茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記斧枚、董事長(zhǎng)榆模、總經(jīng)理李保芳，黨委委員稽舱、副總經(jīng)理积辞、總會(huì)計(jì)師李靜仁，黨委委員趋大、副總經(jīng)理張德芹菠卖，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娤校h委委員相种、紀(jì)委書記卓瑪才讓，黨委委員品姓、總法律顧問劉漢林蚂子，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畲莱鱿遗苾x式缭黔。李保芳、楊建軍為貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷有限公司揭牌蒂破，李靜仁主持儀式馏谨。
茅臺(tái)集團(tuán)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理附迷，以及茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司全體員工惧互、茅臺(tái)酒股份公司部分員工代表，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加儀式喇伯，共同見證這件茅臺(tái)集團(tuán)全力實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)喊儡、走向國(guó)際一流企業(yè)的重要事件。
據(jù)了解稻据，貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷有限公司是茅臺(tái)集團(tuán)的全資子公司艾猜，下設(shè)黨群辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室霉枢、業(yè)務(wù)物流客服部首冒、財(cái)務(wù)部、自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)管理部和終端事業(yè)部等 6 個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。
李保芳曾在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)：" 茅臺(tái)酒營(yíng)銷體制的理順和完善烙损，要以不犧牲經(jīng)銷商的合法利益為前提亏铭。" 新成立的集團(tuán)營(yíng)銷公司將重在 " 用好增量、管好存量诺订、加強(qiáng)管控闰纪、統(tǒng)籌市場(chǎng) "，與社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展马榆，與原有營(yíng)銷體系互為補(bǔ)充畴瓜，共同構(gòu)建順應(yīng)新時(shí)代形式、契合時(shí)代發(fā)展要求的營(yíng)銷體系糟糊。
受李保芳委托愕匪，楊建軍代表茅臺(tái)集團(tuán)黨委、經(jīng)營(yíng)班子講話讳臣。他指出涮较，貴州茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷有限公司既是茅臺(tái)集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、形勢(shì)變化冈止，推進(jìn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型升級(jí)狂票、推動(dòng)茅臺(tái)營(yíng)銷工作高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)踐，也是茅臺(tái)為深入貫徹落實(shí)省委 " 定位熙暴、定向闺属、瘦身、規(guī)范周霉、改革 " 十字精神而推出的戰(zhàn)略性舉措掂器。集團(tuán)營(yíng)銷公司全體員工要深刻認(rèn)識(shí)理順和完善集團(tuán)營(yíng)銷體制的重要意義，全力推動(dòng)營(yíng)銷體制理順和完善貫徹到底俱箱、落到實(shí)處国瓮，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷公司良性發(fā)展。
近年來(lái)狞谱，茅臺(tái)集團(tuán)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整乃摹、渠道梳理與建設(shè)、提升國(guó)際化水平等多方面的創(chuàng)新與嘗試跟衅，為實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)營(yíng)銷新發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)踪觉。
" 未來(lái)，我們必須堅(jiān)持‘渠道暢通载呢、管控有力撕第、扁平化’的市場(chǎng)管理原則，突出問題導(dǎo)向取蓝，運(yùn)用系統(tǒng)思維锌筝，進(jìn)一步理順和完善營(yíng)銷體制墙弛、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、完善制度流程法铝，逐步建立起一套不同于他人降井、有別于過往，反應(yīng)靈活高效级案、運(yùn)轉(zhuǎn)富于實(shí)效的現(xiàn)代化營(yíng)銷體系隘吆，才能防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭溉贞，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值晕石。"
楊建軍表示，茅臺(tái)營(yíng)銷體制的理順和完善咒循，將圍繞建立科學(xué)規(guī)范體系這個(gè)焦點(diǎn)据途，進(jìn)一步穩(wěn)住市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判叙甸，強(qiáng)化市場(chǎng)管理颖医，深化市場(chǎng)建設(shè)，提高市場(chǎng)駕馭能力裆蒸；推進(jìn)產(chǎn)熔萧、供、銷僚祷、運(yùn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)佛致，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，確保茅臺(tái)酒市場(chǎng)價(jià)格健康穩(wěn)定辙谜；圍繞供需矛盾突出俺榆、區(qū)域市場(chǎng)差異統(tǒng)籌考慮，努力尋求和實(shí)現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)的動(dòng)態(tài)平衡装哆。
楊建軍要求罐脊，集團(tuán)營(yíng)銷公司要強(qiáng)化改革力度，優(yōu)化渠道建設(shè)友移，創(chuàng)新終端渠道合作方式，提高終端服務(wù)和管控能力玷仗；創(chuàng)新服務(wù)模式洽灿，增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)，引導(dǎo)線上仅犬、線下各終端銷售平臺(tái)健康運(yùn)行盆述，提升經(jīng)銷體系服務(wù)效能。要扎實(shí)有序推進(jìn)營(yíng)銷體制改革盏筐，推動(dòng)自營(yíng)渠道建設(shè)簿透，加大渠道管控力度，切實(shí)做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化何煞、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化灌大、業(yè)務(wù)流程化婴可。
茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)向平在揭牌儀式上表示死唇，集團(tuán)營(yíng)銷公司將緊緊圍繞 " 把控力強(qiáng)蠕祟、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、公開廉潔 " 的工作要求配紫，保持定力径密、精準(zhǔn)發(fā)力，有力有效推動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前躺孝。
下一步享扔，茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司將重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)購(gòu)、商超等終端客戶開展工作植袍，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)渠道錯(cuò)位發(fā)展惧眠，并以 " 穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格奋单、穩(wěn)預(yù)期 " 為近期工作主要目標(biāo)锉试，抓好布局規(guī)劃、渠道建設(shè)和計(jì)劃投放览濒，切實(shí)保障茅臺(tái)酒市場(chǎng)持續(xù)向好呆盖。
