圖為我國首個大型光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項目—中廣核太陽能敦煌10MW光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權示范項目鸥司。

    “未來一段時期，‘十二五’酌省、‘十三五’乃至‘十四五’，中國綠色低碳市場的發(fā)展前景都將十分廣闊监氢，將為企業(yè)發(fā)展帶來很大機遇布蔗。”在前不久落下帷幕的2013《財富》全球論壇上浪腐，國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華如此表示纵揍。

    據(jù)了解，此次為期三天的《財富》全球論壇為主辦方成都帶來了世界500強企業(yè)和知名跨國公司的簽約投資項目共計74個议街，投資總額達到1120.15億元泽谨，盡管先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)仍是最受投資者青睞的領域特漩，但節(jié)能環(huán)保產業(yè)的全面提速也不得不讓人為之一振吧雹，引起了包括全球跨國公司總裁、首席執(zhí)行官涂身，世界知名的政府官員和經濟學者等在內的政經界領袖的強烈關注雄卷。

    論壇進行期間，論壇主辦方與杜邦公司聯(lián)合發(fā)布《以可持續(xù)的能源推進中國的發(fā)展》白皮書访得，重點考察了中國不斷增長的能源需求和中國在這一領域所面臨的主要挑戰(zhàn)龙亲。

    國內前景廣闊的綠色低碳市場究竟能給中國企業(yè)帶來怎樣的發(fā)展機遇？哪些行業(yè)將會是未來的發(fā)展方向左启？節(jié)能環(huán)保又能給企業(yè)帶來什么？杜邦也希望與中國企業(yè)分享他們的心得贸薇。

    光伏平價上網(wǎng)何時實現(xiàn)技腻？

    當務之急需突破國內市場應用不足、成本性能等發(fā)展瓶頸

    據(jù)白皮書中相關統(tǒng)計結果顯示鸡犯，僅2011年仓筷，我國對清潔能源的投資就高達520億美元，居世界首位葫柴。其中聂弓，光伏產業(yè)被認為是新能源產業(yè)的重要發(fā)展方向。自2005年以來，中國一直都是太陽能電池板制造的全球領導者拔若。而目前门冷，中國的太陽能電池板年產量占世界總產量的一半以上。2011年驳楞，中國出臺了針對光伏并網(wǎng)電價的補貼政策叮凸，極大地刺激了太陽能發(fā)電裝機容量的增長。

    據(jù)有關報道献烦，今年我國的光伏發(fā)電裝機總量將比2012年翻一番滓窍，達到10千兆瓦。

    杜邦公司執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)新官唐樂年表示巩那，中國光伏產業(yè)已具有相當國際競爭力吏夯，但全球光伏市場的持續(xù)低迷，特別是國內市場的應用不足一直是困擾中國光伏產業(yè)健康發(fā)展的瓶頸即横。他認為锦亦，光伏產業(yè)唯有通過提高效能、延長使用壽命令境，并降低總體安裝成本的方式杠园，才能更高效地為社會提供便宜的電能。

    杜邦電子與通訊事業(yè)部大中國區(qū)總裁鄭憲志也表示舔庶，全球光伏產業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)在于抛蚁，用于制造光伏組件的基礎材料和設備必須保持國際標準的同時，光伏產品的市場價格卻在不斷下滑惕橙。據(jù)他介紹瞧甩，杜邦在中國能夠幫助本地廠商使用更少的材料，生產出使用壽命更長的光伏電池板告岸。比如為中國光伏電池板制造商英利綠色能源公司提供solamet導電銀漿湖弱，以及用于光伏組件背板保護層的Tedlar聚氟乙烯薄膜。

    “2008年以來指模，杜邦生產的導電銀漿的轉換效能每年都提高0.4～0.5%祖修，這使得每千瓦時的發(fā)電成本隨之大幅降低≈ν妫”據(jù)鄭憲志透露炊健，這種通過有效降低每瓦電力發(fā)電成本的方法，有望盡快實現(xiàn)光伏發(fā)電平價上網(wǎng)覆厦，從而提高太陽能發(fā)電相較于化石燃料及其他發(fā)電方式的競爭力凰茫。

