會上，規(guī)劃建設處态素、中鐵二十二局程蠕、貴州省建筑設計研究院負責人就工程的建設進度、設計難點躲含、當前急需解決的問題及廉政建設示范點情況進行了匯報辣铡。與會人員就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了交流别肄。
劉大能指出酣衷，各相關(guān)方要提高政治站位，按照集團公司黨委書記踩验、董事長李保芳“設計合理鸥诽、投資可控、質(zhì)量保證箕憾、工期鎖定”十六字方針全力推進工程建設，確保中華“十三五”茅臺酒技改工程在明年6月30日以前全面竣工拳昌，習水3萬噸茅臺醬香系列酒技改項目在明年基本建成袭异；要統(tǒng)一思想、堅定信心炬藤，強化組織保證御铃，落實五方主體責任，鎖定目標不放松沈矿，抓住兩個時間節(jié)點上真，合理安排各項工作，齊心協(xié)力推進工程羹膳；要高度重視睡互、強化責任，調(diào)配優(yōu)勢資源缰寻，服務于茅臺各項目建設甩澳，要形成聯(lián)動機制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理艰耿，不能拖沓岗师。同時，要做好服務工作苔盆，加強相互服務的意識瘩邀，形成“一個拳頭，一個整體”的意識茵窃，確保工程順利建成依矿。
劉大能強調(diào)泡快，設計是龍頭，要按“布局合理纤票、安全環(huán)保嗓钦、功能齊全、工藝先進設計優(yōu)化猪攀、綠色生態(tài)溯饵、投資可控、服務到位”的設計理念優(yōu)化設計锨用，實現(xiàn)要進度丰刊、要質(zhì)量、要安全文明增拥、要環(huán)保啄巧、要投資成本，也要工程資料掌栅。
對于黨風廉政建設秩仆，劉大能要求要做到“三心三優(yōu)”，即組織放心猾封、領(lǐng)導省心澄耍、自己安心，管理優(yōu)良晌缘、工程優(yōu)質(zhì)齐莲、干部優(yōu)秀，一定要把工程做成陽光工程磷箕、廉潔工程和優(yōu)良工程鳖直。
張家齊對技改項目的推進表示了肯定，他強調(diào)姥咖，技改項目工程事關(guān)整個茅臺集團發(fā)展大計，各方要明確任務和目標硫红，要有“打硬戰(zhàn)”的思想準備绊蚯，保質(zhì)保量完成工程。各方要建立詳細的調(diào)度時間表综姜，合理安排和調(diào)度施工箭堆，有序推進工程建設進度，優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃建設設計挽钧，充分利用各種有利條件猿异，因地制宜。各方必須抓牢質(zhì)量熊朵、安全兢涡、環(huán)保生命線赛喊，完備各種安全和環(huán)保設施，確保工程順利進行局待，同時要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)斑响，完善監(jiān)理制度。
劉剛回應了各方財務方面相關(guān)問題钳榨。
茅臺股份公司總經(jīng)理助理林忠義，公司紀委監(jiān)察室薛耻、規(guī)劃建設部营罢、設備能源部、審計部饼齿、財務部等部門，中鐵二十二局缕溉，貴州省設計研究院等參建和設計方負責人參加會議考传。
