幾乎每次在公開場合详拙，創(chuàng)維都會毫不例外地提到自己面臨的挑戰(zhàn)以及相對應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略。
昨日（9月10日）蔓同，在創(chuàng)維與阿里巴巴聯(lián)合推出智能電視的發(fā)布會上饶辙，創(chuàng)維集團總裁楊東文對著在場的一百多名記者說，坦率地講斑粱，目前傳統(tǒng)家電制造業(yè)面臨來自互聯(lián)網(wǎng)非常大的沖擊弃揽。
這是創(chuàng)維高層今年以來在公開場合第五次講挑戰(zhàn)，而在此之前褂省，創(chuàng)維已經(jīng)三次提到集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容巷卵。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌在接受記者采訪時說，在家電節(jié)能補貼結(jié)束葵稚、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進軍電視產(chǎn)業(yè)的大背景下帘衣，傳統(tǒng)電視廠商確實面臨著很大的挑戰(zhàn)。而為應(yīng)對這種挑戰(zhàn)演湘，傳統(tǒng)企業(yè)正在經(jīng)歷著一場痛苦的轉(zhuǎn)型绿窿。
與阿里巴巴合推電視/
昨天（9月10日），創(chuàng)維共推出了三款電視窃裙，命名為“酷開”纹轩。其中42英寸2D青春版售價為1999元。這三款電視最大的亮點是有來自阿里巴巴的合作宦噩，它們搭載了阿里云OS產(chǎn)品缅科，內(nèi)置了阿里的聚劃算、支付寶衰拄、水電煤耗跛、淘寶、天貓等眾多應(yīng)用攒发。
家電行業(yè)分析師梁振鵬評價說调塌，選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)晋南，這是創(chuàng)維在轉(zhuǎn)型道路上的又一次嘗試。而跟一些電視的智能化不同羔砾，這次創(chuàng)維直接將觸角延伸到了支付領(lǐng)域负间，算是又向前邁進了一步。
創(chuàng)維國內(nèi)營銷副總經(jīng)理楊孝駿認(rèn)為姜凄，這次聯(lián)合阿里政溃，能夠相互融合，各取優(yōu)點态秧，然后實現(xiàn)共贏董虱。
雖然兩家企業(yè)最終走到了一起，不過中間的磨合過程還頗有一些曲折申鱼。楊東文介紹說愤诱，最開始阿里稱要做電視，創(chuàng)維以為是要做硬件润讥，認(rèn)為又來了一個競爭對手碎师。后來才明白，阿里做的仍然是軟件跛脾，跟創(chuàng)維是合作關(guān)系批贴。
“這次合作對雙方都是一次積極的嘗試”楊東文說。而按照創(chuàng)維的表述癣跟，他們要打造集視聽用噪、購物、教育景顷、醫(yī)療等為一體的家庭互聯(lián)網(wǎng)誓籽。
為了體現(xiàn)更多互聯(lián)網(wǎng)的特色，創(chuàng)維這幾款電視在開機時甚至使用了“親强男，歡迎使用酷開電視”的字樣洪业。
楊東文：面臨多重挑戰(zhàn)/
洪仕斌說，創(chuàng)維作為傳統(tǒng)的電視硬件企業(yè)眨仪，積極跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作峭桅，是因為創(chuàng)維等家電企業(yè)正面臨多方面的挑戰(zhàn)。
首先是家電節(jié)能補貼結(jié)束對家電市場銷售造成的影響柑爸。中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示吵护，今年6月，彩電整體市場月度環(huán)比降幅55.34%表鳍，同比降幅20.44%馅而。到了7月彩電市場月度環(huán)比增長18.9%，但同比降幅仍然達(dá)到20.25%譬圣。這表明7月彩電同比6月環(huán)比開始回暖瓮恭，但比去年同期依然下滑了兩成雄坪。
而這或許還不是最根本的威脅≠搜互聯(lián)網(wǎng)诸衔、IT公司的殺入，讓傳統(tǒng)的電視廠商感到了更大的壓力颇玷。
楊東文說，這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在三個方面就缆。一是價格帖渠，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視多在線上銷售，這比線下要便宜资担⊙В“你說沒有壓力嗎？說沒有壓力是假的”踱孕。
第二是商業(yè)模式方面的挑戰(zhàn)讯匈。楊東文說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不靠硬件賺錢将窗，而是能夠靠其他服務(wù)獲得現(xiàn)金流策坏。但傳統(tǒng)企業(yè)就是一單生意，賣了就完了泻畏。
“第三個方面烈肉，傳統(tǒng)企業(yè)還不熟悉互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需要摸索委丈∷Ω撸”他說。
