調(diào)研中官研，張德芹、劉大能實(shí)地查看了循環(huán)產(chǎn)投公司復(fù)糟酒生產(chǎn)闯睹、有機(jī)肥生產(chǎn)和容糟場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)情況戏羽，深入了解了該公司目前運(yùn)行狀況。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)楼吃，張德芹肯定了循環(huán)產(chǎn)投公司園區(qū)目前各項(xiàng)目的推進(jìn)情況始花，并要求加快工作進(jìn)度，保質(zhì)保量地完成8萬噸有機(jī)肥的生產(chǎn)路统，確保今年的用肥需求茴辈。他指出，今后要以有機(jī)肥項(xiàng)目為重心乞审，加大科研力度绎噩、擴(kuò)大產(chǎn)能并逐步走向市場(chǎng)，打造一個(gè)屬于茅臺(tái)自己的有機(jī)肥品牌鸠丸。
在隨后召開的座談會(huì)上缨诱，循環(huán)產(chǎn)投公司負(fù)責(zé)人就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施赡脚、生產(chǎn)項(xiàng)目等方面存在的問題和困難進(jìn)行匯報(bào)纳倒。
劉大能聽取匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，循環(huán)產(chǎn)投公司前期規(guī)劃定位不足幸持，導(dǎo)致目前規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定問題苟暗。接下來，一要根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和實(shí)際情況迅速找準(zhǔn)定位川砌，逐步形成上况既、下游產(chǎn)業(yè)鏈；二要盡快拿出緊急項(xiàng)目的相關(guān)方案，并按照相關(guān)制度和流程盡快啟動(dòng)棒仍；三要認(rèn)真梳理目前存在的困難和問題，規(guī)劃好時(shí)間節(jié)點(diǎn)臭胜，從易到難逐項(xiàng)解決莫其；四要公司上下要齊心協(xié)力，用心用情干工作耸三，干干凈凈做事情乱陡，懂感恩、講規(guī)矩仪壮，腳踏實(shí)地真抓實(shí)干憨颠，讓循環(huán)產(chǎn)投公司走得更好、更遠(yuǎn)积锅。
茅臺(tái)集團(tuán)公司辦爽彤、循環(huán)產(chǎn)投公司中級(jí)以上管理人員參加調(diào)研及座談。
