在聽取企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報(bào)后夏岩，陳俊指出姓纲，省供銷農(nóng)投公司作為省金合集團(tuán)的全資企業(yè)盗晓，是推進(jìn)全省社有企業(yè)發(fā)展的重要板塊之一，公司全體干部職工要以此次調(diào)研督導(dǎo)為契機(jī)愕啰，在接下來的工作中摒棄雜念津霜、正視問題、直面矛盾温盅，攜手鑄就企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)新常態(tài)曹撩，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
林信敏強(qiáng)調(diào)改耽，一要優(yōu)化資源配置牡鸥，加強(qiáng)企業(yè)治理叁巨，妥善處理相關(guān)歷史遺留問題，維護(hù)企業(yè)權(quán)益呐籽；二要穩(wěn)步擴(kuò)大系統(tǒng)合作基礎(chǔ)锋勺，聚焦特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)狡蝶，進(jìn)一步推動(dòng)多方領(lǐng)域合作庶橱；三要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，治虧扭虧贪惹，深入推進(jìn)降本提質(zhì)增效工作苏章，切實(shí)保障社有資產(chǎn)保值增值；四要增強(qiáng)制度的健全完善與嚴(yán)格執(zhí)行的力度馍乙，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向布近、把舵引航，重大事項(xiàng)要切實(shí)做到及時(shí)上報(bào)丝格、認(rèn)真落實(shí)報(bào)告制度撑瞧；五要強(qiáng)化提升防控能力，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念显蝌，提升依法治企理念预伺，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效避免社有資產(chǎn)損失惨浩。
