云酒頭條剛剛獲悉逐程，繼2019年2月召開營(yíng)銷改革工作會(huì)，五糧液集團(tuán)黨委書記旁囤、董事長(zhǎng)李曙光部署營(yíng)銷改革工作悟肉，宣布實(shí)施營(yíng)銷組織改革后，近日缭越，五糧液公司營(yíng)銷系統(tǒng)改革又有了新舉措乞挥。
據(jù)了解，五糧液公司將原宜賓五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司秋鹅、原宜賓五糧醇品牌營(yíng)銷有限公司赤巢、原宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷有限公司整合為一家公司，統(tǒng)籌管理五糧液系列酒品牌刀昼。
據(jù)6月11日五糧液公司下發(fā)的《關(guān)于鄒濤等同志任免職的通知》：五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)嗓奢、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤兼任整合后的系列酒公司董事、董事長(zhǎng)浑厚；股份公司總經(jīng)理助理股耽、原宜賓五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司董事長(zhǎng)徐強(qiáng)任董事，協(xié)助鄒濤負(fù)責(zé)整合后的系列酒公司管理工作钳幅；原五糧液股份公司大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)黃華任董事物蝙、總經(jīng)理；原宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理陳強(qiáng)敢艰、原宜賓五糧醇品牌營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理田常春任副總經(jīng)理诬乞。
進(jìn)一步聚焦酒業(yè)主業(yè)，夯實(shí)五糧液1+3钠导、系列酒4+4產(chǎn)品戰(zhàn)略震嫉，推動(dòng)五糧液主品牌及系列酒品牌互補(bǔ)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展牡属。五糧液以“一盤棋”思想票堵，推動(dòng)五糧液1+3品牌及系列酒4+4品牌協(xié)同發(fā)展。
進(jìn)一步增強(qiáng)系列酒品牌管理力量逮栅，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理悴势，以確保系列酒品牌營(yíng)銷資源更聚焦、投入更精準(zhǔn)安蔚、管控更有效泞霹、保障更有力。
整合后的五糧液系列酒公司由五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)眼栽、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤兼任董事長(zhǎng)俱菜，直接領(lǐng)導(dǎo)管理五糧液系列酒公司。同時(shí)贸渐，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)五糧春践寄、五糧人家、友酒缓鞠、尖莊等系列酒品牌營(yíng)銷工作的徐強(qiáng)協(xié)助鄒濤工作檩渐；有著十多年五糧液品牌市場(chǎng)一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的黃華擔(dān)任總經(jīng)理，原宜賓五糧醇品牌營(yíng)銷有限公司业抵、原宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷有限公司負(fù)責(zé)人仍擔(dān)任相關(guān)管理職務(wù)剃拇。從管理團(tuán)隊(duì)來看，五糧液公司進(jìn)一步充實(shí)了管理團(tuán)隊(duì)力量厦碎。
同時(shí)害淤，此舉進(jìn)一步強(qiáng)化了系列酒品牌的統(tǒng)籌管理。與先前三個(gè)系列酒品牌營(yíng)銷公司各自負(fù)責(zé)其品牌營(yíng)銷工作相比拓售，整合后的系列酒公司對(duì)于各種資源的使用將更為聚焦窥摄，市場(chǎng)投入也將更為精準(zhǔn)，對(duì)于品牌發(fā)展及渠道管控也將更為有效础淤，各類保障措施也將更為有力崭放。
除了整合三個(gè)系列酒品牌營(yíng)銷公司外，五糧液公司還進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)保健酒公司鸽凶、仙林果酒公司的統(tǒng)一管理币砂，五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉兼任保健酒公司、果酒公司董事玻侥、董事長(zhǎng)决摧。
