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茅臺(tái)集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年質(zhì)量工作總結(jié)暨第二次質(zhì)量例會(huì)

     2019-08-15 15:20:49     150
     8月14日利诺,茅臺(tái)集團(tuán)公司總工程師王莉在茅臺(tái)會(huì)議中心主持召開(kāi)2019年上半年質(zhì)量工作總結(jié)暨第二次質(zhì)量例會(huì)。會(huì)議對(duì)公司2019年上半年質(zhì)量管控工作進(jìn)行系統(tǒng)地總結(jié),并對(duì)下半年工作安排部署啡浊。會(huì)議強(qiáng)調(diào)牲课,各子公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)赏陵,嚴(yán)守質(zhì)量底線屑柔,絕不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。
  在聽(tīng)取各部門(mén)和子公司匯報(bào)后锈死,王莉?qū)Ω髯庸旧习肽暝谫|(zhì)量管控上取得的進(jìn)步給予肯定贫堰。她指出,2019年上半年集團(tuán)公司質(zhì)量管控工作穩(wěn)中求進(jìn)待牵,質(zhì)量管控體系持續(xù)完善其屏,各子公司質(zhì)量管理有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)缨该、有創(chuàng)新偎行,質(zhì)量主體意識(shí)不斷加強(qiáng),但依然存在質(zhì)量體系以及制度體系缺失饿遏、缺位医狡,質(zhì)量指標(biāo)四個(gè)維度提升不均衡,自檢能力建設(shè)仍顯不足选从,質(zhì)量事件處理不及時(shí)等問(wèn)題呜颓。
  對(duì)下半年質(zhì)量管控工作园桑,王莉提出要求麦咪。一是各相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮好各自職能候摹,繼續(xù)推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)助子公司加強(qiáng)質(zhì)量體系娄勒、制度體系建設(shè)她添,推進(jìn)子公司檢測(cè)平臺(tái)服務(wù)建設(shè),實(shí)施多手段質(zhì)量監(jiān)督馋奠,及時(shí)跟蹤子公司質(zhì)量事件處理情況屎洒。
  二是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)四個(gè)維度均衡提升。采購(gòu)質(zhì)量上丰吐,各職能部門(mén)要加快制定對(duì)子公司重要生產(chǎn)物資的監(jiān)督管理辦法虑稼,堅(jiān)決把好進(jìn)口關(guān);過(guò)程質(zhì)量上势木,各子公司要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)蛛倦,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)產(chǎn)品的勾兌必須親自操作啦桌,不得委外溯壶,更不能搞成品采購(gòu);產(chǎn)品質(zhì)量上甫男,各子公司不能因?yàn)槭袌?chǎng)需求擴(kuò)大而忽視產(chǎn)品質(zhì)量且改,對(duì)于集團(tuán)公司沒(méi)有同意復(fù)產(chǎn)的絕對(duì)不能擅自開(kāi)工,產(chǎn)品有問(wèn)題不準(zhǔn)上市的絕對(duì)不能流入市場(chǎng)板驳,堅(jiān)決把牢出口關(guān)又跛;服務(wù)質(zhì)量上,各子公司要不斷優(yōu)化流程若治、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)效扫、建立機(jī)制、形成制度直砂,以更高的站位计侯,更真的誠(chéng)意,向消費(fèi)者提供更好的服務(wù)蜀梢。
  三是切實(shí)提升子公司自檢能力傻当。各子公司要根據(jù)自身實(shí)際,制定自檢能力建設(shè)規(guī)劃颗用,加快人堤型、財(cái)、物的投入类繁,充分借鑒股份公司成熟的檢測(cè)方法和食品安全評(píng)估方法教物,加快自檢能力建設(shè)乌骇。
  四是繼續(xù)提升子公司質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)。各子公司要嚴(yán)格按照2019年質(zhì)量提升培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)糊争,各相關(guān)職能部門(mén)在實(shí)施培訓(xùn)方案時(shí)既要主動(dòng)作為序摔,也要考慮公司實(shí)際協(xié)調(diào)進(jìn)行,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果婴鞭,能力有提升柱悬。
  五是各子公司對(duì)通報(bào)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事件要及時(shí)整改,各職能部門(mén)要對(duì)各子公司的質(zhì)量事件進(jìn)行跟蹤并建檔備案未斑。
  王莉強(qiáng)調(diào)咕宿,各職能部門(mén)和子公司對(duì)下半年即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)要提前進(jìn)行策劃,要在過(guò)去的基礎(chǔ)上有亮點(diǎn)蜡秽、有新意府阀、有實(shí)效,將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去芽突、將質(zhì)量指標(biāo)層層落實(shí)下去试浙,從點(diǎn)滴做起,牢記質(zhì)量信仰诉瓦,踐行質(zhì)量承諾川队,不折不扣推進(jìn)質(zhì)量管理管控建設(shè)工作,為各子公司的發(fā)展睬澡、為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)固额。
  會(huì)上,總工程師室通報(bào)了2019年第一次質(zhì)量例會(huì)工作任務(wù)落實(shí)情況煞聪,質(zhì)量管理處通報(bào)了各子公司2019年第二季度質(zhì)量管控情況斗躏,各子公司匯報(bào)了2019年第二季度質(zhì)量管理工作情況。
  茅臺(tái)集團(tuán)公司總工程師室讹荣、質(zhì)量處父森、企業(yè)管理處、技術(shù)中心合杜,股份公司秽烫、習(xí)酒公司等子公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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