會(huì)上售躁，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了工作進(jìn)度闸骨，針對(duì)具體問題，萬(wàn)波逐一進(jìn)行回復(fù)并對(duì)需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作提出明確具體的要求缰鹏。
萬(wàn)波指出奔祟，茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委高度重視新廠房的建設(shè)進(jìn)度鬓惶，確保新廠房的順利投產(chǎn)是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)省委、省國(guó)資委關(guān)于“做足酒文章翎丢，擴(kuò)大酒天地”的重要舉措庞炕，是推動(dòng)集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐。盡管時(shí)間緊量懂、任務(wù)重盒俏，但各相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想仿竣，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)敷主，確保新廠房順利投產(chǎn)。
萬(wàn)波要求垫弱，各相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)症杏，定期與不定期地召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)装获，確保各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)順利完成。新車間籌備組厉颤、生產(chǎn)管理部及規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性穴豫，積極協(xié)調(diào)各方要求，以專人專責(zé)的形式逼友，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)精肃。
茅臺(tái)集團(tuán)公司辦公室、黨委組織部帜乞、規(guī)劃建設(shè)部司抱、設(shè)備能源管理部、新車間籌備組黎烈、環(huán)境保護(hù)部习柠、生產(chǎn)管理部、綜治保衛(wèi)部照棋、安全監(jiān)管部等十七家相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人出席會(huì)議资溃。