    唐樂年在談到生產電板的材料多晶硅時伴生四氯化硅廢液等有可能嚴重污染環(huán)境時，他表示：“杜邦本身不生產多晶硅们袜，關于對合作伙伴的選擇問題必工，杜邦有對供應商的環(huán)保標準择常，并通過定期檢查環(huán)保記錄、組織開展員工安全審計等球垂，與政府的環(huán)境監(jiān)管記錄相結合滋戳、對照，來監(jiān)督喊括、保證上下游企業(yè)的清潔生產胧瓜。”

    科學新發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新驅動力

    公司重視環(huán)保郑什、提升企業(yè)聲譽府喳，不僅僅是滿足股東需求，也在更高層次上滿足了所有利益相關者和消費者的需求

    作為一家全球500強企業(yè)蘑拯，美國杜邦公司在安全管理钝满、能效管理和環(huán)境管理等方面有著豐富的經驗，其倡導的企業(yè)發(fā)展理念申窘，對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展弯蚜、綠色發(fā)展有積極意義。杜邦公司執(zhí)行副總裁馬維諾就企業(yè)如何減少生產能耗剃法、推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展接受了本報記者的采訪碎捺。

    “上世紀80年代至90年代，杜邦公司曾是美國污染最嚴重的企業(yè)之一贷洲。在外部壓力和企業(yè)內部驅動的共同作用下掖猬，企業(yè)不斷變革轉型，不斷探尋可持續(xù)發(fā)展的活力诀次≡呗桑”馬維諾表示，在過去的30多年中凳慈，很多企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度以及所采取的措施都發(fā)生了巨大的變化咆比。許多公司都經歷了一場真正的變革，從過去被動地改變轉向積極致力于減少環(huán)境污染氨缅±┯螅可持續(xù)發(fā)展的宏觀趨勢，不僅改變了世界生產和使用能源及其他自然資源的方式腹痹，也正在改變企業(yè)所處的市場環(huán)境熔布。

    馬維諾舉了這樣一個例子，在上世紀30年代下伙，制冷劑品牌氟利昂備受推崇，而氟利昂就是杜邦的產品恰岳。到了上世紀70年代吗浩，有科學家發(fā)現(xiàn)臭氧層越來越薄有可能是氟利昂這些制冷物質造成的建芙。而當時，在全球用這種制冷劑的設備總價值高達1350億美元懂扼，而杜邦占據(jù)了25%的市場份額禁荸。

    面對經濟利益與環(huán)境利益的抉擇，杜邦選擇積極配合美國一些環(huán)保組織及學界開展調查和研究阀湿。同時著手開發(fā)替代品赶熟。1988年，美國相關研究證實了氯氟烴是影響大氣臭氧層的主要物質陷嘴。在這一結果發(fā)布的72小時后映砖，杜邦就宣布將停止生產和使用氟利昂產品，并于次年推出替代品——輕氯氟烴灾挨。到了1992年邑退，杜邦提前停止生產和使用氟利昂產品。

    他說：“一個企業(yè)不能回避科學發(fā)現(xiàn)劳澄，裝看不見是不可能的地技，而正視它則成為創(chuàng)新研發(fā)的推動力。在當時秒拔，可能會有一些利益受損墅纲，但這是短期的。從長遠來看恐呢，能夠贏得公眾的信任游淆，并促使了新品的研發(fā)與推出，成為一種良性循環(huán)挚蟹∠炕眨”

    最近杜邦公司對全球各地的客戶展開調查，了解客戶對可持續(xù)產品價值和市場驅動力的態(tài)度木影。其中绣首，超過89%的受訪客戶表示，日益嚴苛的客戶需求將催生出更多環(huán)境特性更強的產品璃淤，而產品的環(huán)境效益無疑是有價值的施旱，這種價值在將來也會不斷增加。

    如何推動企業(yè)不斷向可持續(xù)發(fā)展的高級階段邁進伙斯？馬維諾認為乌迎，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化、融入經營目標的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略笛坦，以及可持續(xù)性經營管理系統(tǒng)等三方面對企業(yè)發(fā)展至關重要∏現(xiàn)在，有越來越多的人開始認為版扩，業(yè)務增長與公司商譽存在正相關废离，公司重視環(huán)保侄泽、提升企業(yè)聲譽，不僅僅是滿足股東需求蜻韭，也在更高層次上滿足了所有利益相關者和消費者的需求悼尾。“如果許多公司像對待財務和生產承諾那樣對待環(huán)保承諾的話肖方，必將發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理所帶來的規(guī)模效益闺魏。”馬維諾說俯画。

責任編輯：焦然