導讀：
ChatGPT画拾，真的有哪么好嗎？先來用用看菜职，看看能不能幫助自己在企業(yè)管理行業(yè)做得更好摊矮。在《2023-2-16，如何做企業(yè)管理服務的ChatGPT睬漩？從盧錫雷教授的七點分析說起影偶！》中有說到，要躬身入局去體驗和思考漫诬，讓他為自己能創(chuàng)造更大價值去做點事确羹。
學習：
無論是企業(yè)和個人都離不開學習，在某些方面有了ChatGPT是可以提高很多效率的胀垃，善于思考還真能得到很好的結(jié)果癣偶。
如我們在為企業(yè)做管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級時据滑，就經(jīng)常會遇到一些自己并不擅長的知識恃楔，這時候就可以很好地運用ChatGPT來做事了。
看到好的公眾號文章會收集起來培晓，深入分析后做些管理技術上的延伸涡写，讓其轉(zhuǎn)化成可以執(zhí)行的體系。再來對比ChatGPT廓握，提出問題后也能快速得到相似的答案搅窿，這樣就可以有更多的知識來源。
又如：
透過這個過程可以看到隙券，以后不要做知識或問題的搬運工男应，做個思考者，把這些問題用自己的方式去挖掘最接近本質(zhì)的東西是尔，然后殉了，再將其轉(zhuǎn)化成可以面向?qū)嶋H情況和問題的操作體系，這樣就不怕職業(yè)被代替了拟枚。
又如薪铜，提出了一個問題，是圍繞著組織能力建設的恩溅。
將這方面的管理轉(zhuǎn)化成如下的管理報表隔箍，思考過程就與ChatGPT互動谓娃，就能思考出如下的管理：
再做些完善，就轉(zhuǎn)化成了管理系統(tǒng)中的一部分：
技術在進步蜒滩，管理也是可以創(chuàng)新的滨达！
不要再停留在不講應用，只追求形式的技術和軟件產(chǎn)品上了绍掂！
