團隊+市場兩手抓,泓韻酒業(yè)開啟2023新征程
作者：本站編輯
2023-02-02 12:38:53
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2023年耕赘，泓韻酒業(yè)從管理制度税则、團隊建設宠默、市場打造等方面進行了梳理規(guī)劃褂反，提前做好戰(zhàn)略布局鸯乃，新的發(fā)展階段谍益，泓韻酒業(yè)將穩(wěn)步實現(xiàn)由難向好的轉(zhuǎn)變徒锄，在行業(yè)競爭中脫穎而出鲜映。
文 | 晏清
天道酬勤定岳，總結(jié)回顧是為了更好地出發(fā)。2月1日袭仲，以“團隊鑄夢想 激情泓韻人”為主題的西安泓韻酒業(yè)2022年總結(jié)表彰暨2023年工作部署大會在西安舉行池膜。會上非淹，各區(qū)域代表依次總結(jié)匯報，在此基礎上盘称，泓韻酒業(yè)從管理制度周讯、團隊建設、市場打造等方面進行了梳理規(guī)劃兔阿，為新一年的工作定下基調(diào)奔沐。
2022穩(wěn)健發(fā)展，交出優(yōu)秀答卷難蜕逾，這是西安泓韻酒業(yè)有限公司總經(jīng)理魏傳奇對2022年甚至是過去三年工作的高度概括碘展。過去三年，疫情的持續(xù)影響對各行各業(yè)產(chǎn)生沖擊我衬，白酒作為傳統(tǒng)行業(yè)首當其沖叹放，同時，白酒行業(yè)亦進入調(diào)整期挠羔，內(nèi)外壓力下井仰，泓韻酒業(yè)在持續(xù)的“難”中走出了一條穩(wěn)健發(fā)展的道路。數(shù)據(jù)顯示破加，2022年俱恶，泓韻酒業(yè)的業(yè)績同比增長11%，封壇西鳳酒作為公司銷售主產(chǎn)品持續(xù)提升范舀，年份封藏+絲路明珠合是，以及習酒、茅臺系列酒等醬香產(chǎn)品加速擴張锭环。從區(qū)域表現(xiàn)來看聪全，咸陽郊縣、安康辅辩、寶雞等省內(nèi)樣板市場均呈現(xiàn)不同增長难礼，產(chǎn)品力持續(xù)提升；此外墩倔，省外總體增長21.07%涂颠，泓韻酒業(yè)省外布局取得顯著成效，為其后發(fā)展奠定良好基礎摇皿。2022年俗齿，泓韻酒業(yè)合作經(jīng)銷商數(shù)量新增91家，終端渠道建設積極跟進泳嵌，在數(shù)量和質(zhì)量上都有巨大提升圆滓，增長空間充足。以封壇西鳳酒為例膊抄，省內(nèi)有效終端客戶占90%存站，2022年理章，下半年在佛山、深圳試點清腌，終端增速非常可觀竖习。結(jié)合市場業(yè)績帆摊、經(jīng)銷商合作及終端建設等表現(xiàn)，可以看到裸卫，泓韻酒業(yè)充分發(fā)揮品牌及團隊勢能仿贬，以產(chǎn)品為載體，以市場為錨點墓贿，打造增長極茧泪。一方面，完善產(chǎn)品體系聋袋，激發(fā)市場活力队伟，擴大品牌影響，合理布局省內(nèi)外市場幽勒；另一方面嗜侮，積極轉(zhuǎn)型升級，為穿越行業(yè)周期探索出確定性道路啥容。
“團隊鑄夢想”，從會議主題可以看到泓韻酒業(yè)非常重視團隊建設咪惠，一直以來击吱，泓韻酒業(yè)堅持以人為本，與員工共同努力馁胁，共同成長帖与，彰顯出企業(yè)深厚的人文情懷。會上缩睛，泓韻酒業(yè)完善企業(yè)管理相關制度构演，細化到考勤、財務等各項工作辉召，使得運作流程更為科學允由、規(guī)范、高效影虫，通過搭建廣闊良好的工作平臺谒只，為員工提供更好的成長空間。按照規(guī)劃跛农，泓韻酒業(yè)將進一步健全職能部門橡吗，明確人員分工谢市，提高辦事效率，簡化工作流程胶见，提升服務質(zhì)量寞奸，建立起科學發(fā)展的長效機制。