寶潔，一代快消巨頭物蝙，也是一代黃埔軍校炎滞。
這個(gè)培養(yǎng)了逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰；溪木源創(chuàng)始人劉世超诬乞；PMPM册赛、usmile等品牌創(chuàng)始人的一代快消巨頭，目前旗下品牌有60個(gè)（根據(jù)最新官網(wǎng)信息整理）震嫉。
與歐萊雅击奶、雅詩(shī)蘭黛品牌劃分很不同，寶潔品牌主要分為10類：
嬰兒護(hù)理责掏、織物護(hù)理柜砾、男士理容、皮膚和個(gè)人護(hù)理等等……
為大家熟悉的换衬，是屬于皮膚和個(gè)人護(hù)理的SK-II芬莫、OLAY；屬于女性護(hù)理的護(hù)舒寶歪眨；嬰兒護(hù)膚的幫寶適出毁；秀發(fā)護(hù)理的海飛絲枣象、潘婷等；口腔護(hù)理的佳潔士等。
??多品牌傍身的寶潔丙图，曾是一代神話
90后小時(shí)候割卖，基本都用過(guò)海飛絲描宁、飄柔移蔼，很多人的日化用品使用習(xí)慣，更是由寶潔塑造檩渐。
2001-2003年秆牍，寶潔中國(guó)連續(xù)三年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)了25%，利潤(rùn)以平均每年140%的速度增長(zhǎng)剃拇。
??電商崛起支读，寶潔危機(jī)漸顯
當(dāng)電商時(shí)代的風(fēng)沙吹過(guò)，寶潔高增故事開始轉(zhuǎn)向害淤。
2014年前扇雕，寶潔的營(yíng)收都相對(duì)平穩(wěn)增長(zhǎng)拓售。但2015年，營(yíng)收下滑8%镶奉，這一數(shù)字甚至不及10年前础淤。
此時(shí)寶潔遇到的問(wèn)題是：
1、消費(fèi)渠道改變
寶潔過(guò)去在百貨腮鞍、商超占據(jù)著高滲透率。但2015年后莹菱，消費(fèi)陣地明顯從線下轉(zhuǎn)移到線上移国。
2、品牌形象老化
在消費(fèi)者眼里道伟，寶潔慢慢成為了「媽媽用的品牌」迹缀，寶潔這艘巨輪，不得不經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整期蜜徽。
??不過(guò)祝懂，對(duì)待寶潔這家企業(yè)，需全面看待拘鞋。它經(jīng)歷了187年的歷史周期窜旺，增長(zhǎng)、疾行驶闰、遇困杏紫，在周期里，皆屬正常阔垢。
對(duì)寶潔而言申蔗，如何與年輕人溝通、如何在線上站穩(wěn)腳跟挨奶、如何在高端市場(chǎng)建立壁壘是當(dāng)下需要解決的問(wèn)題些玖。
大家的青春里，都用過(guò)哪些寶潔品牌粥萍？
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