推動農合機構提升公司治理水平
黑龍江銀保監(jiān)局黨委委員呀净、二級巡視員 于雷
黑龍江銀保監(jiān)局堅持監(jiān)管引領址靶,推動轄內法人農合機構以學習貫徹黨的二十大精神為指引小赋,以高質量發(fā)展為總目標刷寨,持續(xù)提升公司治理水平。
黑龍江銀保監(jiān)局黨委深入貫徹黨的二十大精神笛匙,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,完整饥漫、準確榨呆、全面貫徹新發(fā)展理念,推動轄內農合機構切實提高發(fā)展質量拍斜、提升風險化解能力行删,以自身高質量發(fā)展為黑龍江經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻金融力量。
中國式現(xiàn)代化對金融企業(yè)發(fā)展提出了更高要求惹炕。中國式現(xiàn)代化的發(fā)展推進偶嘁,離不開金融資源的配置、服務和助力睦氧,在現(xiàn)代化實現(xiàn)過程中是龟,金融企業(yè)應該發(fā)揮更重要的作用。不僅要滿足實體經(jīng)濟對融資的需求世砰,更要進一步滿足社會多元化的財富管理需求后匀,要提高金融普惠性,讓更多小微企業(yè)友合、低收入群體獲得便捷的金融服務论赋。
服務新發(fā)展格局,要求金融企業(yè)發(fā)揮更大的作用颊夷。黨的二十大報告指出催杆,必須完整、準確瑞你、全面貫徹新發(fā)展理念酪惭。金融作為國家重要的核心競爭力,作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心和社會資源配置的樞紐者甲,金融企業(yè)要迎難而上春感、勇于擔當,主動服務新發(fā)展格局虏缸,推動高質量發(fā)展鲫懒。農合機構要當支持“三農”、支持小微發(fā)展的主力軍刽辙,要以推動高質量發(fā)展為宗旨窥岩,把高質量發(fā)展與國家實施擴大內需戰(zhàn)略結合起來甲献,支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新,聚焦鄉(xiāng)村振興颂翼,加大對農業(yè)農村重大項目等融資支持力度晃洒。
黨的二十大對加快構建新發(fā)展格局朦乏、著力推動高質量發(fā)展作出了重要部署球及。提升公司治理質效是黑龍江省農合機構新時代發(fā)展的必然選擇,也是農合機構提升同業(yè)競爭力罗炸、統(tǒng)籌配置好金融資源化歪,更好地服務于經(jīng)濟社會、服務于農業(yè)發(fā)展的必然出路么歹。
必須將政治性敛档、人民性作為機構高質量發(fā)展的前提。銀行機構是一種經(jīng)營風險的特殊企業(yè)殿潜,農合機構作為地方法人機構扮演著服務實體經(jīng)濟發(fā)展唠延、服務農業(yè)農民的重要角色。要想實現(xiàn)高質量發(fā)展疫橘,必須將金融工作的政治性、人民性融入日常經(jīng)營管理全流程中匾颁。同時癌玩,要深刻認識到,農合機構沒有實現(xiàn)高質量發(fā)展帮观,就是沒有貫徹落實好黨中央決策部署污益,就是服務經(jīng)濟社會、服務“三農”先口、服務消費者不到位的表現(xiàn)型奥。
必須牢固樹立金融安全風險意識。當前碉京,內外部經(jīng)濟金融形勢復雜多變厢汹,農合機構在經(jīng)營中如何準確識別風險、切實把控風險至關重要谐宙。高風險機構數(shù)量多烫葬、不良資產包袱重,說明農合機構在實際經(jīng)營中沒有充分認識到風險和發(fā)展質量的關系凡蜻、風險和業(yè)務拓展的關系搭综。
必須努力夯實高質量發(fā)展的基礎。農合機構經(jīng)營日趨艱難划栓,必須要轉變過去“以規(guī)模論英雄”的舊思想兑巾,將規(guī)模發(fā)展逐步向高質量發(fā)展進行轉變条获。要加強對市場形勢和客戶需求的分析,結合市場形勢轉變經(jīng)營思路蒋歌,明確經(jīng)營中的目標客戶群罪焰,發(fā)揮好“兩會一層”、監(jiān)督體系冕泡、激勵約束機制的作用佩捎。
必須秉承黨的領導是公司治理提升的根本保障。黨的領導是做好金融工作的最大政治優(yōu)勢刑评,如何將黨的領導持續(xù)深化是提升農合機構公司治理質效的根本保障哑辐。一個機構領頭人的能力素質、價值取向且恼、道德水平等與機構的發(fā)展方向和質量有著密切的關系妹髓。是否發(fā)揮出正向引領作用,是決定一個機構是否具有健全的制度體系捉寻、縝密的監(jiān)督手段姜筋、先進的科技系統(tǒng)的關鍵。
