在全球糧食安全和食品安全面臨重大挑戰(zhàn)的背景下加鄙，農(nóng)藥的使用對于保障農(nóng)作物產(chǎn)量和價格穩(wěn)定發(fā)揮著至關(guān)重要的作用抡悼。據(jù)聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織（FAO）的統(tǒng)計辐啄，農(nóng)藥的合理使用可以挽回全球農(nóng)作物總產(chǎn)量的30%至40%的損失滔壳，這一數(shù)據(jù)充分展示了農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的地位帅刊。

中國作為農(nóng)業(yè)大國，在農(nóng)藥領(lǐng)域近年來取得了顯著的進(jìn)展，生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平督垮。同時，中國也成功創(chuàng)制了一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種乳栈，這標(biāo)志著我國在農(nóng)藥創(chuàng)新領(lǐng)域邁出了堅實的步伐影啸。然而，與發(fā)達(dá)國家相比漏炕，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起步較晚舌恬，新型農(nóng)藥的創(chuàng)制能力相對較弱衣夏。在常用的300多個農(nóng)藥品種中扭享，僅有10余個品種是自主研發(fā)的，這一現(xiàn)狀遠(yuǎn)不能滿足重大農(nóng)業(yè)有害生物防控的需求匙蚣。

特別是在水稻续膳、小麥、玉米收班、大豆坟岔、花生等主要農(nóng)作物的病害防治上，部分病害面臨無藥可用或缺乏特效藥的困境摔桦，這對國家糧食安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅社付。因此，加強(qiáng)新型農(nóng)藥的研發(fā)和應(yīng)用邻耕，提高農(nóng)藥的創(chuàng)制能力鸥咖，對于保障我國糧食安全具有重要意義。

隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的興起兄世，基礎(chǔ)化工行業(yè)的傳統(tǒng)競爭格局有望被重塑啼辣。潤豐股份作為我國全球化布局的非專利農(nóng)藥制劑龍頭企業(yè)，正致力于成為全球領(lǐng)先的作物保護(hù)公司御滩。公司憑借其全球化布局鸥拧、技術(shù)創(chuàng)新和品牌優(yōu)勢，有望在新一輪的行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位削解，帶來持續(xù)的價值回報朝正。

農(nóng)藥行業(yè)的業(yè)務(wù)流程涵蓋了研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)圾恐，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈农想。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，“微笑曲線”現(xiàn)象尤為明顯缅叔，意味著利潤主要集中在研發(fā)和銷售這兩個環(huán)節(jié)脉裕。隨著農(nóng)藥產(chǎn)品種類的日益豐富和創(chuàng)新難度的增加，研發(fā)效率逐漸下降趟蛋，產(chǎn)品生命周期延長邪船，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈利潤逐步向后端的制劑及服務(wù)與銷售傾斜鼎示，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈利潤的60%以上。

全球非專利農(nóng)藥市場份額的持續(xù)擴(kuò)大羔峭，以及專利農(nóng)藥市場份額的下滑虫店，進(jìn)一步證實了新產(chǎn)品上市難度的增加。在這樣的市場環(huán)境下缅钠，能否在非專利農(nóng)藥領(lǐng)域打造擁有自主品牌和銷售渠道的制劑愁霞，成為決定農(nóng)化企業(yè)未來盈利能力和發(fā)展空間的關(guān)鍵。

潤豐股份作為農(nóng)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)熬甫，自成立以來胰挑，依托創(chuàng)始團(tuán)隊在作物保護(hù)品行業(yè)的豐富經(jīng)驗，以原藥制造商和供應(yīng)商的角色參與全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈椿肩。公司借助全球作物保護(hù)品市場的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)向中國等新興國家的轉(zhuǎn)移瞻颂，實現(xiàn)了快速成長和初始積累。

面對2008年金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能過剩郑象、價格惡性競爭等問題贡这，潤豐股份迅速調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化升級銷售模式和發(fā)展路線厂榛。公司以“團(tuán)隊+平臺+創(chuàng)新”為基礎(chǔ)盖矫，結(jié)合傳統(tǒng)出口模式和境外自主登記模式，構(gòu)建了以“快速市場進(jìn)入平臺”為特點(diǎn)的全球營銷網(wǎng)絡(luò)击奶。

“快速市場進(jìn)入平臺”的核心在于在目標(biāo)國獲得豐富而完善的產(chǎn)品組合登記辈双，并堅持平臺開放的理念。這不僅為種植者提供了完整的作物解決方案正歼，而且通過自建團(tuán)隊和市場合作伙伴辐马，多渠道快速擴(kuò)大了市場份額。

潤豐股份在各目標(biāo)國堅持傳統(tǒng)出口模式與境外自主登記模式相結(jié)合脖耽，靈活調(diào)整市場角色蔚芥，兩種模式相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充京多。傳統(tǒng)出口模式為境外自主登記模式下的業(yè)務(wù)拓展提供了堅實的客戶基礎(chǔ)和市場認(rèn)知秤皿，而豐富的境外自主登記則提高了公司品牌知名度，更好地滿足了客戶需求痛慷，提升了與客戶的合作親密度办溶。

