李保芳指出泞莉，這次干部調整交流的力度之大哪雕、范圍之廣，以往少見鲫趁。本次調整基于四個方面考慮：加強干部多崗位鍛煉斯嚎，歷練本領，培養(yǎng)復合型人才挨厚；進一步優(yōu)化部分子公司和單位返雷、部門的班子結構，增強互補性拜岂，更好地推進工作；對一些長時間在同一個單位现碰、同一個崗位工作庵偏，特別是一些管錢、管物的重要崗位的同志现辑，進行輪崗交流母掀，這也是深化廉政建設的要求和需要；進一步推動干部隊伍“活”起來扳耘。“人挪活焰哮、樹挪死”，對大家拓寬思路液茧、提高水平仆加、增強能力都大有好處，整個干部隊伍也才會越來越“活”缚庐。
李保芳強調唁奢，公司黨委在通盤考慮的基礎上，經過認真考察、反復醞釀麻掸，審慎研究酥夭，作出調整決定，是從有利于工作脊奋、有利于干部成長的角度出發(fā)熬北。跨領域诚隙、跨專業(yè)讶隐、跨部門進行交流也釋放出集團內部干部交流沒有壁壘、沒有界限的信號最楷，用心謀事整份、認真做事、善于成事的同志籽孙，會得到平臺和機會烈评。希望大家深刻認識和把握公司黨委的良苦用心，自覺服從組織決定犯建，努力在新的崗位上汲取養(yǎng)分该捎、錘煉磨礪、建功立業(yè)张相。
李保芳要求枝扭，新任領導干部要要切實增強政治素質，提高政治站位蝗腻；要信守組織原則孵钱，服從組織安排；要立足新崗位拓币，勤奮工作昏滔，努力做出一流業(yè)績。集中精力琳宽、加倍努力挫肆，甩開膀子、干出樣子泛邮，用能力說話料离，用實績作答，不負組織的信任和期待盯质；要盡快熟悉環(huán)境袁串、進入角色、融入團隊呼巷，切實把責任扛在肩上般婆，把工作抓在手上到腥，做到心中有責、手中有方蔚袍，努力把工作干出效果乡范、干出水平；要相信組織安排啤咽，忠誠地遵守組織原則晋辆，團結干事，勇于擔當宇整，廉潔奉公瓶佳，抓好理論武裝，做到對黨忠誠鳞青。
會上霸饲，茅臺集團公司黨委委員、紀委書記卓瑪才讓作任前廉潔提醒講話键先。
卓瑪才讓要求置芋，新任領導干部要切實增強政治意識，牢固樹立四個意識牺道，堅持做到四個自信栋湃，堅決做到兩個維護；要切實增強擔當意識颈顽，認真落實好黨的廉政建設铲桑，主體責任和監(jiān)督責任，履行好一崗雙責盖赛；要增強廉潔意識掺薪，起到模范作用，知敬畏甜届、守底線啤邑、守紀律、講規(guī)矩岛涝；要切實增強責任意識脓杉，履職盡責糟秘，敢擔當简逮，善作為；要堅持問題導向尿赚，做到精準靶向出擊散庶。
會上，茅臺集團公司黨委組織部相關負責人就茅臺集團黨委宣傳部凌净、融媒體中心悲龟、貴州茅臺集團營銷有限公司屋讶、茅臺學院等相關部門領導干部調整、交流情況作通報须教。
茅臺集團公司總經理助理彭云皿渗、游亞林、鄒欣轻腺，股份公司總經理助理向平乐疆，公司黨委辦公室，黨委組織部贬养，公司紀委等相關部門負責人出席會議挤土。
