編者按：在宏偉的時(shí)代坐標(biāo)系中慕趴，剛剛過去的2022年注定留下極其特殊而重要的印記组砚，黨的二十大勝利召開八千，向我們描繪了新時(shí)代的宏偉藍(lán)圖婚温，吹響了新征程的奮進(jìn)號(hào)角纲愁。這一年坠髓，也是公司發(fā)展史上極不平凡、極具挑戰(zhàn)尤痒、極富成效的一年曾谁。我們強(qiáng)電網(wǎng)、迎高溫悔叽、戰(zhàn)疫情莱衩、斗洪水爵嗅、抗冰雪、保供電笨蚁、促發(fā)展睹晒、惠民生……多項(xiàng)碩果匯聚成一張張亮眼的成績(jī)單，讓我們回顧2022赚窃，見證各單位發(fā)展成就册招。
2022年岔激，農(nóng)服公司認(rèn)真貫徹落實(shí)湘西公司2022年“兩會(huì)”精神勒极，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建融入虑鼎，從人資辱匿、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)炫彩、綜合管理方面分別發(fā)力匾七，形成合力，落實(shí)公司重點(diǎn)工作要求江兢，大力推進(jìn)“黨建+”攻堅(jiān)工程實(shí)施污涤，助力公司“縣所提質(zhì)”取得實(shí)效，切實(shí)做好“兩個(gè)服務(wù)”昙激，提高工作質(zhì)效狰娱，強(qiáng)化支撐功能。
“固本強(qiáng)基” 狠抓全面工作提質(zhì)
抓黨建工作提質(zhì)赤猾。2022年劈耽，農(nóng)服公司高度重視，合理安排照渴，深入學(xué)習(xí)貫徹二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署拆楣，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”肩降；以“轉(zhuǎn)抓強(qiáng)”為黨建工作總抓手浅仑，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨建融入屁样，借助主題黨日屿扮、聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)等平臺(tái)，大力開展“送培服務(wù)”等活動(dòng)诺舔，以黨建工作促進(jìn)中心工作有序推進(jìn)鳖昌；制定“文化信條”，增強(qiáng)員工責(zé)任感低飒、使命感许昨、歸屬感懂盐，強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力；四是定期開展基礎(chǔ)黨建工作自查整改糕档，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)莉恼，提高基礎(chǔ)黨建工作水平。
抓中心工作提質(zhì)速那。結(jié)合公司開展的“學(xué)俐银、講、考”活動(dòng)端仰，對(duì)農(nóng)服公司各項(xiàng)專業(yè)制度進(jìn)行了修訂捶惜，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合每月學(xué)習(xí)荔烧、周例會(huì)等會(huì)議組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)吱七，定期開展測(cè)試，幫助員工快速熟悉制度標(biāo)準(zhǔn)變化社殉，強(qiáng)化崗位履職能力陷龟。持續(xù)開展數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善“線上”業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)扑认，加強(qiáng)過程管理逻事。截至目前，已完成數(shù)字化系統(tǒng)二期建設(shè)犯舆，計(jì)劃于2023年開展并完成數(shù)字化三期“物資模塊”的建設(shè)畜溺。
“穩(wěn)步提升” 狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)
抓供電所管理提升工作落實(shí)。2022年盒俏，結(jié)合公司“縣所黨建提質(zhì)年”活動(dòng)要求蔼说，農(nóng)服公司一方面通過舉辦供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)敷主、生產(chǎn)人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)等多種類培訓(xùn)唐绍，幫助供服職工對(duì)供電所綜合管理、供電所安全生產(chǎn)管理等工作進(jìn)行更加深入幸亭、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)仗扬，提高專業(yè)技能和安全意識(shí)，大幅提升供服職工業(yè)務(wù)能力蕾额。另一方面早芭，由農(nóng)服公司班子成員帶隊(duì)，定期組織各專業(yè)前往供電所進(jìn)行“面對(duì)面”溝通交流诅蝶，幫助基層員工排憂解難退个，重點(diǎn)圍繞低電壓治理項(xiàng)目等工作，對(duì)供電所進(jìn)行督導(dǎo)调炬，進(jìn)而幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提升语盈。2022年度舱馅，全州44個(gè)供電所在省公司排名整體靠前，進(jìn)步顯著刀荒。在推動(dòng)重點(diǎn)工作開展的同時(shí)代嗤，為“縣所黨建提質(zhì)”工作開展打好基礎(chǔ)、做好鋪墊缠借。
抓低電壓治理工作落實(shí)干毅。為進(jìn)一步優(yōu)化供電質(zhì)量，做好服務(wù)泼返，農(nóng)服公司通過制定綜合治理計(jì)劃和低電壓用戶檔案等盏，做到“對(duì)癥下藥”，發(fā)揮“集約化”管理模式優(yōu)勢(shì)卫道，認(rèn)真實(shí)施括者，嚴(yán)格把關(guān)，全面完成了2022年度第一秒勿、二期低電壓治理項(xiàng)目，使電壓合格率及供電可靠率得到大幅提升拔怜，消除了供電隱患吹兴，保證了供電質(zhì)量，提升了供電可靠性盏踢，以更有成效性的方式為湘西廣大農(nóng)村用戶用電保駕護(hù)航施揪，確保廣大群眾用上“滿意電”。
“有條不紊” 強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)
為供服職工隊(duì)伍增添“新力量”赐杏。為確保2019級(jí)定向生崗位實(shí)習(xí)工作開展順利交某，農(nóng)服公司嚴(yán)格落實(shí)省、州公司“分片設(shè)點(diǎn)散骚、屬地負(fù)責(zé)”的實(shí)習(xí)要求麻诀，按照“一人一師傅、一天一軍訓(xùn)傲醉、一周一計(jì)劃蝇闭、一周一現(xiàn)場(chǎng)、一月一考核硬毕、一月一總結(jié)”的實(shí)習(xí)安排呻引，細(xì)致部署、嚴(yán)格督導(dǎo)吐咳、狠抓落實(shí)逻悠，確保了頂崗實(shí)習(xí)工作成效，圓滿完成65名定向培養(yǎng)生頂崗實(shí)習(xí)工作韭脊。協(xié)助公司面向應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生童谒，認(rèn)真開展2022年供服職工招聘工作卢厂，共計(jì)為公司招聘供服職工新員工88人。為職工隊(duì)伍源源不斷地注入新血液惠啄、新力量慎恒。
為供服職工隊(duì)伍增強(qiáng)“驅(qū)動(dòng)力”。組織落實(shí)2022年供電服務(wù)職工教育培訓(xùn)項(xiàng)目“一企一冊(cè)”執(zhí)行方案歇盒，有序推進(jìn)職工各類培訓(xùn)和培訓(xùn)資源開發(fā)庸灶。共計(jì)舉辦了技能等級(jí)評(píng)價(jià)理論培訓(xùn)、高級(jí)技師培訓(xùn)韩丸、優(yōu)秀供電所長(zhǎng)培訓(xùn)窘携、“新站所”班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)和線損管理等專業(yè)培訓(xùn)班15期查新，累計(jì)培訓(xùn)246人杀终，較好提高了供服職工理論與實(shí)操技能水平，強(qiáng)化了供服職工隊(duì)伍整體服務(wù)能力批先。