事實上什偷，為了能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng)霸督，創(chuàng)維格外重視一些互聯(lián)網(wǎng)跨界電視領(lǐng)域的企業(yè)。據(jù)楊東文介紹衅疙，樂視出電視的時候莲趣，創(chuàng)維也訂購了一臺，以更好地去研究這種電視炼蛤。
來自互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的沖擊的確不可小覷妖爷。中怡康近期發(fā)布的一份監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視X60銷量15075臺理朋，在60英寸電視市場中排名第一絮识。小米則宣布47英寸的智能電視只售2999元。
而在昨天的發(fā)布會上嗽上，創(chuàng)維在介紹新品電視的時候次舌，并沒有跟傳統(tǒng)企業(yè)做對比熄攘，而是將注意力集中在了小米電視、樂視電視上彼念。在面板的采購挪圾、芯片的使用、電視厚度逐沙、工業(yè)設(shè)計方面哲思，創(chuàng)維國內(nèi)營銷副總經(jīng)理楊孝駿多次提到了上述兩家互聯(lián)網(wǎng)公司的電視產(chǎn)品。
根據(jù)記者的初略統(tǒng)計蔓酣，這是創(chuàng)維高層今年4月份以來柴羞，在公開場合第五次涉及“挑戰(zhàn)”的內(nèi)容。在今年7月底創(chuàng)維舉行的“2013財年年報解讀媒體見面會”上载甸，楊東文同樣提到了這種挑戰(zhàn)稳嘁。而創(chuàng)維集團副總裁劉棠枝在另外三次場合亦提到傳統(tǒng)家電業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)維高層三提“轉(zhuǎn)型”/
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)齐犀，創(chuàng)維正不斷摸索著轉(zhuǎn)型的路徑托习。而關(guān)于具體轉(zhuǎn)型的方式，創(chuàng)維高層4月份以來也至少提到了三次滥捣。
今年4月底虏淋，創(chuàng)維在北京發(fā)布了一款名為天賜的云電視操作系統(tǒng)。創(chuàng)維集團副總裁劉棠枝并沒有過多介紹該系統(tǒng)的細(xì)節(jié)谁昵，而是反復(fù)提到創(chuàng)維電視今年的轉(zhuǎn)型內(nèi)容蔼魁。
7月底，在廣州舉行的一場家電行業(yè)峰會上夭寺，劉棠枝演講的內(nèi)容同樣是創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型凛驮；到了8月中旬，在創(chuàng)維一款4K高清電視產(chǎn)品發(fā)布會上条辟，劉棠枝提到的又是轉(zhuǎn)型黔夭。
按照劉棠枝的說法，創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型包括兩個方面羽嫡，一個是從“競爭者導(dǎo)向”向“消費者導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型本姥；第二個則是從單一的硬件供應(yīng)商向硬件和內(nèi)容并重的服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)觀察人士秋實在接受記者采訪時說杭棵，企業(yè)不是因為競爭對手而存在婚惫，而是滿足消費者的需求而存在，只有不斷滿足消費者的需求才是企業(yè)追求的方向和目標(biāo)魂爪。
為了向消費者導(dǎo)向轉(zhuǎn)型先舷，創(chuàng)維采取了不少措施。“我們要求研發(fā)工程師蒋川、研發(fā)設(shè)計師每個月必須到一線市場親自站柜臺牲芋，親自了解商家、消費者對于產(chǎn)品的需求倡挚、意見和產(chǎn)品體驗的感受情庐，然后根據(jù)商家的意見、一線銷售人員的意見和消費者的意見來開展產(chǎn)品研發(fā)蒸拦≌拮剩”劉棠枝說。
創(chuàng)維還成立了內(nèi)部消費者體驗室地混，即每一款產(chǎn)品出廠之前胆中，都邀請內(nèi)部的員工、一線銷售人員以及創(chuàng)維的消費者先體驗產(chǎn)品庆牵，然后提出自己的意見∏嗷龋“如果沒有得到大多數(shù)體驗者的認(rèn)可遏填，我們的產(chǎn)品是不會出廠的∈涝蹋”
而在硬件和內(nèi)容并重的轉(zhuǎn)型上氛赞，創(chuàng)維去年12月推出了“直通好萊塢”產(chǎn)品，消費者能支付一定費用后塘丝，就能在創(chuàng)維電視上觀看高質(zhì)量的好萊塢大片赔癌。
“雖然大部分消費者都還是習(xí)慣看免費的節(jié)目，但一百個中只要能有一兩個人愿意為這種高質(zhì)量節(jié)目付費澜沟，那么總額仍然會比較可觀灾票。”據(jù)楊東文介紹茫虽，直通好萊塢的收費有年卡刊苍、半年卡和單點等不同支付方式，年卡是360元濒析，半年卡是200元正什，從推出到現(xiàn)在，這項產(chǎn)品的銷售額已經(jīng)達(dá)到2000萬元号杏。
洪仕斌認(rèn)為婴氮，創(chuàng)維跟阿里巴巴的合作，也是這兩大轉(zhuǎn)型的一個具體體現(xiàn)盾致。
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