三個月來箭溜，“新五年發(fā)展戰(zhàn)略”及各項策略措施的落實情況如何？這一個季度的發(fā)展成績單怎樣晕石？4月8日下午桦陨，景芝酒業(yè)在齊魯酒地召開創(chuàng)新營銷推進會，在對開局起步情況進行總結(jié)的基礎(chǔ)上据途，對公司制定的新戰(zhàn)略新舉措進行再解讀绞愚，對決勝百億目標進行再鼓勁。
乘勢而上颖医，共謀發(fā)展位衩。景芝酒業(yè)黨委書記、董事長劉全平及公司高管團隊熔萧，同來自全國各地的400多名優(yōu)秀經(jīng)銷商代表糖驴，圍繞創(chuàng)新營銷、聚勢賦能進行了深入交流佛致，進一步統(tǒng)一了轉(zhuǎn)型發(fā)展贮缕、彎道突破的思想認識。景芝酒業(yè)總經(jīng)理來安貴主持會議晌杰，公司有關(guān)方面負責(zé)同志對各項策略及創(chuàng)新模式作了解讀跷睦。
01
戰(zhàn)略驅(qū)動 開局良好
“一季度銷售收入同比增長109%。其中景陽春同比增長96%肋演，一品景芝同比增長325%……”會上提到的這一組數(shù)字，讓景酒人感到振奮友移，讓合作伙伴充滿希望状萤。
這一組明顯增長的數(shù)字，為景芝酒業(yè)“新五年發(fā)展戰(zhàn)略”實施開了一個好頭洽灿，充分印證了“新五年發(fā)展戰(zhàn)略”的正確性撒肉，充分彰顯了景芝酒業(yè)未來發(fā)展的底氣和動力。通過梳理盆述，我們找到了景芝實現(xiàn)快速增長的原因：
激發(fā)品牌活力实腹，全力培育引領(lǐng)魯酒振興領(lǐng)軍品牌。一直以來霜铸，景芝酒業(yè)堅定不移塑造“中國芝香 一品景芝”高端品牌形象滥诀，大力傳播“在山東喝芝香”品牌主張沐亏，以芝香為品類細分，打造魯酒高端品牌婴可。
圍繞深度強化消費者精準培育和引領(lǐng)耸挟，不斷進行一品景芝雙品會、芝香廳蠕祟、酒店新模式打造等新模式推廣卿捎；通過創(chuàng)新體驗游、芝香體驗館径密、講好品牌故事等新的方式午阵，增加消費者與景芝品牌的粘性，讓景芝品牌的忠實消費者時刻感知到景芝品牌的魅力享扔，持續(xù)提升景芝品牌的認同感與親和力底桂，讓一個“全新的景芝”屹立于廣大消費者心中。
構(gòu)筑產(chǎn)品動力伪很，全力打造市場競爭核心保障力戚啥。品質(zhì)永遠是品牌的保障和生命力。多年來锉试，景芝酒業(yè)深入堅守工匠精神猫十，強化卓越管理，把產(chǎn)品做到極致呆盖，為山東乃至全國人民貢獻“一瓶好酒”拖云；堅持實施文化引領(lǐng)，深入挖掘提煉和多維度講好故事应又，通過芝香探秘之旅宙项、芝香體驗館、民間品酒師發(fā)現(xiàn)之旅等活動鲜映，展現(xiàn)景芝文化魅力定岳，全力打造市場競爭核心保障力。
注入營銷新力袭仲，全面賦能合作伙伴發(fā)展池膜。全國春季糖酒會上，景芝酒業(yè)便提出了以新產(chǎn)品箭基、新工具盘称、新玩法、新模式芭甚、新組織兔阿、新理念，推動營銷模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型少煮，并以全新的理念和顛覆式的參展方式成為糖酒會焦點蜕逾。經(jīng)過多年創(chuàng)新與積淀碘展，景芝酒業(yè)在數(shù)字化營銷方面打通了廠家、商家我衬、終端商叹放、消費者，形成互動連接挠羔，也為景芝酒業(yè)帶來了人員流井仰、產(chǎn)品流、信息流和資金流的無縫銜接破加。
02
聚勢賦能 快速推進
這次創(chuàng)新營銷推進會主題聚焦“新動能 新營銷”俱恶，旨在通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新營銷的有效動作范舀，為經(jīng)銷商賦能合是，為合作伙伴助力，實現(xiàn)廠商共贏共好發(fā)展锭环。
劉全平表示聪全，廠商共贏發(fā)展是景芝一貫追求的目標，景芝開展的系列新營銷策略辅辩，目的是構(gòu)筑市場新競爭力难礼，讓合作伙伴從原來的“普通馬路”升級到“高速公路”。
對于下一步如何以數(shù)字化賦能經(jīng)銷商墩倔，景芝酒業(yè)將做好三項舉措涂颠，為營銷注入新力，進一步打造增長潛力摇皿。
