學(xué)機(jī)械板乙，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)塔奋，要經(jīng)歷過(guò)多少錯(cuò)誤伦籍，走過(guò)多少?gòu)澛坟ぶ遥粩鄰闹锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)囱皿，才能按照客戶(hù)的要求設(shè)計(jì)出滿(mǎn)意的產(chǎn)品揖姆，甚至成為這一行的大師锁龙。是的转隘，經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們個(gè)人的設(shè)計(jì)之路是一筆寶貴的財(cái)富雨担，不管是自己的經(jīng)驗(yàn)，還是別人的經(jīng)驗(yàn)暑苍，都不可忽視由颗。下面，小編就將跟各位一起分享以為設(shè)計(jì)老鳥(niǎo)的設(shè)計(jì)心得越稻。

通常的設(shè)計(jì)键瓢，80-90%都是對(duì)已有的技術(shù)進(jìn)行模仿秤歼、綜合后搞出來(lái)的。充分利用他人的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)探悲，使之為自己服務(wù)沽怪，不斷進(jìn)步。

設(shè)計(jì)人員要有美學(xué)觀姿锭，安穩(wěn)觀塔鳍，能區(qū)分產(chǎn)品美與不美，安定與不安定呻此。其次設(shè)計(jì)人員要為用戶(hù)設(shè)身處地著想轮纫，站在用戶(hù)立場(chǎng)上體驗(yàn)。信心來(lái)自對(duì)設(shè)計(jì)的迷戀焚鲜，像迷戀情人那樣迷戀設(shè)計(jì)掌唾，使出全部精力和才華，這就是信心的基礎(chǔ)忿磅，也是征服用戶(hù)糯彬，為用戶(hù)喜歡的奧妙所在凭语。

機(jī)器產(chǎn)品都在負(fù)載下工作，以最弱部分的強(qiáng)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)撩扒，查清受載情況似扔，以受力分析為靠山。（在電子設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)中：塑料件以剛度校核為主搓谆、金屬件以強(qiáng)度校核為主）

設(shè)計(jì)者必需用設(shè)計(jì)好的圖紙來(lái)表達(dá)思想，圖紙合理地處理了理論和工程問(wèn)題巧鉴，這就是圖紙重于理論的意思笋据；實(shí)際是設(shè)計(jì)人員的源泉，當(dāng)聽(tīng)到不能按照?qǐng)D紙制造或用戶(hù)意見(jiàn)時(shí)贵埋，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待下碗，切忌草率。

廠內(nèi)試驗(yàn)合格腋民，實(shí)際使用中還會(huì)發(fā)生問(wèn)題遗时，因?yàn)橛脩?hù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和制造廠的條件不同；工人不一定已經(jīng)掌握了操作要領(lǐng)项起，維護(hù)保養(yǎng)不方便皆墅。所以設(shè)計(jì)不要只滿(mǎn)足于當(dāng)初的目標(biāo)和要求，在使用現(xiàn)場(chǎng)搜集情況廊珊，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題灵您，改進(jìn)設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量答倡，使生產(chǎn)保持正常轰传，降低成本，降低消耗瘪撇。

裝配中因誤差大而不能正常裝配获茬，往往是加工車(chē)間和設(shè)計(jì)部門(mén)之間扯皮、埋怨的根源倔既，于是設(shè)計(jì)人員縮小公差范圍恕曲。產(chǎn)品的成本是按精度的幾何級(jí)數(shù)上升的，設(shè)計(jì)者筆頭上稍微疏忽渤涌，成本可能直線(xiàn)上升佩谣。幾個(gè)符合精度的零件不一定能裝起來(lái)，這是尺寸鏈問(wèn)題实蓬。在尺寸鏈的某一環(huán)節(jié)留出調(diào)整位置茸俭，裝配后臨時(shí)加工，就能達(dá)到裝配目的安皱，不一定把精度定得很?chē)?yán)调鬓。搞設(shè)計(jì)要做到產(chǎn)品使用可靠艇炎，操作方便，制造容易靡玲，維護(hù)簡(jiǎn)單疙铜。要做到這些锡锐，需要刻苦鍛煉铆羡，努力學(xué)習(xí)，決非一日之功操椰。

機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，要想什么都靠自己工廠制造跌仗，這是既不經(jīng)濟(jì)又是過(guò)時(shí)的思想顺雪。搞一個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能的采用通用零件和標(biāo)準(zhǔn)零件掩若，這樣做既能縮短生產(chǎn)周期嘁凤，也便于互換和降低成本。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展快鬓，專(zhuān)業(yè)化也必然會(huì)大力發(fā)展租躁，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該了解專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，熟悉市場(chǎng)能提供的通用零件向楼、標(biāo)準(zhǔn)零件和其它組件查吊，以便正確選用。

