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解析賒店老酒第一季度迎開門紅的密碼

     2019-04-08 09:56:34     97
 4月7日鳄袍,賒店老酒2019年第一季度營銷工作總結(jié)暨第二季度營銷工作啟動會舉行庸灶。
    會議圍繞著“抓思想、提結(jié)構(gòu)难捌、做到位”的主題全面總結(jié)了賒店老酒2019年第一季度各項工作,認真分析當前賒店老酒面臨的機遇與挑戰(zhàn),并對第二季度工作進行部署驻债。
    據(jù)統(tǒng)計,賒店老酒一季度任務(wù)完成率為102%形葬,完成全年回款任務(wù)的30%合呐。
    同時高端產(chǎn)品元青花•洞藏年份酒同比增長146%,實現(xiàn)了2019年營銷工作的開門紅笙以,并為2019年“提結(jié)構(gòu)”的目標打下堅實基礎(chǔ)淌实。
    在名酒和地產(chǎn)酒越來越激烈的競爭環(huán)境中,賒店老酒如何突破重圍猖腕,實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的同步增長拆祈?
    01
    同比增長146%,元青花•洞藏年份酒如何做到快速增長?
    會議現(xiàn)場倘感,元青花•洞藏年份酒各市場的區(qū)域負責人積極匯報一季度的成績放坏,在這些一線人員匯報的信息中咙咽,記者發(fā)現(xiàn)了元青花•洞藏年份酒快速增長的原因。
    第一淤年、落實抓思想钧敞、提結(jié)構(gòu)、做到位的“九字真經(jīng)”祷骂。
    “抓思想”上雇牍,元青花•洞藏年份酒營銷團隊對思想教育工作常抓不懈。通過晨會藤习、周會乌心、月會,反復的學習第粟,解讀全年的工作方向匹羹,使團隊做到了上下一心、勁往一處使协颅。
    “提結(jié)構(gòu)”上糕但,元青花•洞藏年份酒營銷團隊聚焦單品思維,多渠道發(fā)力元青花•洞藏年份酒的推廣簇娩。如僅3月份一個月唠魏,元青花•洞藏年份酒走進百場會議,成為會議唯一指定用酒货裳。
    “做到位”上例吹,元青花•洞藏年份酒營銷團隊各區(qū)一把手主動策劃市場并切實執(zhí)行。針對客戶類型景图,量身打造支持方案较雕,從而促進客戶的動銷與回款。做到了有效終端到位挚币、有效支持到位亮蒋、區(qū)域動銷到位。
    第二妆毕、年初2800萬重金獎勵慎玖,營銷團隊氣勢如虹。
    事實上笛粘,自從賒店老酒在2019年營銷工作誓師大會上推出“重獎輕罰激勵機制”凄吏,宣布拿出2800萬重獎有突出貢獻的銷售人員這一政策后,元青花•洞藏年份酒營銷團隊便鼓足干勁闰蛔,朝著目標奮斗痕钢。
    同時,賒店老酒在企業(yè)上市配股中對優(yōu)秀銷售人員優(yōu)先配原始股,并規(guī)劃建設(shè)8萬平方米的花園式高級公寓對優(yōu)秀銷售人員予以獎勵任连,也讓每一個奮斗者蚤吹、貢獻者有地位、有榮譽划疟、有獲得泡募。
    重獎背后,都為賒店老酒2019年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)苦恶。
    02
    高質(zhì)量發(fā)展票虎,元青花•洞藏年份酒如何打造下一步增長潛力?
    會議現(xiàn)場筝踢,賒店商業(yè)有限公司總經(jīng)理單穎對于下一步工作進行了部署摔色。其中,單穎指出彰碑,下一步需要加強營銷人才隊伍建設(shè)和深入開展“雙提升”活動数辱。
    在營銷人才隊伍建設(shè)上,圍繞營銷翻番的目標和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建立一支高素質(zhì)人才隊伍详般,堅持招聘引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合初藐,樹立人才興企業(yè)興、人才強企業(yè)強的思想玷利。
    為此乍恐,賒店商學院2019年春季培訓也在同日正式開班。以此為平臺测砂,賒店老酒將全面提高現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)禁熏。
    河南賒店老酒股份有限公司董事長單森林在賒店商學院春季開班儀式上說到,“建設(shè)一流的企業(yè)必須有超一流的人才超一流的能力作支撐邑彪,否則,我們的目標就難以實現(xiàn)胧华。”
    在深入開展“雙提升”活動上寄症,單穎強調(diào)要在營銷隊伍中開展“四比四看”競賽,即比忠誠矩动、看擔當有巧,比創(chuàng)新、看能力悲没,比作風篮迎、看實干,比貢獻示姿、看業(yè)績甜橱。
    通過“四比四看”推動“雙提升”活動見真效、見實效。同時乞微,圍繞營銷翻番目標建立聯(lián)動服務(wù)保障機制俯重,讓“一切圍繞營銷翻番,一切為了營銷翻番蝉徒,一切服務(wù)營銷翻番”落到實處夕锹。
    03
    2019年營銷目標翻番,賒店老酒為豫酒振興貢獻新力量
    在2月份的“2018年總結(jié)表彰暨2019年工作會議”上认寓,單森林就部署了2019年的工作重點檬桅,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求,以“雙提升”活動常態(tài)化奉量、長效化為動力芹寓,全面落實省、市网燃、縣白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的《行動計劃》要求婆精,聚焦銷售翻番目標。
    在這一基調(diào)下雄炕,賒店老酒加強品牌建設(shè)沈条,人才隊伍建設(shè)和項目建設(shè)。在2019年第一季度取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段性成效诅炉。
    同時蜡歹,賒店老酒的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)能規(guī)模涕烧、儲酒能力月而、品牌建設(shè)、發(fā)展實力具備了做大做強的條件和優(yōu)勢议纯,已經(jīng)進入了可以快速發(fā)展父款、能夠快速發(fā)展的新階段。
    特別是即將建成啟用的賒店老酒生態(tài)工業(yè)園區(qū)瞻凤,已經(jīng)啟動和正在建設(shè)的“酒鄉(xiāng)小鎮(zhèn)”展示了賒店老酒巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景憨攒。
    2019年,賒店老酒決心進一步注重品質(zhì)提升阀参、品牌塑造肝集、市場營銷,繼續(xù)堅定信心蛛壳,抓住發(fā)展機遇芙糙,找準發(fā)展路徑,加快發(fā)展步伐骨矗,練好內(nèi)功鹊逛,韜光養(yǎng)晦渺类,做大做強,積極為豫酒振興貢獻新的力量款腥。

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