? ? ? 2月2日，新農(nóng)都公司黨委書記吊履、董事長(zhǎng)沈金潮安皱，總經(jīng)理單曉東，黨委副書記王偉松率相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到衢州新農(nóng)都調(diào)研指導(dǎo)新年度工作并看望慰問一線在崗干部員工艇炎，新農(nóng)都公司黨委委員酌伊、副總經(jīng)理兼衢州公司董事長(zhǎng)張春及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
? ? ? “大家新年好拼仆！”每到一處吏辫，沈金潮都與員工們親切交談并致以節(jié)日問候。他還詳細(xì)詢問了解各部門日常工作開展帅邮、新年工作安排等情況，對(duì)大家在過去一年的努力和辛勤付出表示感謝能狼。
? ? ? 調(diào)研座談會(huì)上比邮，沈金潮在聽取公司工作匯報(bào)后表示，過去一年顺雪，在張春同志的帶領(lǐng)下货吊，衢州公司交出了一份不俗答卷，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)嘁凤，走在新農(nóng)都體系前列抠蕊；整個(gè)團(tuán)隊(duì)心齊、氣盛租躁、勁足姆迄，精神面貌非常好；對(duì)2023年的工作查吊，思路清晰谐区、很有信心。他指出逻卖，新的一年宋列，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與不確定性并存，困難因素還是很多评也，對(duì)新農(nóng)都是個(gè)考驗(yàn)炼杖。他強(qiáng)調(diào)，一定要保持干事創(chuàng)業(yè)的闖勁盗迟，做事要有能力坤邪、有信念熙含、有主動(dòng)性，希望衢州公司各項(xiàng)工作在去年基礎(chǔ)上罩扇，進(jìn)一步鞏固婆芦、提升，并有新的拓展喂饥。就新一年度工作绣摹，他提出四點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
要結(jié)合農(nóng)批行業(yè)特點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神陨楼；將黨建品牌內(nèi)涵與服務(wù)功能相融合辽嘹，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)蘸橡；要鞏固清廉國(guó)企建設(shè)成果漠阻，保持干部職工奮勇爭(zhēng)先的勁頭，以確定的“精层褥、氣哮怯、神”應(yīng)對(duì)不確定的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，爭(zhēng)取高質(zhì)量彼兆、高水平完成全年工作任務(wù)危漱。
二是提升經(jīng)營(yíng)管理
衢州公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，要扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)邀秕，多措并舉增加營(yíng)運(yùn)收入赐匕；要立足市場(chǎng)，主動(dòng)發(fā)掘資源仓坞，拓展新業(yè)務(wù)背零；要加強(qiáng)與政府部門對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持无埃；要積極排除風(fēng)險(xiǎn)隱患徙瓶、化解矛盾因素，確保發(fā)展安全嫉称。
三是重視人才梯隊(duì)建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵性因素倍啥，要通過強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)歷提升澎埠、競(jìng)爭(zhēng)上崗等手段虽缕，加快補(bǔ)齊人才短板，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化蒲稳，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)氮趋。
四是深化三項(xiàng)制度改革
要完善考核激勵(lì)措施，打破薪酬均衡分配江耀，突破職級(jí)的限制剩胁；通過正向激勵(lì)機(jī)制诉植，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍楞虾，讓干部職工有信心蘑砖、有奔頭。
? ? ? 單曉東要求衢州公司新的一年要將房產(chǎn)銷售作為重中之重引宙，全力沖刺永僚；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理工作，要做好“三年規(guī)劃”夸莱，加快空置商鋪的招商破局伙二；同時(shí)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)恤柴，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作崔三，千方百計(jì)降低財(cái)務(wù)成本。
? ? ? 王偉松分別從人才梯隊(duì)建設(shè)扯蕾、三項(xiàng)制度改革软旁、黨建引領(lǐng)等三個(gè)方面，要求衢州公司加快人才培養(yǎng)锚署，建立末位淘汰機(jī)制扛肩，不斷豐富“同心圓”黨建品牌內(nèi)涵，加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)惜辑，積極創(chuàng)建“雙強(qiáng)”唬涧、“星級(jí)”黨支部疫赎。
? ? ? 總公司辦公室盛撑、人力資源部、財(cái)務(wù)部捧搞、投資發(fā)展部抵卫、企業(yè)管理部等各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自條線，分別就相關(guān)工作提出指導(dǎo)性意見和建議胎撇。