設(shè)計(jì)上的華而不實(shí)和故步自封對(duì)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作都是有害的逻卖，前者容易發(fā)生在年輕的設(shè)計(jì)人員身上，后者則易出自老設(shè)計(jì)人員昭抒。

無(wú)視現(xiàn)實(shí)的制約评也，如交貨期、成本灭返、材料供應(yīng)盗迟、設(shè)備能力以及加工裝配、檢修能力等等婆殿，一味按自己的想法搞設(shè)計(jì)诈乒，成功的希望很小，初出茅廬的設(shè)計(jì)人員都有一股初生牛犢不怕虎的活力婆芦，巴不得再插上翅膀自由飛翔怕磨，這是好的，是銳氣绣摹，應(yīng)該保持和發(fā)揚(yáng)醇颗，但應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)陨楼，避免華而不實(shí)，避免浪費(fèi)精力和浪費(fèi)時(shí)間搭诬。而有經(jīng)驗(yàn)的人則不能拜倒在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的腳下蘸橡，以致沒(méi)有勇氣再去冒風(fēng)險(xiǎn)，停步不前转傍。

技術(shù)在不斷進(jìn)步层褥，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)在不斷進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)人員不停的探索糜实，不斷的設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品彼兆。事物在變化，過(guò)去曾經(jīng)是阻止前進(jìn)的障礙错这，可能已經(jīng)變成可以利用的條件邀秕，防止故步自封的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)設(shè)計(jì)人員必須牢記在心妄午，活到老仓坞，學(xué)到老。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是可貴的腰吟，可貴在是用自己的進(jìn)取心去獲得的无埃，進(jìn)取心是事業(yè)上披荊站棘、勇往直前的寶劍蝎困，寶劍應(yīng)該永遠(yuǎn)放謝光芒录语。

俗話(huà)說(shuō)：有一就有三。產(chǎn)品出了毛病禾乘，又處理得不周密澎埠，往往會(huì)發(fā)生有一就有三的情況。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候始藕，不去周密調(diào)查蒲稳，深入分析，而是主觀臆斷伍派，錯(cuò)誤處理江耀，這樣就會(huì)導(dǎo)致一而再、再而三的出問(wèn)題诉植。

設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的根據(jù)祥国，產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)試制來(lái)考驗(yàn)設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行蘑砖，如果生產(chǎn)常發(fā)生變動(dòng)初瓜，則生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量永僚、制造成本都會(huì)受到大的影響否北，而生產(chǎn)的變動(dòng)受設(shè)計(jì)的影響較大夸莱，因此要把改動(dòng)設(shè)計(jì)限制在最低限度，并且要改也要果斷叹匹、迅速而周密恤柴，對(duì)問(wèn)題應(yīng)有先見(jiàn)之明，消滅事故于未然挺寒。綜上所述扯蕾，對(duì)問(wèn)題不能掉以輕心，切忌馬虎授工，必須找到問(wèn)題的根源赚滨。

生活和工作的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，故障和毛病常常在人們沒(méi)有想到的地方冒出來(lái)细层，凡經(jīng)過(guò)周密考慮過(guò)的，一般不會(huì)出什么問(wèn)題唬涧，例如機(jī)械的強(qiáng)度計(jì)算疫赎，老是對(duì)某一部分的安全深思熟慮，怕它出問(wèn)題碎节，反倒不出問(wèn)題捧搞，而恰恰在沒(méi)有想到的地方拉起了“警報(bào)”，事后分析始覺(jué)“警報(bào)”拉得有理狮荔，果然忽略了那里的受力分析胎撇。

造成這種原因是疏忽大意在作怪，設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)殖氏，要抓住它晚树、解決它，這是一種能力雅采，需要培養(yǎng)爵憎。高級(jí)的設(shè)計(jì)人員一般都能做到這一點(diǎn)。每一個(gè)設(shè)計(jì)者從一開(kāi)始搞設(shè)計(jì)就應(yīng)該保持一絲不茍婚瓜、嚴(yán)格要求宝鼓，堅(jiān)持不懈的作風(fēng)，久而久之一定會(huì)練就一身敏捷拖见、利落的好本事乾爆。

設(shè)計(jì)分兩種，一種是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的全新設(shè)計(jì)滓莱，另一種是利用數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的設(shè)計(jì)舆伺，通常說(shuō)的設(shè)計(jì)是繼承性設(shè)計(jì)。

