五糧液集團(tuán)赴江淮汽車集團(tuán)學(xué)習(xí)考察
慕名而來取經(jīng)學(xué)習(xí)
魏紅英表示报逛，感謝江汽集團(tuán)提供的參觀學(xué)習(xí)交流機(jī)會烦草，感謝周剛書記精彩的介紹刮锹，讓我們一行增長了見識，感受頗多幽摔，江汽集團(tuán)不僅車造的好惯狠，人力資源工作更是走在了國企前列，我們是慕名而來刮便、取經(jīng)而來空猜、學(xué)習(xí)而來。
魏紅英介紹道恨旱，五糧液公司位于四川宜賓辈毯。從北宋“姚子雪曲”到110年前得名“五糧液”，五糧液始終堅(jiān)持古法釀造，五糧液的窖泥被國家博物館永久收藏谆沃，特別是 “五糧液窖池群及釀酒作坊”榮獲國家工業(yè)遺產(chǎn)稱號钝凶，更是彌足珍貴。五糧液獨(dú)特的生產(chǎn)工藝與優(yōu)中選優(yōu)的優(yōu)質(zhì)品率唁影，決定著五糧液在行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的稀缺性耕陷。五糧液現(xiàn)占地面積超過12平方公里，被譽(yù)為花園工廠据沈，是國家4A級景區(qū)哟沫。1953年成立五糧液酒廠至今，五糧液一直堅(jiān)持以酒業(yè)為核心锌介，大機(jī)械嗜诀、大包裝、大物流症旭、大健康末径、大金融五大產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的特大型國有企業(yè)。2017年五糧液為重塑中國酒業(yè)大王的輝煌情丛，在李曙光董事長帶領(lǐng)下肉棕，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，公司各項(xiàng)改革正蹄疾步穩(wěn)的穩(wěn)步推進(jìn)暂铭。同時披腻，公司積極參加“一帶一路”建設(shè)，在德國底咳、香港唱撩、美國建立了國際營銷中心，全方位拓展對外合作珍霉，正努力與華西醫(yī)院殃倒、IBM、四川電視臺嘿杖、故宮博物院梁泞、京東等公司開展合作。黨的十九大以來趾痘，五糧液高度重視黨的建設(shè)工作慢哈，創(chuàng)新建立“固本、鑄魂永票、聚智卵贱、融心、正風(fēng)”黨建五大工程侣集，提高員工键俱、黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。但是，我們也在思索编振，五糧液有5萬多員工狭魂，這么龐大的人力資源如何轉(zhuǎn)化為人力資本的優(yōu)勢，是我們面臨的一大課題党觅，所以來到了江汽集團(tuán)學(xué)習(xí)取經(jīng)雌澄，希望把江汽集團(tuán)在人力資源方面的特點(diǎn)與優(yōu)勢引入我們五糧液，為五糧液早日進(jìn)入“世界500強(qiáng)”提供強(qiáng)大的人才支持杯瞻。
加強(qiáng)合作 共謀發(fā)展
周剛表示略雪，熱烈歡迎五糧液集團(tuán)來江汽集團(tuán)考察交流，五糧液集團(tuán)是世界知名企業(yè)渴肿，也是值得江汽集團(tuán)尊敬與學(xué)習(xí)摩赎，我們同屬國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通交流，開放合作肥爵，共謀發(fā)展隘唁。
周剛介紹道，江汽集團(tuán)是一家以商用車舶抚、乘用車及動力總成等研杏疑、產(chǎn)、銷和服務(wù)為一體的先進(jìn)節(jié)能汽車寄硬、新能源汽車参枯、智能網(wǎng)聯(lián)汽車并舉的綜合型汽車集團(tuán)。公司現(xiàn)擁有一支近5000人的高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)响徒，構(gòu)筑了5層次研發(fā)體系辩溢，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心等多個研究院與實(shí)驗(yàn)平臺丹禀。截止2018年年底状勤，累計(jì)授權(quán)專利有12300多件，其中發(fā)明專利有1750件双泪，是國內(nèi)首家專利過萬的車企持搜。公司不斷加強(qiáng)對外合作，分別在意大利都靈攒读、日本東京設(shè)立海外研發(fā)中心朵诫，公司汽車國際市場涵蓋南美、歐洲薄扁、非洲、中東废累、東南亞等130多個國家和地區(qū)邓梅。作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的先行者，江淮汽車三大電、六小電技術(shù)日趨成熟日缨，走在了行業(yè)前列钱反。公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，合作共贏的發(fā)展理念匣距，非常希望與五糧液集團(tuán)深度交流冷泵、合作，攜手共進(jìn)梗药，共謀國有企業(yè)更大的發(fā)展藍(lán)圖傀脑。
激發(fā)黨建活力 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
