服飾公司周分析分析過程中召锈，都要對全盤經(jīng)營情況是如何诸痢，目前全年進度苞誊，月進度如何誊殊，安裝現(xiàn)在進度是否能夠完成相關(guān)目標，是否發(fā)現(xiàn)問題盘贤，如何解決鱼练！每個門店相關(guān)進度如何！折扣蹄警、售罄等情況怎么樣伟铸！下次介紹某服飾商品運營經(jīng)營分析周報模表迟书！
一、說明模板應(yīng)用
1厘沉、請?zhí)顚懞媚夸洷砝锏臄?shù)據(jù)更新日期
2伴罢、月度指標數(shù)據(jù)做表前一次性填好，“直營老店”字段有變更時請更新护丢。
3挚性、15年銷售數(shù)據(jù)請一次性從系統(tǒng)嚴格按表格式導出粘貼數(shù)據(jù)；
4砂沛、月度零售數(shù)據(jù)烫扼、月度批發(fā)數(shù)據(jù)、14年當月碍庵、庫存數(shù)據(jù)請從系統(tǒng)導出并嚴格按表格式進行粘貼數(shù)據(jù)映企；
5、請在目錄表里選擇當前經(jīng)營年份
6静浴、請?zhí)钇放泼Q
二堰氓、模表相關(guān)
三、模表單表分析
通過以上分析我們可以快速了解相關(guān)進度情況苹享，及時反映及相應(yīng)的對策等双絮！
以上是適合鞋服商品運營管理從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓課程中一份模板，通過課程的學習讓你很快的掌握商品運營管理的基本概念及流程得问，了解并掌握商品運營管理每個階段的主要工作內(nèi)容和工作方法技巧囤攀，系統(tǒng)的掌握商品運營計劃的科學制定，掌握規(guī)劃所必須具備的數(shù)據(jù)分析能力和分析內(nèi)容宫纬，提高整個商品運營管理的水平焚挠。為幫助你更好的學習和運用。
工具模板包含
1.1月度店鋪流水指標測算方法
1.2月度各年季銷售占比測算方法
1.3采購指標測算標準模板
1.4年度預(yù)算-年度渠道流水及商品訂貨銷售規(guī)劃預(yù)算
2.1訂貨結(jié)構(gòu)-季度銷售分析及季度采購結(jié)構(gòu)計劃
2.2上市-渠道資料統(tǒng)計表
2.3上市-季貨品單店上貨計劃
3.1單店庫銷結(jié)構(gòu)分析
3.2店鋪補貨整合分析表
3.3周報-商品日常跟進分析
4.1公司經(jīng)營分析報表
1哪怔、商品管理基本概念.mp4
2研矗、商品管理-科學合理訂貨.mp4
3、商品管理-商品上市規(guī)劃.mp4
4夷硅、商品管理-商品日常管理.mp4
5、商品管理-商品促銷規(guī)劃.mp4
6歧余、商品管理-訂貨管理.mp4
7氢滋、商品管理-訂貨管理的核心.mp4
8、商品管理-訂貨管者應(yīng)該考慮的問題.mp4
9跟努、商品管理-訂貨管理-訂貨前.mp4
10价忙、商品管理-訂貨管理-訂貨中.mp4
11、商品管理-訂貨管理-訂貨后.mp4
12垛撬、商品管理-訂貨管理-訂貨工具表.mp4
13皮围、商品管理-制定店鋪流水指標.mp4
14逆辐、商品管理-制定采購總額.mp4
15、商品管理-制定商品訂貨結(jié)構(gòu)規(guī)劃.mp4
16捏裂、商品管理-如何制定上市計劃.mp4
17唧尊、商品管理-店鋪新品分配方式.mp4
18、商品管理-銷補貨管理.mp4
19吩屹、商品管理-貨品歸并整合.mp4
20跪另、商品管理-促銷出清計劃.mp4
21、商品指標分析-售后環(huán)節(jié)分析指標.mp4
22煤搜、商品分析指標-銷售環(huán)節(jié)分析指標.mp4
23免绿、商品分析指標-物流環(huán)節(jié)分析指標.mp4
24、商品分析指標-采購環(huán)節(jié)分析指標.mp4
25擦盾、公司經(jīng)營分析.mp4
26嘲驾、商品運營分析-商品運營分析概念.mp4
27、商品運營分析-導入期分析.mp4
28迹卢、商品運營分析-成長期分析.mp4
29辽故、商品運營分析-成熟期分析.mp4
30、商品運營分析-衰退期分析.mp4
31婶希、商品管理-商品企劃管理.mp4
32榕暇、商品管理-商品訂貨管理.mp4
33、商品管理-商品調(diào)撥管理.mp4
34喻杈、商品管理-新舊商品管理.mp4
35彤枢、商品管理-庫存安全管理.mp4
36、商品管理-特賣促銷管理.mp4
如何獲文件,按照流程獲取
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