2月17日即荞，遼寧農(nóng)擔(dān)公司召開2023年度工作會議暨首季“開門紅”動員大會歇拦，全面總結(jié)公司2022年工作，對2023年全年工作及首季“開門紅”工作進(jìn)行安排部署咱窜。公司黨委書記吩抓、執(zhí)行董事群井、總經(jīng)理?xiàng)顣圆ㄗ髦匾v話，公司副總經(jīng)理洪中強(qiáng)主持會議汰瘫。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員狂打、全體干部職工參加會議。

會議對2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰混弥，授予綜合管理部等4個部門趴乡、辦事處先進(jìn)集體稱號，授予劉琳等14名員工先進(jìn)個人稱號剑逃。

會議指出浙宜，2022年公司克服新冠肺炎疫情反復(fù)和我省遭受嚴(yán)重洪澇災(zāi)害等超預(yù)期因素影響，聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)推進(jìn)力度粟瞬，公司呈現(xiàn)出發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高同仆，發(fā)展基石更加牢固的良好態(tài)勢。截至2022年末裙品，公司累計(jì)擔(dān)保金額261.5億元俗批，政策效能放大12.8倍；在保余額114.6億元斩憾，同比增長20%式亥；新增擔(dān)保金額91.2億元，同比增長30%淳习；凈資產(chǎn)放大倍數(shù)達(dá)到6倍纸藕，年度代償率0.42%，實(shí)現(xiàn)“五連降”钮庆，連續(xù)三年在國家農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險管理評估評價中獲評A級冗炊。

會議明確，實(shí)施全面振興新突破三年行動垒某，是遼寧農(nóng)擔(dān)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神知援，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的首要政治任務(wù)。公司要緊緊抓住全國慈琼、全省陸續(xù)出臺穩(wěn)經(jīng)濟(jì)若干政策的有利契機(jī)星自，甩開膀子大干三年，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展芋沽，努力推動主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)固在全國農(nóng)擔(dān)體系第一梯隊(duì)塑崖。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年痛倚，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年弃舒，是遼寧實(shí)施全面振興新突破三年行動的首戰(zhàn)之年。公司要堅(jiān)持穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)并重状原、促發(fā)展與防風(fēng)險并重、拓展獲客渠道與加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型并重苗踪、推進(jìn)巡視整改與完善公司治理并重颠区，以“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)通铲，確保三年行動首戰(zhàn)告捷毕莱，為遼寧建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省貢獻(xiàn)更多農(nóng)擔(dān)智慧和力量。

會議要求颅夺，2023年要著重做好九方面重點(diǎn)工作朋截。一要全力確保首季“開門紅”，以“大干60天吧黄，決戰(zhàn)開門紅”的勁頭部服，以“創(chuàng)業(yè)貸”業(yè)務(wù)和春耕備耕業(yè)務(wù)作為工作重點(diǎn)订薛，全速推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)。二要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)胎融，發(fā)揮農(nóng)擔(dān)政策優(yōu)勢深化政擔(dān)合作窑赂，努力打造打政擔(dān)“互惠共同體”；堅(jiān)持“一行一策”美怪，調(diào)動銀行合作積極性圃活；聚焦省委“土”“特”“產(chǎn)”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的工作思路，全方位打通農(nóng)擔(dān)助農(nóng)“最后一公里”蒸咏。三要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型归鲸。強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素保障，打通公司數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)對接堵點(diǎn)悬坎；發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動潛能定桃，提高數(shù)據(jù)輔助決策能力；提升數(shù)字服務(wù)效能汞小，不斷提高綜合管理信息化水平晶恨。四要守住風(fēng)險防范底線，織密保前保中保后風(fēng)控防線蛛挚，使風(fēng)險管理覆蓋公司全方位抗斤、貫穿業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)。五要穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)丈咐，加快實(shí)現(xiàn)市級分支機(jī)構(gòu)全覆蓋瑞眼。六要打牢運(yùn)營管理基礎(chǔ)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)棵逊，完善考核機(jī)制伤疙，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度辆影，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障徒像。七要扎實(shí)做好公司黨建工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神蛙讥，積極穩(wěn)妥推進(jìn)黨委成立锯蛀，高標(biāo)準(zhǔn)開展主題教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展次慢。八要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)旁涤，加強(qiáng)政治監(jiān)督，深入開展紀(jì)律教育迫像，強(qiáng)化標(biāo)本兼治辙炒，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。九要以嚴(yán)實(shí)舉措抓好巡視整改，對照省委巡視反饋意見牌君，制定整改方案捅腋，列出整改清單，明確整改責(zé)任榜寸，確保事事有回音胧含、件件有著落。