今年酒店上半年幾點(diǎn)重要感悟：
1、酒店的產(chǎn)品在完好無(wú)損的情況下祸榨，還得有亮點(diǎn)彤擒，無(wú)論是設(shè)計(jì)，還是房間改造影音房垢雨、電競(jìng)房锯叮、智能房、樹屋辐践、露營(yíng)等坦报，直觀提升流量最高達(dá)到30%以上；
2狂鞋、市場(chǎng)認(rèn)知：今年上半年尤其考驗(yàn)管理層片择，尤其是老板的市場(chǎng)認(rèn)知度和敏感度！因?yàn)楹芏嗑频晟ё幔粘字管；径际抢习逭f(shuō)了算，如果老板大方向和決策不對(duì)疏咐，并且不及時(shí)作出調(diào)整纤掸，那基本在涼涼的路上了；大到市場(chǎng)定位浑塞、客源占比借跪，小到服務(wù)細(xì)節(jié)、衛(wèi)生細(xì)節(jié)等酌壕；
3掏愁、團(tuán)隊(duì)管理：今年發(fā)現(xiàn)很多酒店的問題出現(xiàn)在了組織架構(gòu)上。有的酒店員工冗雜卵牍，有的酒店一崗多職果港。但是缺乏關(guān)鍵崗位桌懊，比如對(duì)市場(chǎng)判斷、對(duì)增長(zhǎng)有益的崗位和負(fù)責(zé)人潘谴。不是傳統(tǒng)的銷售部門英嬉，是那種專門研究市場(chǎng)新規(guī)、酒店新產(chǎn)品哆沽、新動(dòng)向份肠，研究酒旅行業(yè)消費(fèi)者動(dòng)向的。原則就是酒店缺什么能力贬嚷，就招聘和培養(yǎng)什么樣的人才僧少。
目前的酒店管理情況是：不僅得踏實(shí)學(xué)習(xí)，還得聰明伶俐汇光，才能上岸~
#酒店管理??#旅游管理
