集團(tuán)公司黨委書(shū)記坯临、董事長(zhǎng)兰粉、總經(jīng)理李保芳故痊，副總經(jīng)理張德芹，總工程師玖姑、首席質(zhì)量官王莉愕秫，工藝技術(shù)攻關(guān)技術(shù)指導(dǎo)季克良、呂云懷焰络，股份公司副總經(jīng)理萬(wàn)波戴甩、鐘正強(qiáng)出席會(huì)議。
會(huì)上闪彼，相關(guān)部門(mén)對(duì)2019年度大生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)甜孤，制酒、制曲及科研攻關(guān)小組針對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)畏腕。與會(huì)人員就當(dāng)前生產(chǎn)及攻關(guān)工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行踴躍交流缴川、并提出意見(jiàn)建議。
聽(tīng)取匯報(bào)后，李保芳強(qiáng)調(diào)把夸，茅臺(tái)集團(tuán)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展與良好成效為茅臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展扑姆、邁上“千億”帶來(lái)了主動(dòng)、提供了空間尉武。集團(tuán)公司高度重視茅臺(tái)酒生產(chǎn)工作牌宜。技術(shù)攻關(guān)小組與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一措施源洒、大力執(zhí)行為原則開(kāi)展技術(shù)工作骡眼，各相關(guān)部門(mén)采取工藝體制改革、生產(chǎn)配套項(xiàng)目開(kāi)展荐呵、紅糧收購(gòu)價(jià)格調(diào)整等輔助工作稿焚，獲得社會(huì)各界廣泛關(guān)注與高度評(píng)價(jià)，切實(shí)保障2019年度生產(chǎn)工作正常運(yùn)行蔬聚。
李保芳指出用动，2019年度，集團(tuán)公司生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性變化墙违。目前征蜻，茅臺(tái)的生產(chǎn)與市場(chǎng)效益基本面十分向好。此次會(huì)議從技術(shù)角度對(duì)2019年度生產(chǎn)進(jìn)度作出認(rèn)真總結(jié)诽表，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題各抒己見(jiàn)唉锌、暢所欲言，所提意見(jiàn)著眼實(shí)際竿奏、切實(shí)可行袄简，致力達(dá)成共識(shí)、形成措施泛啸、強(qiáng)力推動(dòng)绿语。
針對(duì)下一步工作，李保芳要求候址，相關(guān)部門(mén)要提高警惕吕粹、高度重視生產(chǎn)工作，以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)為關(guān)鍵岗仑，確定發(fā)展方向匹耕，研究探索解決方案，保障行政決策荠雕、措施執(zhí)行的有力推進(jìn)稳其；在一線隊(duì)伍總體素質(zhì)明顯提高的基礎(chǔ)上，要倡導(dǎo)因地制宜库樊、及時(shí)補(bǔ)救的工作理念棠裹，提升生產(chǎn)指揮系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)與執(zhí)行效率忆和；針對(duì)工藝技術(shù)與攻關(guān)項(xiàng)目的研究，各攻關(guān)小組要堅(jiān)持不能散效迹、不能停龟聊、不能弱的原則，樹(shù)立小組權(quán)威啰蕴，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目研究進(jìn)度暑吹；要積極與陳堅(jiān)院士開(kāi)展微生物科研工作合作，加大科研費(fèi)用比例码承，樹(shù)立長(zhǎng)期開(kāi)展的決心凄跑；各部門(mén)要各司其職、各司其責(zé)城离，完善整理會(huì)議有效建議與措施炭刺，堅(jiān)定信心、貫徹執(zhí)行娜食，切實(shí)保障生產(chǎn)工作有序開(kāi)展煮落。
會(huì)議指出，2019年度一至三輪次生產(chǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)酒比例協(xié)調(diào)踊谋、輪次質(zhì)量特征明顯等現(xiàn)象蝉仇，趨勢(shì)良好。
茅臺(tái)股份公司總經(jīng)理助理?xiàng)钭诮苤巢稀⒘种伊x轿衔，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、首席及特級(jí)釀造師睦疫，工藝技術(shù)攻關(guān)小組成員等參加會(huì)議害驹。
