目前，整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)字化程度非常落后茴厉。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示观堂，我國建筑數(shù)字化投入占總產(chǎn)值的比重僅為 0.10%，低于1.00%的發(fā)達(dá)國家平均水平呀忧、也低于0.30%的國際平均水平师痕。國內(nèi)范圍來看，建筑業(yè)的數(shù)字化程度在所有的行業(yè)中倒數(shù)第一而账。\n \n建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀\n \n1胰坟、覆蓋率低：建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項(xiàng)目運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)泞辐，國內(nèi)則不足10%笔横，且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是數(shù)字化。\n \n2咐吼、缺乏信息化人才：數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識要茴、數(shù)字化管理知識，能夠策劃數(shù)字化方案并實(shí)施好數(shù)字化項(xiàng)目搔献。\n \n3携侮、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件成本高榛瞪，實(shí)施過程不會給企業(yè)帶來直接效益姚继，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)的下降后帶來的核心價(jià)值窟诈；\n \n4几馁、數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價(jià)掏手、財(cái)務(wù)钙阐、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差丑凛，信息割裂颁吭。設(shè)計(jì)、施工步氏、業(yè)主响禽、供應(yīng)商等項(xiàng)目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂荚醒，下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)芋类。\n \n為什么建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較難推進(jìn)？\n \n可能是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)界阁、業(yè)務(wù)部門對智能化還持有懷疑和觀望態(tài)度侯繁。有些地方可能把數(shù)字化帶來的價(jià)值夸大了胖喳，有些數(shù)字化項(xiàng)目在實(shí)施中失敗了，從而帶來了負(fù)面評價(jià)贮竟。\n \n真正要改變現(xiàn)有局面丽焊，除了運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和數(shù)字化工具來為傳統(tǒng)行業(yè)賦能之外，還需要思考咕别，如何在采用技術(shù)手段的同時(shí)技健，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行革新，從根本上由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變惰拱，從而助力完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型雌贱。\n \n數(shù)字化工具帶動(dòng)管理升級\n \n未來數(shù)字化管理更普遍地用于建筑的施工管理、資金管理搜栽、勞務(wù)管理爸桨、成本管理、項(xiàng)目協(xié)同管理等方方面面贱供。但這個(gè)過程并不是一蹴而就的评梁，有可能是某些環(huán)節(jié)，比如在成本管控和合同管理階段率先使用SaaS犁鹤，然后逐漸把數(shù)據(jù)信息整合在一起成為數(shù)據(jù)中臺责肯，支撐更多行業(yè)的應(yīng)用。\n \n工程項(xiàng)目管理軟件不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通舶惕，有效控成本自古、管資金角雅，還能夠讓部門職能饶几，崗位職責(zé)，經(jīng)過數(shù)字化管理工具進(jìn)行優(yōu)化材光，責(zé)權(quán)利更清晰暮态。將科學(xué)的管理思想、方法谍椅、技術(shù)充分運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中误堡，全面提高管理的效益和效率。\n?#低代碼? ?#企業(yè)管理? ?#項(xiàng)目管理? ?#企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型? ?#數(shù)字化轉(zhuǎn)型? ?#企業(yè)數(shù)字化? ?#數(shù)字化? ?#建筑? ?#數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?