必須準確識別能力與發(fā)展間的正向關系硼洁。農合機構靠農貸業(yè)務起家伯板,農貸業(yè)務是農合機構發(fā)展的根基。伴隨著縣域經(jīng)濟轉型欢策、國有大行下沉競爭吆寨,農合機構遇到了較大競爭壓力。但要充分評估資產規(guī)模踩寇、員工能力啄清、信息科技水平等因素,對開展非涉農業(yè)務要“量力而行”俺孙,不能圖一時的規(guī)模發(fā)展之快辣卒,引發(fā)可能長期背負不良資產包袱的嚴重后果。
要走上高質量發(fā)展的道路荣茫,黑龍江省農合機構還面臨著歷史包袱沉重、經(jīng)營發(fā)展困難场靴、競爭優(yōu)勢不足等諸多困難计露,歸根結底,公司治理有效提升才是推動黑龍江省農合機構走上高質量發(fā)展的切實保障憎乙。
2021年末票罐,黑龍江銀保監(jiān)局印發(fā)了《黑龍江省農村商業(yè)銀行公司治理水平提升五年規(guī)劃(2021-2025)》(以下簡稱《五年規(guī)劃》),目標是解決制約農合機構在走向高質量發(fā)展道路上遇到的困難,推動農合機構提升市場競爭力颖喧、創(chuàng)新力和抗風險能力洒漱。《五年規(guī)劃》提出力爭在2023年底前農商銀行的公司治理水平能夠初步支持自身高質量發(fā)展的需要铅坚,2025年底前能夠基本支持自身高質量發(fā)展的需要赃夷。
《五年規(guī)劃》在全省農合機構落地實施。一是黨的領導與公司治理逐步融合兰斑。全省農商銀行全面完成“黨建入章”工作笤卡,確立了黨組織在公司治理架構中的法定地位,嚴格落實了“雙向進入修暑、交叉任職”領導體制询时,明晰了“三重一大”事項黨委職責邊界和前置議事程序,進一步提高了決策的規(guī)范性和科學性奥唯。二是股權管理和關聯(lián)交易管理不斷強化捷夜。全省農商銀行股權質押比例壓降至22.52%,質押超比例機構降為21家商贾,股權基本實現(xiàn)100%托管非震。對“劣質股東”實施名單制管理,對超比例關聯(lián)持股和不符合“兩參一控”要求的“問題股東”進行動態(tài)監(jiān)測管理并制訂壓降計劃满哪。三是公司治理架構和監(jiān)督體系不斷完善婿斥。全省62家農商銀行基本完成董事會和監(jiān)事會分設,60家機構完成董秘選聘哨鸭。將公司治理納入經(jīng)營考核和員工行為管理制度民宿,為后續(xù)的依法依規(guī)問責提供了制度遵循。四是風控管理機制不斷健全兔跌。推動省聯(lián)社強化對異地貸款、銀(社)團貸款等重點業(yè)務領域的內控合規(guī)管理和風險防控峡蟋。重點整治信貸資金被挪用坟桅、違規(guī)辦理擔保貸款、員工經(jīng)商辦企業(yè)蕊蝗、員工幫助偽造信貸材料通過貸款審批等違法違規(guī)行為仅乓。
進一步發(fā)揮《五年規(guī)劃》在農合機構高質量發(fā)展上的引領作用。一是優(yōu)先解決發(fā)展問題蓬戚,打好高質量發(fā)展基礎夸楣。全面提升形勢分析研判能力,找準發(fā)展方向如麦,解決發(fā)展癥結忱确,提高發(fā)展能力。充分認清發(fā)展是解決農合機構問題的基礎,要讓發(fā)展覆蓋新增風險唐耿,逐漸消化存量風險犹蝇。二是在體制機制建設上不斷突破,建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度囤嗡。加強風險預判昵斤,嚴格落實黨中央、國務院防范化解重大金融風險的決策部署缤滑,要穩(wěn)字當頭困邪、精準拆彈、做實預案瓤危,堅決不能成為重大風險的制造者业馒。三是加強人才培養(yǎng)和信息科技研發(fā)力度,持續(xù)完善干部培養(yǎng)選拔機制柳锣,最大化發(fā)揮后備人才庫作用愧理,加快經(jīng)營管理信息化建設,通過學習借鑒外省機構先進信息科技管理經(jīng)驗折柠,提升黑龍江省農合系統(tǒng)整體信息化水平宾娜。四是提升內部審計效能。內部審計部門對業(yè)務風險要充分識別扇售,對業(yè)務背后風險問題進行深入分析前塔,聚焦重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)承冰,關注監(jiān)管工作要求是否落實华弓、新制度規(guī)定落實效果是否達標,提升對業(yè)務風險預判的準確性和前瞻性困乒,切實改變出現(xiàn)風險再審計的被動局面寂屏。
實習編輯?| 劉紅偉
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