此增長非彼增長
但此次增長卻與2007年的增長有很大的差別艾蜓，過去在政務(wù)引領(lǐng)、商務(wù)跨帥的大背景下的全民狂歡策坏，是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性增長的飛躍期零反；而現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)依然低迷，反腐的大旗依然高舉烈肉，公務(wù)消費(fèi)已是末日黃花迫讨，短期內(nèi)指望國家和黨來重振白酒雄風(fēng)基本是不太可能。那么只有依靠人民的力量（消費(fèi)升級）和自身的強(qiáng)大甩高。
對于行業(yè)來說過去的消費(fèi)升級表現(xiàn)為量價(jià)齊升凤阱，集中在中高端消費(fèi)；現(xiàn)在的消費(fèi)升級則是量平價(jià)升霸督，聚集在中低端芹枷，受眾人群更廣泛，已不是達(dá)官貴人而是黎民百姓莲趣；
對于企業(yè)來說過去是在茅臺鸳慈、五糧液等一線品牌帶領(lǐng)下的中高端酒的水漲船高，而現(xiàn)在則是品牌力喧伞、銷售力和產(chǎn)品力的綜合比拼的開疆拓土走芋；
消費(fèi)者正移情別戀的向品牌集中，覺醒的企業(yè)則在順勢而為改變潘鲫。
是王者的回歸
王者翁逞，有天下君王，也有地方諸侯，還有一些占山為寇者自稱為王者熄攘。
對白酒行業(yè)來說兽愤，有茅臺、五糧液挪圾、瀘州老窖等一線品牌浅萧，他們是行業(yè)晴雨表和價(jià)格標(biāo)桿，還有諸如老白干哲思、古井版挣、今世緣等區(qū)域強(qiáng)勢品牌，當(dāng)然還有眾多大小不一柴羞、參差不齊的白酒企業(yè)婆裹。本次增長是王者的回歸，也是消費(fèi)者自然選擇的結(jié)果稳嘁。
王者歸來攜品牌乱险、資本、市場和消費(fèi)者的信賴而來托习，擠壓石检、侵占、兼并-----有血雨腥風(fēng)后的疲憊虏淋，更有市場獨(dú)霸后的孤獨(dú)惯斥，勝利的歡笑卻是站在眾多酒企的痛苦之上，有的已去尸查，有的正回-----病趋。
中小白酒企業(yè)的態(tài)度
面對第一季度的數(shù)據(jù)變化，有人歡喜有人憂竖伯。但對于中小白酒企業(yè)來說存哲，應(yīng)該有個(gè)正確的心態(tài)和對自己清醒的認(rèn)識，如果說“黃金十年”沖昏了膨脹的頭腦黔夭，那么“三年調(diào)整”自身的問題也應(yīng)該暴露無遺宏胯，只是對自己的未來還是在惶惶中還有一絲希冀。
不悲觀
市場集中是大勢所趨本姥，但眾多中小企業(yè)也不必坐死等死肩袍，因?yàn)橹袊木剖袌龊艽螅M(fèi)層次多樣婚惫，口味不一氛赐，某幾個(gè)品牌短期內(nèi)做到一而統(tǒng)是不現(xiàn)實(shí)的。
既然現(xiàn)實(shí)在時(shí)間和空間上都給了我們留下一些機(jī)會(huì)先舷，那么我們沒有必要太悲觀艰管，我們做不到大而全滓侍，但我們可以小而美，我們不能面向大眾牲芋，我們可以拉幫結(jié)伙撩笆，打家劫舍，蘿卜茄子各有所愛情庐，關(guān)鍵是你的可愛之處在哪里筷疹？只要你自身有價(jià)值，就會(huì)發(fā)光辙资，最次了也會(huì)賣個(gè)好價(jià)錢瞳竖，如黃鶴樓、永不分梨等等癌雷。
勿等待
面對市場沖擊最可怕的是等待和不改變乡捧，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，并放大自身的優(yōu)勢魄仙，如高性價(jià)比牵观、品牌基因、渠道配评、圈子等等世蕴。不是有個(gè)江小白，面對新生代的再拴；有個(gè)老杜醬酒玩圈子的；有個(gè)醉廬椒漿玩禪文化的————赔癌。最近去趟水滸故里诞外，滿大街的水滸酒的廣告和產(chǎn)品映入眼簾，先找到自己的生存方式灾票，再談做大做強(qiáng)峡谊，至于大佬們的精彩，與行業(yè)有關(guān)刊苍，和我現(xiàn)在有毛關(guān)系既们。
