越來(lái)越多的老師傅愿意開(kāi)口、愿意分享宏怔，讓“五懂五會(huì)五能”知識(shí)手冊(cè)內(nèi)容更加鮮活。

燕山石化人力資源部部長(zhǎng)梁文超表示畴椰，手冊(cè)應(yīng)體現(xiàn)它的“有用”“實(shí)用”“管用”“夠用”臊诊，是企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)管理要求的高度濃縮，是員工技能提升的知識(shí)寶典斜脂。讓手冊(cè)來(lái)自崗位抓艳，并有效應(yīng)用到崗位培訓(xùn)中，形成良性循環(huán)帚戳，才能逐步提升員工整體素質(zhì)玷或。

該公司積極宣傳和動(dòng)員，各分廠通過(guò)班組討論片任、專家宣講偏友、“師帶徒”、老職工經(jīng)驗(yàn)介紹对供、流程圖繪制競(jìng)賽位他、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、實(shí)操演示产场、操作視頻錄制等多種形式亡谭，讓一線員工參與到手冊(cè)編寫與培訓(xùn)工作中來(lái)。燕山石化合成樹(shù)脂廠組織操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工和年輕職工結(jié)對(duì)子惧梦，老職工操作演示奶堵、手指口述、實(shí)操教授眶侣，新職工看聽(tīng)問(wèn)學(xué)啸业、邊學(xué)邊記、提煉總結(jié)后谱。收集整理的操作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)裝置級(jí)和廠級(jí)審核通過(guò)后再編入“五懂五會(huì)五能”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)求驳，并在該項(xiàng)內(nèi)容后填寫經(jīng)驗(yàn)分享人和記錄人姓名种司，增加榮譽(yù)感，提高老職工的積極性粥谐。

燕山石化鐵運(yùn)車間陳朝輝說(shuō)：“我們這些人平均年齡已超過(guò)50歲娶得，大家通過(guò)‘五懂五會(huì)五能’這項(xiàng)活動(dòng)能把自己的知識(shí)留下來(lái)，幫助后來(lái)人漾群，心里很有成就感懊湾。”（李昀燃）