李靜仁在聽取技術開發(fā)公司領導班子的工作匯報后喷面，對技開公司的領導班子配備強，歷年生產(chǎn)經(jīng)營基礎好走孽，濃轉醬惧辈、低轉高、品牌開發(fā)商轉經(jīng)銷商等工作給予了充分肯定伶葵。針對瓶子廠改革承蠕、基酒基地建設以及發(fā)展過程中存在的建設規(guī)劃、環(huán)境保護等相關問題提出指導性意見蕴续、建議扳啃。
李靜仁要求，技術開發(fā)公司要以主題教育為契機贰宰，全面加強黨員隊伍建設危婚，認清主題教育的重要性，知道主題教育的必要性芍迫，在主題教育開展過程中查找問題峦仲、梳理問題，通過個人學習哪趟、集中學習质瘸、深入調(diào)研等形式女饺，全面提高管理水平再上新臺階。千萬不要“一手軟一手硬”览讳，要講政治，提高政治站位露乏，緊緊把黨員干部團結在黨的周圍碧浊，聽取民聲、關注民意瘟仿，實實在在地解決員工關心的問題箱锐。技開公司要對第三輪巡視的問題和審計發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，利用發(fā)生在身邊的案例搞好警示教育劳较，抓好黨風廉政建設驹止。緊緊圍繞“千億茅臺”的目標，結合保芳書記在半年生產(chǎn)經(jīng)營會上的講話精神搞好生產(chǎn)經(jīng)營观蜗，在品牌瘦身上下決心臊恋，對經(jīng)濟增長要有底、要做到可控墓捻，努力實現(xiàn)2019年年度生產(chǎn)經(jīng)營目標抖仅，助力集團千億之路。
李靜仁分別就質(zhì)量砖第、環(huán)保撤卢、安全工作做強調(diào)：質(zhì)量是茅臺的根和魂，雖然目前技開公司的工作開展非常艱苦瘤希，但是質(zhì)量不能松懈昂贷，要抓好過程管控，杜絕任何以次充好的質(zhì)量問題發(fā)生答艘；根據(jù)中央環(huán)保巡查組到茅臺巡查的情況拆翘，重視環(huán)保問題，搞清楚環(huán)保工作的主體責任息体，在規(guī)劃布局的時候要充分調(diào)研與環(huán)保有關的所有問題驳蒙，嚴格遵照黨中央在環(huán)境保護上的政策法規(guī)；安全是企業(yè)發(fā)展之本姐药，在安全生產(chǎn)工作上要做好部署组缎，防范于未然，堅定不移地將安全工作作為一項重要工作來抓削晦。
劉大能提出朴轰，技開公司黨委至少每年要召開三次黨委會專題研究環(huán)保問題，必須以高規(guī)格配備專職環(huán)保人員挥昵，要專業(yè)的人管專業(yè)的事唆阿。生態(tài)環(huán)境建設是不可突破的底線益涧，要落實好環(huán)境保護的責任人，項目建設由公司統(tǒng)一規(guī)劃驯鳖、統(tǒng)籌部署闲询。申仁廠區(qū)選址的問題要慎重選擇、多做調(diào)研浅辙，從工藝設備扭弧、流程、管理方面提高標準记舆。項目建設要多考察鸽捻、多調(diào)研，加快推進泽腮，抓緊落實御蒲，爭取萬無一失，集團公司和相關職能部門會全力以赴支持技開工作诊赊。
座談會由集團公司總工程師王莉主持厚满，集團公司總經(jīng)理助理、技開公司黨委書記楊鳳祥楚餐，集團公司總經(jīng)理助理汪智明凭坪，黨辦、環(huán)保處县防、規(guī)劃建設處等部門相關負責人參加調(diào)研。
