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茅臺(tái)集團(tuán)公司制度管理邁出重要步伐

     2019-07-02 15:55:08     114
     為進(jìn)一步厘清公司治理體系的職權(quán)邊界罪靠,實(shí)現(xiàn)各司其職讯蒲、各負(fù)其責(zé)鹦堕、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)盔几、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)兄哮,7月1日煤搜,茅臺(tái)集團(tuán)公司2019年第二十一次黨委會(huì)審定了黨委會(huì)坝初、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單和董事長(zhǎng)可帽、總經(jīng)理職權(quán)清單娄涩,進(jìn)一步優(yōu)化了黨委會(huì)、董事會(huì)映跟、總經(jīng)理辦公會(huì)的流程蓄拣,明確了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的職責(zé),公司制度管理邁出重要步伐努隙。
  黨委會(huì)球恤、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單對(duì)黨委會(huì)荸镊、董事會(huì)咽斧、總經(jīng)理辦公會(huì)的主要議事內(nèi)容進(jìn)行了劃分:黨委會(huì)主要研究決定黨的建設(shè)、干部人事躬存、黨風(fēng)廉政建設(shè)糯锦、群團(tuán)組織等,依照規(guī)定對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題進(jìn)行前置研究討論值膝;董事會(huì)依照法定程序和公司章程規(guī)定筒煌,決定公司重大事項(xiàng);總經(jīng)理辦公會(huì)執(zhí)行董事會(huì)決議咆比,并根據(jù)董事會(huì)授權(quán)戒舆,負(fù)責(zé)決定日常經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)氨缅。
  黨委會(huì)扩芋、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單明確妖局,黨委會(huì)重點(diǎn)研究原則性聪痢、方向性、全局性的重大問題细企;董事會(huì)按照公司章程和出資人的權(quán)利清單要求翼袒,依法行使決策權(quán);總經(jīng)理辦公會(huì)依法行使管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屯掖、組織執(zhí)行董事會(huì)決議玄柏,抓好貫徹落實(shí)。
  董事長(zhǎng)贴铜、總經(jīng)理職權(quán)清單根據(jù)《公司法》及相關(guān)法律法規(guī)和公司章程粪摘,形成了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的職權(quán)清單绍坝,明確:董事長(zhǎng)是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和貫徹執(zhí)行國家方針徘意、政策的第一責(zé)任人⌒郑總經(jīng)理主持集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作椎咧,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告把介;執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃勤讽,組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投融資方案等。
  會(huì)議指出拗踢,兩個(gè)清單重點(diǎn)突出了集團(tuán)黨委“把方向地技、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用秒拔,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)墅纲,讓集團(tuán)黨委站到了更高的層次統(tǒng)攬發(fā)展全局;進(jìn)一步明確了權(quán)責(zé)恐呢、厘清了關(guān)系游淆,把握了重點(diǎn)、劃分了邊界,優(yōu)化了流程擎丘、提高了效率追临。
  會(huì)議要求,在今后的工作中边久,要準(zhǔn)確界定黨委會(huì)蘑弊、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的議事范圍遏治,進(jìn)一步提高決策效率掘缭,提升決策的規(guī)范性和科學(xué)性;要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)鸵安、總經(jīng)理職責(zé)清單觅冈,履行程序、推進(jìn)工作昵慌;要切實(shí)實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明假夺,進(jìn)一步提升運(yùn)行效率,提高工作質(zhì)量斋攀。
  會(huì)議還審定了茅臺(tái)集團(tuán)公司已卷、股份公司董事會(huì)辦公室工作職責(zé)清單。

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