9月10日~11日诵执，由中國冶金報(bào)社主辦遍略、
中國工程院院士、原冶金工業(yè)部副部長殷瑞鈺窃爷，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記兼副會(huì)長劉振江、副會(huì)長王曉齊姓蜂，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興按厘，中國冶金報(bào)社黨委書記陳貴民等出席會(huì)議。河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理钱慢、唐鋼集團(tuán)董事長于勇致開幕詞逮京。中國冶金報(bào)社社長、總編輯陸聞言束莫，中國冶金報(bào)社顧問張民培分別主持了上午和下午的論壇懒棉。
金融危機(jī)以來，鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力不斷加大览绿。鋼鐵企業(yè)在實(shí)踐中敢于嘗試策严、勇于創(chuàng)新，涌現(xiàn)了一批具有鮮明特色的企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)饿敲。尤其是作為傳統(tǒng)老國有企業(yè)享钞，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼等企業(yè)在市場倒逼機(jī)制的作用下，通過大膽變革诀蓉，破除了阻礙企業(yè)市場競爭力提升的落后體制機(jī)制，在市場的角逐中經(jīng)受住了考驗(yàn)竖枚。在行業(yè)整體低迷的形勢下劝讯，推廣鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，具有深刻的啟示和借鑒意義路棍。
殷瑞鈺在專題演講中指出持乌，中國工業(yè)正面臨著從依靠大量消耗資源來支撐競爭力，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽抗?jié)約資源攀叼、能源來支撐競爭力的關(guān)鍵歷史時(shí)期硫搏。中國新一屆政府提出了中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版這一戰(zhàn)略目標(biāo)，其時(shí)代內(nèi)涵主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：其一要嘿，中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是速度和質(zhì)量的緊密結(jié)合體;其二涝调，中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的新動(dòng)力來自創(chuàng)新、內(nèi)需和改革;其三或腔，中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是改善民生和促進(jìn)社會(huì)公平的有機(jī)統(tǒng)一臭器。殷瑞鈺指出，在打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的過程中蔚便，鋼鐵企業(yè)面臨著功能拓展和綠色化的發(fā)展方向毙玻，這需要鋼鐵企業(yè)通過推進(jìn)管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)必須從理念創(chuàng)新的源頭開始，來決定發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新桑滩，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)梧疲。
劉振江在會(huì)上指出，管理創(chuàng)新是一個(gè)龐大的科學(xué)命題运准，是一個(gè)不斷從實(shí)踐到理論幌氮、再到實(shí)踐的長時(shí)間反復(fù)的過程。他提出戳吝，一是要用好管理創(chuàng)新這個(gè)“總開關(guān)”浩销。黨的十八大提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新將是雙輪驅(qū)動(dòng)的主動(dòng)輪√蓿現(xiàn)在正是鋼鐵企業(yè)啟動(dòng)管理創(chuàng)新最好的時(shí)機(jī)慢洋。二是要更新管理思想和理念。企業(yè)要認(rèn)識(shí)和適應(yīng)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場的變化陆盘，看到質(zhì)量和效益的差距普筹，著眼于技術(shù)和社會(huì)進(jìn)步，摒棄已經(jīng)不適應(yīng)的管理理念和管理模式丰搞，突出管理思想的先進(jìn)性沉沾。三是要大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新的實(shí)踐，改革創(chuàng)新管理機(jī)制體制稚铡。管理創(chuàng)新涉及發(fā)展戰(zhàn)略管理革辖、集團(tuán)管控、科技創(chuàng)新管理旺哀、資源環(huán)境管理查袄、風(fēng)險(xiǎn)管控等方方面面，一定要進(jìn)行重點(diǎn)突破恤朝。
苗長興指出仓泣，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新是突破當(dāng)前制造業(yè)“瓶頸”、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)棕虫、打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的迫切需要苏涧。他就企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新提出了四點(diǎn)建議：第一，高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新第哲，提高企業(yè)管理精細(xì)化和現(xiàn)代化水平训木。企業(yè)家要富有創(chuàng)新精神，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用财岔。第二阱穗，要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展的活力和競爭力使鹅。要突出抓好企業(yè)管理體制的改革揪阶，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制昌抠。第三，更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新鲁僚，提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力炊苫。要提升對(duì)關(guān)鍵資源的整合能力、發(fā)現(xiàn)和細(xì)分目標(biāo)市場的能力冰沙、優(yōu)化運(yùn)營模式的能力等侨艾。第四，要探索信息化時(shí)代的管理新模式拓挥，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)以用戶為中心唠梨、從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
于勇在致辭中指出侥啤，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力当叭，管理創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和保障。沒有與時(shí)俱進(jìn)的管理創(chuàng)新弦蜀，其他創(chuàng)新就無從談起室午。盡管每個(gè)企業(yè)的客觀實(shí)際不盡相同，但管理創(chuàng)新的總體目標(biāo)是一致的栋负，就是優(yōu)化資源配置孔菱、提高運(yùn)行效率、適應(yīng)市場變化倒忌。近年來撕星，唐鋼在繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)秀傳統(tǒng)、充分吸收行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上涉床，不斷推進(jìn)管理體制創(chuàng)新谦选，有效提升了綜合管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力英胖。唐鋼的實(shí)踐證明，管理創(chuàng)新蘊(yùn)藏著巨大的潛力壶缚。
會(huì)上皿港，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司總經(jīng)理王蘭玉介紹了唐鋼近年來推進(jìn)管理創(chuàng)新的情況。武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張翔溉奕、沙鋼集團(tuán)第一副總裁劉儉褂傀、鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司總經(jīng)理助理李之奇、寶鋼金屬公司黨委書記王金旋等分別介紹了企業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)加勤。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授郭國慶仙辟、北大光華管理學(xué)院創(chuàng)新中心主任張一弛分別以《工業(yè)企業(yè)營銷管理創(chuàng)新》和《鋼鐵行業(yè)和管理創(chuàng)新》為題進(jìn)行了主題演講。來自國家發(fā)展改革委鳄梅、工信部叠国、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)未檩、鋼鐵企業(yè)的近200名代表出席了會(huì)議。
責(zé)任編輯：劉歡
