? ? “民以食為天∠嫘悖”為了貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)員工關(guān)愛的指示精神，進(jìn)一步提升員工的歸屬感编毒，做為中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城土方機(jī)械園餐飲監(jiān)管部門军含，土方機(jī)械公司管理部從多角度、全方位加強(qiáng)員工食堂監(jiān)管坎谱，通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)始坝、加強(qiáng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)座談念婶、強(qiáng)化餐評(píng)等方式，持續(xù)加速員工餐飲滿意度的全面提升署弯。
? ? ?園區(qū)食堂與員工的生活和員工的干勁息息相關(guān)分搞，讓員工吃得好、吃的開心荚坞、吃的放心挑宠、吃的健康，也能助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展颓影。因此各淀，做好一日三餐，提高員工餐飲滿意度诡挂，成為園區(qū)食堂和監(jiān)管部門的重要任務(wù)碎浇。對(duì)此，土方機(jī)械公司管理部責(zé)無(wú)旁貸璃俗、主動(dòng)出擊奴璃，從食品安全、消防安全城豁、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等多個(gè)角度苟穆，不定期開展餐飲安全大檢查，全面落實(shí)飲食標(biāo)準(zhǔn)唱星，杜絕安全隱患雳旅，推動(dòng)員工食堂的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理局硝。
? ? ?為了集思廣益傾聽多方意見忱痴，管理部牽頭每月召開兩次餐飲改善提升座談會(huì)潭灯，組織員工代表、餐飲方相關(guān)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流討論衡服，從口味闪割、衛(wèi)生、分量免砖、服務(wù)粪业、含葷量等多個(gè)角度提出改善提議。餐飲方負(fù)責(zé)人對(duì)員工代表提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與說(shuō)明纸赦，努力讓員工吃的明白牵巾、吃的稱心。管理部還及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要與整改清單醇电，督促指導(dǎo)餐飲方逐項(xiàng)整改落實(shí)赂牍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。
·ARBOR DAYS·
? ? ?與此同時(shí)复答，管理部在員工食堂管理中相速，還采取了不定時(shí)突擊檢查，做到從源頭全面監(jiān)管鲜锚。為進(jìn)一步全面了解餐飲方原材料的真實(shí)情況突诬，管理部責(zé)成餐飲監(jiān)管負(fù)責(zé)人，每天檢查原材料采購(gòu)芜繁、配送情況旺隙，全程跟進(jìn)監(jiān)督食材質(zhì)量和配送標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全和足量供應(yīng)骏令。在持續(xù)的改進(jìn)中蔬捷，管理部和員工食堂一起通過(guò)優(yōu)化樓層餐線，提升服務(wù)品質(zhì)榔袋。主要表現(xiàn)在提升菜品的多樣性周拐，豐富菜品的出品，設(shè)置多個(gè)餐線摘昌，讓員工有更多更好的選擇性速妖。通過(guò)從員工的角度進(jìn)一步整合餐線，明確分類聪黎，優(yōu)化菜品索王，使員工可以按照自己的飲食喜好，選擇可口可心的食品船白，有效的提升了員工的就餐滿意度对番。
? ? ?一個(gè)個(gè)有效的舉措，使土方機(jī)械公司將員工關(guān)愛落實(shí)到“食”處，為員工營(yíng)造了良好的就餐氛圍每缎，切實(shí)做到了為員工做好事朝财、辦實(shí)事，從而為土方機(jī)械公司早日實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)燃圾。
END
文字丨郭永翔
圖片丨劉? ?昊
排版丨張? ?坤
審稿丨關(guān)? ?楊
