伊力特黨委書記锈拨、董事長陳智在講話中用三個擔(dān)當(dāng)砌庄、兩種作為和兩種氣象對下半年的銷售工作進(jìn)行安排部署。陳智說奕枢，
商家要有銷售擔(dān)當(dāng)娄昆，新老經(jīng)銷商要有銷售擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，公司年度銷售任務(wù)指標(biāo)必須要把它當(dāng)成紅線缝彬，要把這條紅線當(dāng)成統(tǒng)一的準(zhǔn)則去要求自己萌焰，企業(yè)的發(fā)展才能有跡可循；
要有使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)谷浅，經(jīng)銷商要給自己一個明確的定位篱瀑，要聚焦主責(zé)主業(yè)，要有使命意識椅砸；
要有發(fā)展擔(dān)當(dāng)送县，廠商要齊心協(xié)力；
要有產(chǎn)品作為嫡服，“聚焦”圍繞9大明星產(chǎn)品的品牌宣傳桌偎、明星產(chǎn)品授牌店等資源持續(xù)投入，商家要找準(zhǔn)開發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)伴竹；
要有模式作為徊岂，經(jīng)銷商要改變傳統(tǒng)貿(mào)易經(jīng)商模式，真正沉下去做市場报叁、做終端田漓、做消費(fèi)者，去了解市場的真實(shí)需求付找、去了解和培育消費(fèi)者歧胃；
要有廠商協(xié)同發(fā)展的氣象，深度協(xié)作發(fā)展是伊力特廠商發(fā)展的主旋律艰争，眼光要放的長遠(yuǎn)十偶，要立足疆內(nèi)，放眼全國，在公平惦积、公正接校、共贏的環(huán)境下深入開展合作；
要建立廠商廉政的氣象狮崩，廠商之間要形成清正廉潔的關(guān)系蛛勉，商家用銷售成績說話，廉政的紅線不可逾越睦柴，進(jìn)行廉政互勉诽凌。
