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西鳳酒營(yíng)銷管理公司召開(kāi)工作動(dòng)員大會(huì)

     2019-06-12 10:33:26     131
     6月10日朱盐,西鳳酒營(yíng)銷管理公司工作動(dòng)員大會(huì)在西鳳賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)赘湾。西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記伤疙、董事長(zhǎng)趋亡,西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正蔽介,西鳳股份公司副總經(jīng)理菊舅、西鳳酒營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花弹噩,西鳳股份公司副總經(jīng)理祖销、董事會(huì)秘書(shū)張周虎种鳖,綜合管理信息中心主任張立新,以及西鳳酒營(yíng)銷管理公司各部門(mén)夕荆、各戰(zhàn)區(qū)管理人員參加了會(huì)議哈滥。
    西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)添毒,西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正對(duì)全體營(yíng)銷人員提出了要求喷总。他指出,一要明確百億目標(biāo)植西,助力西鳳早日回歸白酒第一陣營(yíng)柳卒。實(shí)現(xiàn)百億西鳳,回歸四大名酒應(yīng)有地位宫屠,重回中國(guó)白酒第一陣營(yíng)是公司頭等目標(biāo)任務(wù)列疗。西鳳酒營(yíng)銷管理公司要有壓力,也要有動(dòng)力浪蹂。全體營(yíng)銷人員要不忘初心抵栈、牢記使命、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)坤次,自覺(jué)投身振興西鳳品牌的偉大事業(yè)古劲。二要建立現(xiàn)代管理模式,完善激勵(lì)制度缰猴,不斷提升營(yíng)銷效率和水平绢慢。要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)洛波、強(qiáng)化學(xué)習(xí)胰舆,提升綜合素質(zhì),加強(qiáng)溝通蹬挤、合作共贏缚窿,更好地服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷棘幸。要完善多勞多得,優(yōu)勝略汰的管理機(jī)制妨舟,實(shí)行激勵(lì)制度问乌,陽(yáng)光做事、陽(yáng)光做人邦叶,用最低的成本做最好的管理寂齐,不斷消除改革發(fā)展的不利因素,助力西鳳酒回歸一流名酒序列尺笼。三是各職能部門(mén)要通力合作肃逐,為市場(chǎng)銷售提供強(qiáng)有力的保障。公司內(nèi)部各職能部門(mén)要緊緊圍繞營(yíng)銷這個(gè)中心林下,加強(qiáng)人才引進(jìn)和選拔袄肩,做好廣告投放、宣傳推廣腋芜、文化建設(shè)和后勤保障工作再副,確保市場(chǎng)銷售工作扎實(shí)有序開(kāi)展。四是細(xì)化目標(biāo)花炭、分解任務(wù)躬拢、強(qiáng)化執(zhí)行,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)见间。要進(jìn)一步細(xì)化分解營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)估灿,完善內(nèi)部管理與任務(wù)考核,不斷調(diào)動(dòng)大家工作積極性缤剧,確保每名營(yíng)銷人員陽(yáng)光掙錢(qián)馅袁,陽(yáng)光花錢(qián)。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵性工作荒辕。西鳳酒的未來(lái)與每一位營(yíng)銷人員息息相關(guān)汗销。使命光榮,責(zé)任重大抵窒。希望大家不辜負(fù)全體干部職工的重托弛针,以全新姿態(tài)投入到工作中,圓滿完成西鳳酒年度銷售目標(biāo)任務(wù)李皇。
    西鳳股份公司副總經(jīng)理削茁、西鳳酒營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花對(duì)營(yíng)銷管理公司工作做出安排部署。她指出掉房,2019年?duì)I銷管理公司一是深耕市場(chǎng)茧跋。要科學(xué)規(guī)劃市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,抓住重要市場(chǎng),投入資源設(shè)立特區(qū)捉肄,打造樣板市場(chǎng)乃屈,將市場(chǎng)營(yíng)銷工作做深、做透常苍、做細(xì)兼英;二是創(chuàng)新模式。要以為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)鸵丸,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理體系喳牌,增強(qiáng)品牌溢價(jià)能力,為品牌全國(guó)化贪焊、國(guó)際化戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)玲院;三是規(guī)范管理。要強(qiáng)化專賣(mài)店建設(shè)和管理漓楣,大力整合資源离钱,在產(chǎn)品陳列锭化、品牌宣傳和推廣等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)链患、細(xì)化措施、規(guī)范管理瓶您;四是優(yōu)化市場(chǎng)麻捻。要在市場(chǎng)實(shí)際和調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)呀袱,和經(jīng)銷商實(shí)力贸毕、信譽(yù)、發(fā)展夜赵、銷量等明棍,實(shí)行分級(jí)管理;五是嚴(yán)格制度寇僧。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度摊腋,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,建立高效率的運(yùn)行組織嘁傀;六是打造鐵軍兴蒸。要不斷堅(jiān)定企業(yè)自信、文化自信细办、品牌自信和發(fā)展自信间歌,不斷提升綜合素養(yǎng),全力打造團(tuán)結(jié)和諧认施、努力進(jìn)取的營(yíng)銷鐵軍鹅址,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)銷跨越。
    會(huì)上,西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記旷糟、董事長(zhǎng)芜醉,西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正與副總經(jīng)理、營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花簽訂了《2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》巾鹰;西鳳股份公司副總經(jīng)理屠睡、營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花與營(yíng)銷管理公司副總經(jīng)理孟現(xiàn)磊、營(yíng)銷管理公司副總經(jīng)理雒鑄奎其摘、陜西戰(zhàn)區(qū)總指揮邰永峰簽訂了《2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》受二。

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