江汽集團(tuán)組織部部長、人力資源部部長自凛、統(tǒng)戰(zhàn)部長茅苏、職工培訓(xùn)中心副主任羅浩介紹道，江汽集團(tuán)現(xiàn)有18個黨總支费抚，258個基層黨組織推兄，5600名黨員，江汽集團(tuán)董事長安進(jìn)提出把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展各個方面斟拘，創(chuàng)新推出黨建“12345”工程蔚奕。
“1”是一個體系，探索建立黨組織卓越績效體系拾撇、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系媒埃。“2”是兩個融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合贼穆，黨建與企業(yè)文化融合题山。“3”是三個滿意，追求職工滿意故痊，追求經(jīng)營主體滿意顶瞳，追求客戶滿意。“4”是四個班子愕秫，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子慨菱、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍戴甩、群團(tuán)組織符喝。“5”是五位一體，政治建設(shè)甜孤、思想建設(shè)协饲、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)缴川、制度建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程茉稠，推動黨風(fēng)廉潔建設(shè)落地落實(shí)描馅。
以人為本 創(chuàng)新發(fā)展
江汽集團(tuán)現(xiàn)有員工3萬余人，專業(yè)技術(shù)管理人員6千人扑姆，科技研發(fā)人員5千人脸夸，生產(chǎn)技能人員1.8萬人，大專及以上學(xué)歷人數(shù)比例超過65%牌宜，公司建立了較為健全的人力資源體系期油。
一是人力資源管理理念，公司堅(jiān)持把愛崗敬業(yè)的員工作為公司發(fā)展的基石骡眼，堅(jiān)持關(guān)愛員工须拒，提升員工滿意度，堅(jiān)持以崇高的事業(yè)感召人稿焚，以合理待遇吸引人唇锡，以積極的氛圍激勵人，以艱苦的實(shí)踐培養(yǎng)人用动，努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍矗绅。二是人力資源管理模式，公司建立人力資源立體化管控模式征蜻，包括目標(biāo)引領(lǐng)叼枝、視覺清晰、風(fēng)險(xiǎn)管理唉锌、統(tǒng)一平臺的四大立體化管控模式隅肥。三是人力資源管理業(yè)務(wù)，公司建立與安徽汽車職業(yè)學(xué)院袄简、安徽汽車工業(yè)技師學(xué)院等國內(nèi)外20所高校合作腥放，訂單式培養(yǎng)緊缺型技工人才，并積極開展海外汽車專家的引進(jìn)工作绿语。
把企業(yè)變成一所大學(xué)
江汽集團(tuán)為著力把企業(yè)變成一所大學(xué)秃症，創(chuàng)新開展“40+4”全員學(xué)習(xí)平臺，在全公司實(shí)行每周40個小時工作加4個小時學(xué)習(xí)的機(jī)制吕粹，通過公共課种柑、專業(yè)課、實(shí)踐課等三個專業(yè)知識的學(xué)習(xí)匹耕，努力打造“1220”培訓(xùn)工程聚请，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
“1”是一個引領(lǐng)稳其，深化學(xué)習(xí)型組的創(chuàng)建為引領(lǐng)驶赏。“2”是兩個支柱，學(xué)習(xí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)學(xué)習(xí)單元為支柱棠裹。 第二個“2”是兩個系統(tǒng)忆和，學(xué)習(xí)評價(jià)系統(tǒng)和學(xué)習(xí)支持系統(tǒng)数壤。“0”是學(xué)習(xí)環(huán)效迹，公司各領(lǐng)域?qū)W習(xí)后的反饋與知識共享的學(xué)習(xí)環(huán)龟聊。
最后，魏紅英盛情邀請江汽集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)到五糧液集團(tuán)參觀啰蕴、交流暑吹、指導(dǎo)，共謀發(fā)展码承，共同促進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)凄跑、人力資源管理和國有企業(yè)改革發(fā)展等工作再上新臺階。
人力資源部部長李永忠城离，黨群工作部副部長陳麗炭刺，職工培訓(xùn)中心副主任朱勇鋼，安吉物流集團(tuán)黨委副書記娜食、紀(jì)委書記陳俊秋煮落，普什集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記胡自萍踊谋，環(huán)球集團(tuán)紀(jì)委書記張勇蝉仇，麗彩集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钚袢兀A中大區(qū)營銷總監(jiān)黃華和相關(guān)部門主管陪同考察殖蚕。