戰(zhàn)線前移幫助合作伙伴提升市場終端掌控能力俗齿。通過“新理念、新產(chǎn)品泳嵌、新模式圆滓、新工具、新組織膊抄、新玩法”六新策略壮僵，建立打通服務(wù)于經(jīng)銷商、零售商欺枚、消費者的“景芝云商”“景芝云店”“景芝云眾”大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)，為廠家厂均、商家竖习、終端商、消費者之間的互動鏈接帶來平臺工具碱茁。此外裸卫，創(chuàng)新廠商1+1深度協(xié)銷模式仿贬、酒店渠道新模式、團購商模式墓贿、固利控價等新模式茧泪，也成為景芝幫助合作伙伴掌控終端的超前優(yōu)勢。
通過金融賦能提升合作伙伴市場運營能力聋袋。從4月份開始队伟，景芝融合“景芝云店”系統(tǒng)聯(lián)合金融機構(gòu)將推出金融授信賦能終端的措施，一期規(guī)模十個億幽勒，平均每個終端金融授信5萬元嗜侮，至少覆蓋2萬家終端。除了為終端進行金融賦能啥容，下步景芝酒業(yè)還將為經(jīng)銷商合作伙伴持續(xù)進行金融賦能锈颗。
扎實推進廠商“利益共同體”建設(shè)。“利益共同體”的目標是打造1000個合作伙伴咪惠，培育過億元合作伙伴10個击吱，5000萬元以上20個，過2000萬元的100個馁胁。景芝酒業(yè)將實施扶優(yōu)扶強策略帖与，與各位合作伙伴在新五年發(fā)展道路上實現(xiàn)共贏發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士表示缩睛，景芝酒業(yè)這次創(chuàng)新營銷推進會的召開及各項策略動作的發(fā)布執(zhí)行构演，展現(xiàn)出景芝酒業(yè)站在新起點開啟新征程的高瞻遠矚，體現(xiàn)了勇于變革辉召、大膽創(chuàng)新的魄力與決心允由，對于堅定信心、鼓舞干勁影虫、奮力實現(xiàn)跨越發(fā)展具有重要意義谒只。
03
同舟奮楫 行穩(wěn)致遠
無論是“新五年戰(zhàn)略”規(guī)劃的發(fā)布還是“品牌活力、產(chǎn)品動力跛农、營銷新力”保障橡吗，都是戰(zhàn)略和策略性的變革，而變革最重要的問題是堅持貫徹落地沼币。能夠真正高質(zhì)高效的落地執(zhí)行胶见，最關(guān)鍵的是提升團隊戰(zhàn)斗力，打造一支具有狼性精神的營銷團隊和合作伙伴呛谜，為市場拓展和市場維護提供人力資源保障在跳。
基于此，劉全平提出了“第四力”，即強化團隊戰(zhàn)斗力猫妙，全力打造市場高效運營能力：一是持續(xù)強化隊伍執(zhí)行力瓷翻。執(zhí)行力是戰(zhàn)略和策略落地的重要保障，通過扁平組織割坠，優(yōu)化流程齐帚，將效率最大化；二是持續(xù)強化管控和服務(wù)市場能力彼哼。以“用心服務(wù)”和“精細服務(wù)”為廣大合作伙伴和消費者創(chuàng)造更大價值对妄；三是全力培育具有沖鋒精神的團隊，以“不爭第一就是混”的理念沪羔，堅決打贏這場戰(zhàn)役饥伊。
面對市場競爭、營銷轉(zhuǎn)型及消費升級的新形勢蔫饰，景芝百億目標不會有絲毫改變陈谜。而新五年無論對景芝，還是景芝酒業(yè)的合作伙伴喇暴，都是逐鹿中國白酒行業(yè)的最佳機遇牍系，更是魯酒振興的最好機會。
圍繞市場工作倍熄，景芝以“品牌活力户寺、產(chǎn)品動力、營銷新力混检、團隊戰(zhàn)斗力”四力抢督，突出解決消費者和合作伙伴利益、股東和團隊成長和發(fā)展利益兩大核心點写并，讓廠商更加健康喧雹、良性的迎來新飛躍。面對魯酒振興于嚼，景芝酒業(yè)通過深度創(chuàng)新為企業(yè)及魯酒振興和高質(zhì)量發(fā)展注入動能越名，迸發(fā)活力，煥發(fā)出充滿生機的發(fā)展動力处监。
與會經(jīng)銷商表示渺蒿，景芝酒業(yè)為廣大戰(zhàn)略合作伙伴提供了充足的“賦能”動力，開啟了共贏發(fā)展的新起點彪薛。“圍繞新五年戰(zhàn)略的各項動作讓我們深刻感受到了景芝發(fā)展的堅定信心與速度茂装，對經(jīng)銷商的服務(wù)與支持也越來越貼近，營銷團隊執(zhí)行力提升更是有目共睹”善延。對于未來训唱，有絕對的信心與景芝酒業(yè)一同在新的征程上踐行戰(zhàn)略褥蚯，擔(dān)當作為，直面競爭况增，共贏市場，共同為振興魯酒實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗训挡！