一張圖紙要經(jīng)過(guò)很多考驗(yàn)从巾，越經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的圖紙?jiān)接袃r(jià)值懦诸，圖紙上專(zhuān)有更改的紀(jì)錄爬姓，它表示一個(gè)零件乃至一個(gè)產(chǎn)品在實(shí)踐中走過(guò)的腳印，可以反映出諸如結(jié)構(gòu)赖谷、材料慢沉、尺寸、公差滥氏、加工备洽、測(cè)量裝配、試驗(yàn)等的變遷和問(wèn)題妈踊，這是設(shè)計(jì)中極其珍貴的資料了嚎，有心人一定會(huì)珍惜這種經(jīng)驗(yàn)，有效地利用它廊营，作為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資料歪泳。

設(shè)計(jì)者應(yīng)特別關(guān)心產(chǎn)品的交貨期。交貨期為什么重要呢露筒？

（1）廠家要使自己的生產(chǎn)進(jìn)度盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)的要求呐伞，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)又是整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程中，舉足輕重的一環(huán)慎式。

（2）產(chǎn)品的使用周期日益縮短伶氢，為了保持領(lǐng)先，就應(yīng)加快技術(shù)更新的速度瘪吏。

（3）生產(chǎn)是否有節(jié)奏癣防，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和成本有影響。圖紙遲了掌眠，生產(chǎn)上就得搞突擊蕾盯，草率交貨，特別是出廠前產(chǎn)品的檢查蚣狠、實(shí)驗(yàn)不充分就肪，使得產(chǎn)品常常發(fā)生意想不到的問(wèn)題，招致用戶(hù)不滿(mǎn)和不信任号蒙。

（4）出圖遲是造成實(shí)物和圖紙相矛盾的主要原因赊设。生產(chǎn)上為了趕進(jìn)度，拿不到正式圖紙加工產(chǎn)品物坝，難免和圖紙不符未奋。

另外，設(shè)計(jì)和其它工作不同妖职，它是一種設(shè)想性冻绊、思維推敲性的工作，并不一定能?chē)?yán)格按照預(yù)先的進(jìn)度進(jìn)行，但又必須按進(jìn)度進(jìn)行瓷忙，這就需要平時(shí)多準(zhǔn)備耐陵，多積累，養(yǎng)兵千日泵网，用兵一時(shí)俏蛮，還應(yīng)采取一些節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間的措施，如用白圖或尺寸表格等上遥。常常新的設(shè)計(jì)被束之高閣搏屑，這都是錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)的結(jié)果。

現(xiàn)在有PERT（programeval_ruationandReviewTechnique即設(shè)計(jì)工作量的估算和審定技術(shù)）的關(guān)于設(shè)計(jì)出圖或交貨日期的有效管理法粉楚，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡快掌握辣恋。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)往往要參考別的廠出的產(chǎn)品或資料，常有一些疑問(wèn)模软，例如：“為什么這里要這樣設(shè)計(jì)”伟骨，或者“改動(dòng)一下反而更好”等等，但是改了以后撵摆，不是加工工藝性不好底靠，就是易出故障，到了這一部已經(jīng)晚了特铝。

出現(xiàn)這些問(wèn)題都是缺乏經(jīng)驗(yàn)和資料不足造成的，而經(jīng)驗(yàn)和資料不是呼之即來(lái)壹瘟，要靠積累鲫剿。凡是對(duì)仿照的東西覺(jué)得可疑的地方，但又拿不準(zhǔn)問(wèn)題之所在宽剪，為了防止畫(huà)虎不成反類(lèi)犬锭鸣，最好先不要?jiǎng)铀纫院笤賮?lái)研究葵张。我們不可能預(yù)想到所有的問(wèn)題局限，因此要尊重前人積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

要想修改一個(gè)他人的設(shè)計(jì)哀擒，務(wù)必先要了解該設(shè)計(jì)的思想和原則棵辟，不要輕率地作大幅度改動(dòng)，也不要草率地東改改讳董、西改改渗蚁，這樣往往是弄巧成拙。更該設(shè)計(jì)豺章，如果達(dá)不到20~35%的效益尖洞，就不要去改它。

只有5~6%的效益搅厕，恐怕只能補(bǔ)償更改設(shè)計(jì)所花的資金煞秤。更改設(shè)計(jì)氏仗，還應(yīng)顧及成品、半成品的情況夺鲜，盡可能利用皆尔。更改設(shè)計(jì)一定有更改的理由，但還是應(yīng)想到改動(dòng)后對(duì)生產(chǎn)的影響谣旁、和可能出現(xiàn)的新矛盾床佳。

有時(shí)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的設(shè)計(jì)原則是錯(cuò)誤的，非徹底改動(dòng)不可榄审，這時(shí)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任重大砌们，是推到重來(lái)還是姑息遷就，要統(tǒng)觀全局當(dāng)機(jī)立斷搁进。