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青花郎廣告語中的“兩大”應該如何解讀?

     2019-04-02 10:10:42     475
 一般情況下漓琢,定位要做“第一”(第一是指行業(yè)首先提出的營銷概念),“第一”更容易被消費者記住。消費者出于保護自己独令,不被大量信息所淹沒听量,同類型的產(chǎn)品往往只記住了“第一”疚线。并且在大腦中乱险,是可以找到無窮無盡的認可的首位齐犀。我經(jīng)常舉一個例子,一個杯子况颈,你可以說它是高的堕圾,或者圓的洗吉,或者保溫的……定位需要避開競品勾奇,從其他的維度去談自身的優(yōu)勢,并且這個優(yōu)勢要對消費者是有價值才行蔼魁,這就是各種角度的“第一”摆野。
 
那“第二”是怎么回事夭寺?
 
有時候,作為后來者裆站,有比較大量需求的第一条辟,可能已經(jīng)被提前進入市場的品牌所占領了。這時候品牌想要快速上位宏胯,建議找到行業(yè)內(nèi)影響力第一的品牌作為參照物羽嫡,和他站在一起,成為“第二”肩袍,俗稱“傍大腿”杭棵,就可以快速的脫穎而出,贏得消費者的目光氛赐,并掠奪其他品牌的市場魂爪,成長為真正的“第二”。
 
但是艰管,本質(zhì)上這只是完成了初期的工作滓侍,品牌還是沒有自己實質(zhì)性的差異化,品牌的命運還是掌握在老大的手中牲芋,此時可以說是階段性的存活下來了撩笆。想要成為和行業(yè)第一競爭的資本,就需要不斷的壯大自己情庐,等到有一定的體量之后趁吭,再找機會和老大競爭僅有的市場份額。
 
青花郎的營銷戰(zhàn)略“妙”在哪里亏的?
 
青花郎顯然是在傍大腿咖杉,如果想要學,至少滿足下面的要求胆中。
 
1句担、市場足夠大
 
 
當市場足夠大,關聯(lián)老大成為“第二”橡收,才有意義青蝗;反之市場很小,需求都被老大滿足完了配评,那成為“第二”意義不大世蕴。
 
青花郎涉足的白酒行業(yè)在中國是萬億級別的市場,做為老大的茅臺再拴,市場份額還很小塘丝,大量的需求被其他白酒品牌所滿足,青花郎敏銳的看到了這里的機會诞外,成為老二也有廣闊的市場澜沟,于是灾票,就有了“中國兩大醬香白酒之一”的戰(zhàn)略定位。
 
值得一提的是茫虽,目前的青花郎搶的并非茅臺的生意刊苍,而是擠壓了其他品牌的市場。這其中的奧妙濒析,值得營銷人深思正什。
 
 
2、行業(yè)“老大”号杏,市場地位相對穩(wěn)固
 
第二點就是老大的地位相對穩(wěn)固埠忘。據(jù)白酒行業(yè)相關數(shù)據(jù)顯示,2018年“國酒”茅臺的市值一度突破了10000億元馒索,成為全球市值最高的酒廠品牌莹妒,毋庸置疑無論是是知名度還是銷量上來說,茅臺目前就是國內(nèi)當之無愧的“第一”绰上,且短時間內(nèi)改變的可能性比較小追祈。這樣,吃瓜群眾很明白青花郎想要關聯(lián)的是誰框抽,其品牌也就順勢進入了大家的心智俐番,成為第二選擇的可能性增大。
 
值得一提的是绵扇,青花郎宣傳自己是兩大醬香白酒之一撇熬,但是“醉翁之意不在酒“。醬香仓煌,只是為了更好的關聯(lián)茅臺烧已,實質(zhì)上是要占領”高端白酒“的第二,這個市場更大熔徊。
 
3烘牌、有一定資源
 
競爭機會已經(jīng)看到了,并且市場很大朽晓。接下來就是要快速的去占領它撮点,快速是關鍵詞。站在消費者的角度來看方仿,消費者是無所謂的固棚,哪個品牌來成為高端第二都是一樣的。這塊蛋糕誰先來就是誰的仙蚜。
 
相信飛鶴在發(fā)動“更適合中國寶寶體質(zhì)“的戰(zhàn)略時此洲,應該是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,為什么第一年就不計成本的投入數(shù)億廣告費用,要搶先搶到座位啊黍翎,否則,如果我們是伊利的品牌顧問艳丛,那就不好說了匣掸。
 
所以需要有一定的資源,來加強傳播氮双,大家近期看到青花郎鋪天蓋地的廣告就不足為奇了碰酝。
 
青花郎的營銷還有下半場
 
如果大家深刻理解了以上的邏輯,就應該判斷出青花郎還會有下半場戴差。但是送爸,下半場開賽的時間會來的比較晚。

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