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當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入向好發(fā)展階段，但是搓侄，隨著其發(fā)展毛雇，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者择卦，也面臨著越來(lái)越多的法律風(fēng)險(xiǎn)惊也。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)慨即，目前在全國(guó)腿扒，有80%的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件來(lái)自中小微企業(yè)昼牛，70%案件類型源自用工管理規(guī)范性問(wèn)題，而且?guī)缀跤薪咏?9%的企業(yè)敗訴率康聂！
《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的立法目的是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益贰健，所以當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，企業(yè)往往存在著經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)恬汁。
中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要力量伶椿，如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更好地面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)氓侧，提高自身實(shí)力脊另，這是一件值得研究的事情。
1.合同簽訂不當(dāng)有哪些風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：不能準(zhǔn)確區(qū)分用工關(guān)系與方式
弊端：用工關(guān)系/用工方式的不明確约巷，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)隱患偎痛！
2.員工招聘中有哪些風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：未盡職審查，招聘原則/方式不明確等
弊端：未盡職審查或正確簽署承諾文書独郎，會(huì)面臨敗訴風(fēng)險(xiǎn)踩麦；招聘原則/方式的不明確給企業(yè)合法辭退員工帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)！
3.報(bào)酬約定中有哪些風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：工作時(shí)間約定囚聚，報(bào)酬約定考慮不周全等靖榕。
弊端：涉及仲裁/訴訟中給企業(yè)帶來(lái)擴(kuò)大損失賠償?shù)呢?zé)任痴坦。
4.勞動(dòng)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：不繳納或不足額繳納社保。
弊端：面臨社保補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)翎襟、員工離職的賠償風(fēng)險(xiǎn)遏谭。
5.紀(jì)律約定的風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：無(wú)相關(guān)明確用工紀(jì)律或紀(jì)律制定不合法。
弊端：導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清寿针，解除勞動(dòng)關(guān)系的被動(dòng)性思樟。
6.勞動(dòng)關(guān)系解除終止的風(fēng)險(xiǎn)
表現(xiàn)形式：解除/終止事由/時(shí)間不夠明確。
弊端：面臨解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題径卜。
7.構(gòu)建合規(guī)的勞動(dòng)合同簽訂及管理制度
中小企業(yè)需要準(zhǔn)備相關(guān)的合同文本晦哺，勞動(dòng)合同文本需要符合法律規(guī)范要求，內(nèi)容齊全且合法合規(guī)芽茄，如用人單位名稱贩挨、地址、勞動(dòng)者姓名章神、身份證號(hào)尤桃、勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)報(bào)酬爷耀、社保等甘桑，這些都要在勞動(dòng)合同中明確說(shuō)明。
8歹叮、控制薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
法律糾紛案件中最為常見(jiàn)的是薪酬管理跑杭。薪酬管理包含多個(gè)層面，如工資支付與社保繳納咆耿，在工資支付上德谅，企業(yè)要樹(shù)立法律意識(shí)，不可由于任何原因進(jìn)行職工工資的拖欠票灰；另外是社保繳納女阀，企業(yè)要按照規(guī)定，依法給員工進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳納屑迂，不可存在著少繳和漏繳的問(wèn)題浸策。
9、加強(qiáng)公司規(guī)章制度管理
企業(yè)需要訂立寬嚴(yán)適度的法規(guī)制度惹盼，在實(shí)際的管理過(guò)程中庸汗，尤其是將員工的日常管理工作納入企業(yè)的規(guī)章制度中，如果哪天發(fā)生法律糾紛诅鹰，企業(yè)可以提出明確而具體的證明材料也隧，以維護(hù)其合法權(quán)益。
10.注重證據(jù)保留
作為用人單位笋骡，平時(shí)應(yīng)當(dāng)注意收集保存證據(jù)絮商，建立系統(tǒng)的職工勞動(dòng)人事檔案邢窜，做到勞動(dòng)人事事務(wù)處理文本化、格式化铆韭。人事工作應(yīng)做到工作留痕丘隙，盡量避免口頭通知，同時(shí)結(jié)合審批制度菜涯、檔案制度伶离、公告與通知制度等使人事管理工作有證可循，有效避免因人事工作人員變動(dòng)導(dǎo)致人事管理效果的大幅差異拣末。
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