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昆明2023年3月17日最新《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》實務指南國有企業(yè)招標采購全流程實務及風險防控專題研修班通知

作者:本站編輯      2023-02-15 00:53:58     34

昆明2023年3月17日最新《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》實務指南國有企業(yè)招標采購全流程實務及風險防控專題研修班通知

各有關單位:

國有企業(yè)的采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)定躏,是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手纺棺。

近年來,在國務院國資委的推動下租冠,我國國有企業(yè)招標采購制度不斷健全灰蒋,內控體系日益完善袜漩,采購管控從分散型涮俄、粗放式向集約化、精益化加速轉變彤悔,有力促進了企業(yè)規(guī)范運營和降本增效嘉抓。合規(guī)高效是國企招標的本質要求,程序合規(guī)是其首要原則晕窑,還要滿足供應鏈運營需要抑片,實現(xiàn)效率效益目標,同時有力保障社會公共利益杨赤。

為指導和規(guī)范國有企業(yè)服務標的物的采購操作议乐,中國物流與采購聯(lián)合會于2023年1月6日發(fā)布了《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》團體標準,該標準將于2023年3月1日起正式施行翔实。國有企業(yè)該如何做好采購的風險防控忙坡?如何對招標采購的全流程進行規(guī)范操作?為幫助各國有企業(yè)采購人員系統(tǒng)掌握服務采購的分類燥纹、采購工具的選擇和采購評價及做好采購的合規(guī)管理工作邪笆,中采建培教育技術院特邀請參與規(guī)范編寫專家、一線實戰(zhàn)專家捍椎,通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標采購過程中的疑難問題熏尉,提高各單位工作人員的實務能力及法律風險防范。特組織召開此次研修班飞熙,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加潜路。

一、培訓內容

(一)新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用與合規(guī)管理

1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用豪纸;

1)國有企業(yè)采購管理模式罚午;

2)國有企業(yè)項目與采購方式;

2.國企采購的內部控制體系構建岩喷;

3.國企采購合規(guī)管理恕沫;

4.國資委《關于2022年開展采購管理提升對標工作有關事項》要點解析。

5.國企采購現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循

(二)《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》團體標準解讀纱意、應用

1.服務的定義昏兆、特點及分類;

1)什么是服務妇穴?

2)服務有哪些特點、特性隶债?

3)國有企業(yè)服務采購的分類??

2.國有企業(yè)如何采購服務項目腾它?

1)采購策劃跑筝;

2)確定采購需求;

3)編制采購方案瞒滴;

4)采購方案審批曲梗;

3.服務采購的組織和實施;

1)確定采購組織形式妓忍;

2)確定采購方式虏两;

3)確定評審辦法和評審因素;

4)確定合同計價方式世剖;

5)采購文件的編制和審批充贿;

6)實施服務采購;

4.服務采購合同的簽訂和履行菲贝;

5.異議投訴處理和采購監(jiān)督差炮;

1)異議的提出;

2)如何答復異議威跟?

3)如何協(xié)助處理投訴和應對采購監(jiān)督戴砍;

6.如何評價服務采購項目?

1)采購部門自評往茄;

2)服務對象評價枯邓;

3)第三方機構評價。

(三)招標采購全流程操作實務

1.項目策劃乘占;

1)采購需求的重要性及如何確定采購需求掰媚;

2)如何與供應商開展技術交流;

3)招標方案/采購實施計劃的策劃與編制牙娇;

2.招標采購準備若又;

1)項目的論證要點;

2)如何編制規(guī)范的招標文件(供應商資格條件粱快、采購需求秩彤、評分辦法等設計);

3.招投標階段事哭;

1)招標計劃的發(fā)布漫雷;

2)招標文件的公示;

3)招標文件發(fā)售的法律風險鳍咱,招標文件的澄清修改等降盹;

4)供應商提出異議如何合理答復?

(4)開標與評標的要點與注意事項谤辜;

1)開標的要點蓄坏;

2)評標的主要內容(回避、評審步驟及復核事項丑念;重大偏差與否決投標事項涡戳,是否還有“廢標”這一說结蟋?串通投標及認定,國家新政策對串通投標的追訴標準變化解讀)渔彰;

(5)合同訂立與履行

1)合同的實質性條款

2)合同的驗收方式與要點

3)合同延期嵌屎、調價、違約爭端處理

4)合同簽訂胯挚、履行的注意事項與風險防范

(6)檔案保管與采購監(jiān)督

紀檢監(jiān)察的注意事項與要點滴督,招標人應如何應對監(jiān)察部門?

(6)招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計應對策略

1)招標采購審計的依據(jù)與審計要點

2)審計流程及重點關注的熱點重點問題解析

3)紀檢監(jiān)察部門在資審開評標咨桶、投訴處理等環(huán)節(jié)關注重點

4)招投標采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)

5)紀檢監(jiān)察瘫碾、審計、財務等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點

二跑著、培訓對象

國有企業(yè)從事投資決策跑科、招標采購、物資采購门幌、供應鏈管理贝渣、基建、紀檢監(jiān)察熏盲、財務審計确告、法律等部門相關負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門券雕、公共資源交易中心管理部門遇患;招標代理人員、評審中心雕擂;業(yè)主單位從事合同管理啡邑、項目管理等相關部門人員;設計院井赌、市場開發(fā)等相關部門負責人谤逼、中高等院校、醫(yī)院及科研機構仇穗。

三流部、擬邀專家

參與新規(guī)范編寫的有關專家和國內豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課,結合經(jīng)典實例分析纹坐,并進行現(xiàn)場答疑和互動交流枝冀。

四、培訓時間和地點

2023年03月17日-23日(17日全天報到)? ?昆明市

2023年04月20日-25日(20日全天報到)? ?成都市

2023年05月18日-23日(18日全天報到)? ?南京市

2023年06月14日-19日(14日全天報到)? ?烏魯木齊市

五耘子、收費標準

標準1:3280元/人(含培訓果漾、資料、課件、場地跨晴、午餐裂怕、專家費、電子結業(yè)證書等費用)曹是,住宿統(tǒng)一安排,費用自理垦亲。

標準2:5280元/人(含培訓費房睁、課件、場地常迹、食宿(合住標準)侈吨、專家費、電子結業(yè)證書等費用)奖卒,住宿統(tǒng)一安排均膛。

六、報名辦法

報名電話聯(lián)系周震:13121604601(同微信)? 報名咨詢QQ:3433690570

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