同時在跳，完善薪酬及晉升等激勵成長機制枪萄，切實保障員工利益，激發(fā)工作積極性猫妙，提升凝聚力瓷翻、向心力，實現(xiàn)員工的成就感和價值感割坠。人員設置上齐帚，根據(jù)市場情況差異化調(diào)整，例如省內(nèi)彼哼，以地級市為單位設置辦事處对妄，堅持團隊作戰(zhàn)，提高單個市場銷量敢朱；省外以重點市場為中心饥伊，成立辦事處，堅持當?shù)厝藛T聘用蔫饰。現(xiàn)場陈谜，泓韻酒業(yè)對優(yōu)秀團隊及員工進行了表彰和獎勵，氣氛熱烈喇暴，員工們紛紛表示受到鼓舞牍系。種種舉措，都是泓韻酒業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級倍熄、跨越突破的有力實踐户寺，通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新，凝聚團隊力量混检，推動市場及思想轉(zhuǎn)型抢督，深入一線，總結(jié)改進写并，提高解決問題的能力喧雹，從而做到有所依據(jù)地進行決策。正如西安泓韻酒業(yè)有限公司董事長張發(fā)朋所說于嚼，團隊是企業(yè)的生命力越名，凝聚著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ嵕茦I(yè)聚焦團隊建設，修煉內(nèi)功渺蒿，為長期發(fā)展夯實基礎痢士，能夠幫助企業(yè)走得更遠、更好茂装。
新的一年，隨著疫情影響褪去少态，經(jīng)濟環(huán)境整體向好褥蚯，行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇，與此相對的况增，則是更為激烈的競爭，每個企業(yè)卯足勁頭搶占市場训挡，泓韻酒業(yè)也將面臨前所未有的競爭壓力澳骤。對于市場，泓韻酒業(yè)提出了可行性規(guī)劃澜薄，為后續(xù)發(fā)展明確目標和方向为肮，同時，自上而下地堅定發(fā)展信念肤京，表明其已經(jīng)做好充足準備果喊。其一，堅持品牌化運作腿逞，持續(xù)打造良好平臺实朗。依據(jù)產(chǎn)品定位，加大產(chǎn)品宣傳力度汤钻，增加市場投入垮撇，提升產(chǎn)品曝光及影響力，拉近產(chǎn)品與消費者距離荡唾，并通過科學布局深化優(yōu)勢状堰，加強合作，穩(wěn)步推動市場擴張矩允。其二糯驯，消滅空白市場，擴大銷售渠道赵椰。省內(nèi)夯實基礎耙福，做深做透，打造樣板市場姜钳，并帶動周邊啊终，充分發(fā)揮樣板模范作用；積極走出去傲须，開辟省外市場蓝牲，打造新的增長極趟脂；拓寬渠道，增加團購客戶例衍，豐富渠道構(gòu)成昔期。其三，培養(yǎng)忠誠度較高的客戶佛玄。通過提升服務質(zhì)量及效率硼一，優(yōu)化合作體驗，強化合作信心梦抢；通過豐富有力的活動支持般贼，加強雙方聯(lián)結(jié)，建設利益共同體奥吩，增加黏性哼蛆。在具體支持上，泓韻酒業(yè)分別從政策划搓、人員沮念、消費等角度加大投入，一方面验脐，因地制宜澜碎，靈活調(diào)整，做到一地一策织活，貼近市場一線嫡境，急商所急，為經(jīng)銷商稼那、終端商提供有效方案和有力支持帘圣；另一方面，發(fā)力宴席市場页镜，激發(fā)消費潛力饼酱，并通過一系列品鑒、旅游等活動纸牌，深化消費者培育工作瘾显。顯然，在新的發(fā)展階段涎才，泓韻酒業(yè)已經(jīng)提前做好戰(zhàn)略布局鞋既，充分展示出企業(yè)實力和發(fā)展決心，我們相信耍铜，新的一年邑闺，泓韻酒業(yè)將穩(wěn)步實現(xiàn)由難向好的轉(zhuǎn)變，在行業(yè)競爭中脫穎而出。
