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白酒消費者主權(quán)時代:2大特征瘦涵、3大趨勢视粮、4大轉(zhuǎn)型(3)

作者:丁永征      2019-06-12 17:17:01     153
   第三部分戏阅,談一下當前白酒企業(yè)的四大轉(zhuǎn)型。
  “營銷環(huán)境變了档价,一切都要變”脂壁,對于中國白酒企業(yè)而言,從供給側(cè)層面,一定要盡快改變從原來關注產(chǎn)品包裝揖帕、關注概念槽顶、關注營銷轉(zhuǎn)移到關注產(chǎn)品品質(zhì)上來,學會與消費者對話初肥,完成三大轉(zhuǎn)型:
  1、 第一大轉(zhuǎn)型:品質(zhì)革命亿隔。
  消費者主權(quán)時代午螺,白酒消費者更加注重品質(zhì),這就要求白酒企業(yè)做出新的轉(zhuǎn)型:從重
  視市場轉(zhuǎn)向重視品質(zhì)乃蔬,需要開啟新一輪的品質(zhì)革命跷它,具體從以下四個方面,實施品質(zhì)創(chuàng)新:
  首先刁夺、加大科技投入唾诺,實施工藝創(chuàng)新。
  其次途凫、加強風格研究垢夹,實施口感創(chuàng)新。
  再次维费、加強成分研究果元,實施健康創(chuàng)新。
  最后犀盟、加強周期存放而晒,實施酒質(zhì)提升。限于篇幅不再贅述阅畴。
  2倡怎、 第二大轉(zhuǎn)型:品類創(chuàng)新。
  品類創(chuàng)新是未來白酒企業(yè)市場競爭的關鍵贱枣。未來中國白酒的消費主流靠中產(chǎn)階級监署,而
  中產(chǎn)階級特點就是追求個性與差異,品類差異化未來是消費趨勢纽哥。中國白酒的發(fā)展史就是一部不斷演化的品類創(chuàng)新史焦匈。靠品類創(chuàng)新嘹挨,中國白酒企業(yè)滿足了不同消費者需求淳胆,成就了一個個品類。
  自古以來中國白酒就是純糧固態(tài)發(fā)酵酒逮弛,應該說建國前中國白酒是不香型的螃方。正是由于來的香型分類,逐步奠定了茅臺醬香、五糧液濃香担灭、汾酒清香的三大地位贿册。由于香型不斷的細化,后來的衡水老白干寓综、西鳳睦忘、彩陶坊才逐步建立了自己在各自香型的老大地位。
  未來中國白酒的發(fā)展趨勢仍然會繼續(xù)品類分化耿堕,品類創(chuàng)新將伴隨白酒的發(fā)展砖啄。一大批具有創(chuàng)新能力的中小型白酒企業(yè)將會脫穎而出,迅速占領消費者心智味廊,如近兩年江蘇乾隆江南酒的綿柔芝麻香白酒蒸甜,便是品類創(chuàng)新的典范。
  品類創(chuàng)新的步驟:
  第一步余佛、創(chuàng)新主品類柠新。如白酒原來只有濃、清辉巡、醬三大香型恨憎,隨著科技的發(fā)展和實踐的創(chuàng)新,中國現(xiàn)在有十二大主流香型郊楣。
  第二步框咙、創(chuàng)新亞品類。如洋河從濃香中創(chuàng)新出綿柔濃香品類痢甘,乾隆江南酒從芝麻香中創(chuàng)新出綿柔芝麻香亞品類喇嘱,古井從濃香中創(chuàng)新出淡雅濃香亞品類。
  無論是省級領頭羊還是區(qū)域小而美企業(yè)塞栅,品類創(chuàng)新將成為2017年市場競爭的不二法則法寶者铜。
  3、第三大轉(zhuǎn)型:場景體驗放椰。
  2017年開始绵颅,中國白酒市場上只會做渠道不會做消費者的企業(yè)一定沒有未來。關注消費者玲禾、與消費者的影響忙体、互動,增加消費者體驗盏掉,將成為未來中國白酒企業(yè)營銷的主旋律和轉(zhuǎn)型方向怨级。
  最近兩年,名酒企業(yè)在消費者互動模式營銷上走在全國營銷的前列:已經(jīng)形成模式的如洋河藍色經(jīng)典的全國演唱會模式毙向,瀘州老窖的婚宴旅游模式钮核、金六福的幸福酒館等等辰张。
  體驗營銷將會成為白酒企業(yè)營銷的新方向,不同企業(yè)規(guī)模將根據(jù)自己特點進行模式嫁接新掸。
  白酒體驗營銷欢巡,可以從以下三大方面探索:
  一是做文化體驗:如建立白酒博物院、酒窖體驗館等教九。
  二是做創(chuàng)新品鑒:線上聯(lián)盟致驶、線下體驗、文化為體箱靴,志趣為先腺逛。
  三是做社群聯(lián)盟:建立模式和標準,經(jīng)營核心圈層刨晴。
  4、第四轉(zhuǎn)型:文化復興路翻。這是最重要的狈癞,也是企業(yè)最容易忽略的。企業(yè)能夠看得到渠道投入的顯性回報茂契,看不到品牌投入的隱形價值蝶桶。
  白酒消費其實是文化消費,否則就變成快消品消費掉冶,就是喝酒精真竖,未來五年,任何類型的白酒企業(yè)厌小,都應該把企業(yè)經(jīng)營的中心轉(zhuǎn)移到文化消費上來恢共,這是企業(yè)生存的基石。
  消費者主權(quán)時代璧亚,白酒企業(yè)要掌握白酒消費兩大特征柴炉,把握三大趨勢,做好四大轉(zhuǎn)型价岭,積極謀變青竹,為企業(yè)基業(yè)長青打下堅實基礎。

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