目前，潤豐股份的傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)模式收入仍占相當(dāng)大的比重樱炬。未來抠阴，隨著公司境外自主登記數(shù)量的持續(xù)增加和全球營銷網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，境外自主登記模式的收入占比和自有品牌的B-C收入占比將進(jìn)一步提升，公司的盈利能力和持續(xù)穩(wěn)定增長經(jīng)營能力將明顯提高粥割，從而實現(xiàn)業(yè)績的平穩(wěn)凌红、持續(xù)、快速增長突妇。

為實現(xiàn)中期戰(zhàn)略規(guī)劃硬纤，潤豐股份正加速加大境外自主登記的投入，豐富各目標(biāo)國的產(chǎn)品組合赃磨，并啟動在更多目標(biāo)國構(gòu)建“快速市場進(jìn)入平臺”筝家。同時，公司堅持以“輕架構(gòu)邻辉、快速響應(yīng)”為特點(diǎn)溪王，加速在各目標(biāo)國自建團(tuán)隊開展自有品牌的B-C業(yè)務(wù)，依托公司自身及中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈恩沛，積極推進(jìn)“全球中國造到中國品牌全球化”的進(jìn)程在扰。

通過這一系列的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)調(diào)整缕减，潤豐股份正朝著成為全球領(lǐng)先的作物保護(hù)公司的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)雷客，為全球糧食安全和食品安全做出更大的貢獻(xiàn)。

巴菲特曾經(jīng)說過：“時間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友桥狡，平庸企業(yè)的敵人搅裙。”對于極致內(nèi)卷的農(nóng)化行業(yè)裹芝，如何穿越多輪周期是潤豐不得不重視的問題部逮。

當(dāng)前農(nóng)藥行業(yè)正面臨去庫存周期的挑戰(zhàn)，過去三年內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)能的快速擴(kuò)張和釋放導(dǎo)致市場供應(yīng)過剩臀匹，進(jìn)而影響了產(chǎn)品價格讲幌。根據(jù)中農(nóng)立華的數(shù)據(jù)，截至2024年3月31日挠站，除草劑原藥價格指數(shù)為87.48仙涡，同比下滑了24%，而2023年全年除草劑原藥價格指數(shù)的年均值同比更是下降了45.7%恃藐。由于公司除草劑業(yè)務(wù)占總營收的比重超過80%眶蹈，產(chǎn)品價格的下降對公司業(yè)績產(chǎn)生了顯著的拖累作用。

在這一背景下自拖，潤豐股份堅持其戰(zhàn)略規(guī)劃雹了，聚焦于“進(jìn)一步完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)”和“研發(fā)創(chuàng)新支撐的先進(jìn)制造”。這兩個方向不僅體現(xiàn)了公司對當(dāng)前市場環(huán)境的深刻理解宏查，也展現(xiàn)了其對未來發(fā)展的明確規(guī)劃索驰。

潤豐股份致力于深化現(xiàn)有目標(biāo)市場的業(yè)務(wù)，并不斷探索新的市場機(jī)會。通過加速模式C的構(gòu)建和成長妓浮，公司旨在提升其全球化運(yùn)營能力堕义，這被視為公司實現(xiàn)快速成長和新跨越的關(guān)鍵步驟。潤豐股份堅信脆栋，只有堅定地邁出這一步倦卖，才能在全球市場中占據(jù)有利位置，并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)椿争。

在行業(yè)下行周期中怕膛，潤豐股份面臨激烈的市場競爭和周期性的重組。公司認(rèn)為秦踪，這一時期是檢驗其先進(jìn)制造可靠性和先進(jìn)性的絕佳機(jī)會褐捻。潤豐股份在這一低谷期的任何投資決策都將基于市場競爭激烈、利潤率較低的現(xiàn)實情況椅邓，這迫使公司必須冷靜地打造出真正具有競爭力的先進(jìn)項目柠逞。

通過這兩個戰(zhàn)略焦點(diǎn)，潤豐股份不僅能夠快速響應(yīng)市場變化景馁，還能在競爭中保持領(lǐng)先板壮。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和快速響應(yīng)能力使其在下行周期中更加堅韌，有望更快地穿越這一周期合住，實現(xiàn)業(yè)績的恢復(fù)和增長僵卿。

面向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)新目標(biāo)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍有巨大的轉(zhuǎn)型升級空間释何，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”“全而不精”問題仍然突出正庙，低端供給過剩和高端供給不足并存，創(chuàng)新能力不強(qiáng)坯肿、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不牢蓄扳、資源約束趨緊、要素成本上升等短板日益凸顯蔗承。要解決限制傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性約束難題拢给，必須通過不斷推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、要素創(chuàng)新蜜雏、制度創(chuàng)新韩烹，催生出新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)而賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢孝摘。

潤豐股份的戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力酿势，以及其對創(chuàng)新和全球化的持續(xù)投入，預(yù)示著公司在農(nóng)藥行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位將更加穩(wěn)固妻往。隨著全球市場的逐步回暖和公司戰(zhàn)略的深入實施互艾，潤豐股份有望迎來新一輪的增長機(jī)遇试和，為股東和社會創(chuàng)造更大的價值。