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五糧液揮刀砍向總經(jīng)銷品牌

     2019-04-08 09:59:32     106
 簡(jiǎn)介:2015年的那一波品牌清理潮怖冷,延續(xù)至今贮乳。但值得注意的是,目前還在進(jìn)行清理的爸黄,主要以一線白酒企業(yè)為主赢织。
    與茅臺(tái)幾乎同步,五糧液(000858.SZ)亦在“大刀闊斧”清理子品牌產(chǎn)品腺阳。
    4月7日落君,記者從五糧液方面證實(shí),公司已向運(yùn)營商亭引、專賣店下發(fā)了關(guān)于清理下架和停止銷售“VVV”绎速、“五糧PTVIP”、“東方嬌子”焙蚓、“壹玖壹捌1918”這四個(gè)總經(jīng)銷品牌消息抠衬,目的是要聚焦公司主力品牌,提高公司自身品牌的辨識(shí)度届辽。
    今年以來锹肾,五糧液亦在多個(gè)不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)清理總經(jīng)銷品牌的決心。今年2月份近陈,在五糧液北京營銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會(huì)上柑汇,五糧液常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤提及稱,要堅(jiān)決夯實(shí)52度經(jīng)典五糧液的核心地位和五糧液1618紊埂、低度五糧液的戰(zhàn)略補(bǔ)充地位豫狸,堅(jiān)決清理對(duì)五糧液品牌有損害的總經(jīng)銷產(chǎn)品,堅(jiān)決貫徹公司五糧液品牌“1+3”產(chǎn)品策略庶消、系列酒“4+4”產(chǎn)品策略赂裁。
    五糧液發(fā)布的2018年年報(bào)稱2019年公司要實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入500億元,保持25%左右的增長(zhǎng)媚哪。為確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)烛许,公司推出的舉措之一,就是強(qiáng)化品牌大建設(shè)耙厚, 圍繞“三性一度”(即確保五糧液的純正性强挫、一致性、等級(jí)性薛躬,提高品牌的辨識(shí)度)俯渤,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 著力打造“1+3”型宝、“4+4”品牌戰(zhàn)略體系八匠。
    五糧液的“斷舍離”是當(dāng)下白酒行業(yè)變革的一個(gè)縮影。
    今年2月份趴酣,另外一白酒巨頭茅臺(tái)集團(tuán)也發(fā)布通知梨树,要求全面停止包括茅臺(tái)酒在內(nèi)的各子公司定制坑夯、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品所涉業(yè)務(wù),就地封存抡四,不再生產(chǎn)和銷售柜蜈。彼時(shí),茅臺(tái)集團(tuán)還點(diǎn)名批評(píng)了貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))白金酒有限責(zé)任公司床嫌,稱其在生產(chǎn)經(jīng)營中屢次違反集團(tuán)品牌管理規(guī)定跨释,不再授權(quán)其使用集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    白酒分析師蔡學(xué)飛對(duì)記者分析表示风加,白酒企業(yè)總經(jīng)銷品牌、貼牌產(chǎn)品的出現(xiàn)抽述,屬于白酒行業(yè)特殊時(shí)代下的產(chǎn)物宠佩。“這些產(chǎn)品最早起源于中國改革開放之后。彼時(shí)原有的白酒企業(yè)發(fā)展水平普遍比較落后使城,自身也面臨產(chǎn)能不足局面蚀抄。酒企快速擴(kuò)充規(guī)模,需要借助社會(huì)力量蛆骨。因此牌盖,這類產(chǎn)品出現(xiàn),也成為酒企獲取資金的一種方式洒妈。彼時(shí)吧郑,整個(gè)行業(yè)還未真正走向品牌時(shí)代。21世紀(jì)初蛮碾,曾是總經(jīng)銷品牌颗蝶、貼牌產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)高峰期。另外一個(gè)小高峰期是2012年之后俭厚,彼時(shí)白酒行業(yè)深陷調(diào)整户魏,酒企為了保住盈利,也在發(fā)展總經(jīng)銷品牌產(chǎn)品挪挤、貼牌產(chǎn)品叼丑。”
    這些多數(shù)的總經(jīng)銷、貼牌產(chǎn)品扛门,以中低端產(chǎn)品為主鸠信。而如今白酒企業(yè)不可避免地也要面對(duì)這些子品牌稀釋其主力品牌的挑戰(zhàn)。
    2015年尖飞,白酒行業(yè)見底回升症副,開始走向復(fù)蘇,加上消費(fèi)升級(jí)政基,大大小小的白酒企業(yè)都相繼興起了一波品牌清理潮贞铣。
    上個(gè)月闹啦,在瀘州老窖經(jīng)銷商大會(huì)上,瀘州老窖股份有限公司黨委書記辕坝、董事長(zhǎng)劉淼對(duì)記者等在場(chǎng)人士回憶窍奋, “公司果斷實(shí)施了品牌清理。兩年時(shí)間內(nèi)將公司條碼數(shù)量縮減了90%以上酷卖,并將20多支銷售團(tuán)隊(duì)整合為四大品牌銷售公司执峰。”
    2015年的那一波品牌清理延續(xù)至今。但目前還在清理子品牌的喊宿,主要是以一線白酒企業(yè)為主饭磕。
    “這些酒企都屬于規(guī)模型酒企,它們都不同程度面臨高端化挑戰(zhàn)荞宰。品牌高端化现伺,是需要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化來實(shí)現(xiàn)的,比如說度潜,茅臺(tái)靠的是飛天嘹据、五糧液靠的是普五、洋河靠的是夢(mèng)之藍(lán)等≈卵常現(xiàn)有的總經(jīng)銷品牌茎贩、貼牌產(chǎn)品,存在著很多不規(guī)范行為逃铝,如產(chǎn)品虛假宣傳锅锨、價(jià)格定位混亂。不僅在傷害廠家主力品牌虽惭,還與廠家主力品牌產(chǎn)生沖突橡类。” 蔡學(xué)飛舉例說,“如五糧液的一些總經(jīng)銷產(chǎn)品芽唇,包裝與公司自身的核心產(chǎn)品一模一樣顾画,但賣得比主力品牌還便宜。這樣一來匆笤,就會(huì)帶來品牌傳播混亂問題研侣,不利于廠家整個(gè)品牌高端化形象打造。另外炮捧,還會(huì)產(chǎn)生品牌內(nèi)耗等問題∈睿現(xiàn)在廠家通過不斷精簡(jiǎn)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化,同時(shí)也在打造超級(jí)大單品戰(zhàn)略咆课,這有助于掌握整個(gè)品牌主動(dòng)權(quán)末誓,維護(hù)品牌的高端形象,從而持續(xù)保持品牌的高溢價(jià)书蚪。這是大型白酒企業(yè)尋求品牌高端化回歸的一種必然之舉酝凄。”
    實(shí)際上食迈,大型白酒企業(yè)的這種品牌聚焦,更y緣于白酒行業(yè)發(fā)展所致冀远。“我們判斷嘿惜,未來五年,中國白酒調(diào)整態(tài)勢(shì)仍將繼續(xù)峰毙,并呈現(xiàn)市場(chǎng)份額向品牌集中坯公、向品質(zhì)集中、向文化集中失臂、向原產(chǎn)地集中酷匹。中國白酒未來將進(jìn)入寡頭時(shí)代。” 劉淼亦說道贿桃。

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