茅臺(tái)集團(tuán)公司總經(jīng)理李靜仁抗楔，黨委副書記王焱惯雳，副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娨烟怼畲劳谆⒋竽埽偣こ處熡ッ佟⑹紫|(zhì)量官王莉出席會(huì)議涮婿，股份公司副總經(jīng)理張家齊、李明燦田蝠、鐘正強(qiáng)掠佛、劉剛參加會(huì)議。
茅臺(tái)集團(tuán)公司2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議宣讀了《市場(chǎng)監(jiān)管總局等14個(gè)部門關(guān)于開展2019年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《茅臺(tái)集團(tuán)2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》权塑。
如何更好地堅(jiān)守質(zhì)量蔽碘，鑄就企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)底氣，李靜仁指出托茅，一要始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)武慨，形成支撐質(zhì)量發(fā)展的思想力；要深入宣貫“視質(zhì)量為生命”的核心價(jià)值觀层焚，持續(xù)弘揚(yáng)“精工細(xì)作行掰，精益求精，追求極致”的茅臺(tái)工匠精神岸腔，始終堅(jiān)持“順天敬人”的茅臺(tái)質(zhì)量模式坪江。二要持續(xù)拓寬管理視野仲闽，形成支撐質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)力；要拓寬質(zhì)量對(duì)標(biāo)視野僵朗、質(zhì)量管理維度赖欣、質(zhì)量管控邊界和質(zhì)量人才發(fā)展平臺(tái)。三要不斷提升管控本領(lǐng)衣迷，形成支撐質(zhì)量發(fā)展的硬核力畏鼓；要持續(xù)提升質(zhì)量管理能力、質(zhì)量監(jiān)控能力和工藝操作水平壶谒。傳承不拒創(chuàng)新云矫，茅臺(tái)酒傳統(tǒng)釀造工藝也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善的過程，要善于結(jié)合外部環(huán)境變遷和技術(shù)進(jìn)步實(shí)際汗菜，統(tǒng)籌兼顧變與不變让禀，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化陨界、優(yōu)化工藝指導(dǎo)文件和操作標(biāo)準(zhǔn)巡揍，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)工藝更科學(xué)、更有力傳承菌瘪。
李靜仁強(qiáng)調(diào)奸桃，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)莱芥，卓越質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)底氣葬陡。不管時(shí)代和市場(chǎng)如何瞬息萬變，只要茅臺(tái)始終保持卓越質(zhì)量追求娩证，堅(jiān)定企業(yè)質(zhì)量信仰阁巨，創(chuàng)造卓越產(chǎn)品質(zhì)量，就一定能夠從既有輝煌走向新的勝利隐睹，延續(xù)茅臺(tái)飄香世界的傳奇岸寿，書寫新時(shí)代的美好發(fā)展篇章。
王焱主持會(huì)議時(shí)指出鹿脯，在公司“視質(zhì)量為生命”核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下践斟，在全體人員上下一心的努力下，公司產(chǎn)品質(zhì)量抵师、過程質(zhì)量奶膘、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升盯桦，集團(tuán)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)，穩(wěn)中有進(jìn)渤刃，進(jìn)中向好拥峦，穩(wěn)步發(fā)展贴膘，這是大家努力的結(jié)果，也更加驗(yàn)證了質(zhì)量是茅臺(tái)的根略号。要在質(zhì)量月活動(dòng)中進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)刑峡，增進(jìn)質(zhì)量水平，為茅臺(tái)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)玄柠。各子公司突梦、各車間單位、乃至集團(tuán)后勤各部門羽利，要迅速組織開展學(xué)習(xí)宫患，深入貫徹落實(shí)好會(huì)議精神和相關(guān)要求。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)这弧，廣泛開展宣傳娃闲，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，從嚴(yán)匾浪、從實(shí)逛徽、從細(xì)組織開展好各項(xiàng)工作；要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)蚜烹，推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步落地生根穗免，形成人人重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量报案、關(guān)心質(zhì)量趋臼、追求質(zhì)量的良好氛圍；通過活動(dòng)谴眶，進(jìn)一步完善質(zhì)量管控體系俺阻，確保從原料生產(chǎn)到產(chǎn)品出廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合卓越質(zhì)量要求；要打造一支作風(fēng)更加硬朗宰蘸、素質(zhì)更加優(yōu)良督靶、執(zhí)行能力更強(qiáng)的核心質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階捂臣，為茅臺(tái)“千億時(shí)代”保駕護(hù)航铃挠。
王莉作“質(zhì)量月”主題發(fā)言指出，當(dāng)前堡掏，茅臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代应结，只有開啟質(zhì)量新的發(fā)展階段，才能跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展腳步泉唁。要始終把“視質(zhì)量為生命”作為茅臺(tái)發(fā)展的主旋律鹅龄；在戰(zhàn)略上永遠(yuǎn)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，在經(jīng)營(yíng)管理中始終深化全面質(zhì)量管理亭畜，以千萬個(gè)工匠的力量撐起茅臺(tái)質(zhì)量的天扮休。要補(bǔ)短板迎卤，強(qiáng)弱項(xiàng)，構(gòu)建平衡協(xié)調(diào)的質(zhì)量管控體系玷坠；要強(qiáng)化監(jiān)督蜗搔，加強(qiáng)幫扶，助力構(gòu)建平衡協(xié)調(diào)的集團(tuán)質(zhì)量管控體系八堡；要完善制度樟凄，規(guī)范流程，抓牢抓實(shí)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)兄渺；要多領(lǐng)域缝龄、多層級(jí)、多維度培養(yǎng)人才专运，形成符合新時(shí)代需求的人力資源團(tuán)隊(duì)酵吴；要勇于自我革新，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)壮畏，不斷提升質(zhì)量水平律腊；要以嚴(yán)苛自律為卓越質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以持續(xù)創(chuàng)新為卓越質(zhì)量提供永續(xù)動(dòng)力铭歪，把消費(fèi)者訴求作為卓越質(zhì)量的前進(jìn)方向辑蛔。2019年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量管理能力的一次集中檢閱和提高，要嚴(yán)格按照活動(dòng)方案組織開展好各項(xiàng)工作搀薛，力爭(zhēng)通過活動(dòng)的開展昔主，切實(shí)提升質(zhì)量管理意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理能力稻填，有效增進(jìn)質(zhì)量管理水平字钓，推動(dòng)形成集團(tuán)質(zhì)量管理合力，共同開創(chuàng)茅臺(tái)質(zhì)量的新時(shí)代恰壁！
茅臺(tái)集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理彭云姊象、游亞林、汪智明晓褪、鄒欣堵漱、樊寧屏、蔡瓊慧涣仿、黃維勤庐、楊宗杰、向平好港，各車間愉镰、單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
