·行業(yè)處于初級(jí)成熟期

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》研究顯示疾隙，從行業(yè)生命周期來(lái)看厨钻，我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)處于初級(jí)成熟期，主要從產(chǎn)值增長(zhǎng)率跌前、需求增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率涤瘸、產(chǎn)品品種薇榨、企業(yè)數(shù)豌腮、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變革等指標(biāo)進(jìn)行分析魏颠。

圖表1：我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)生命周期特征

數(shù)據(jù)來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

·行業(yè)市場(chǎng)集中度較低

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)對(duì)前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)中輸配電及控制設(shè)備企業(yè)的銷售情況進(jìn)行分析椰骇，得出2012年排名前10位廠商所占的市場(chǎng)份額，CR4為4.63%软苗，CR8為7.59%膨吼，說(shuō)明我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)集中度不高，市場(chǎng)表現(xiàn)為原子型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)距痪。

·行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面展開

    我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多允瞧，行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，低端產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低蛮拔，尤其在中低端產(chǎn)品市場(chǎng)述暂，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。隨著近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)普遍采用集中招標(biāo)采購(gòu)建炫，行業(yè)集中度不斷提高畦韭，各廠家之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，并且外資大型跨國(guó)集團(tuán)也加大中國(guó)市場(chǎng)拓展力度肛跌，導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更趨于復(fù)雜化艺配。

    關(guān)于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)建議 

    主要從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次的角度提出企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)措施，主要包括進(jìn)行渠道建設(shè)衍慎，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度;提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力;創(chuàng)建自有品牌转唉，實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng);加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等。 

1稳捆、進(jìn)行渠道建設(shè)赠法，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度 

    企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開拓力度，積極開拓國(guó)際乔夯、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)猴宾，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)市場(chǎng)策劃能力醇疮，平衡好產(chǎn)品盈利能力與市場(chǎng)占有率的關(guān)系漆埋，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并大力開拓新市場(chǎng)。加大海外市場(chǎng)開拓力度巴移，緊跟主要目標(biāo)市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目您窒，做好產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作。 

2瞭驴、提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力 

    企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)肃径，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入精者，加強(qiáng)與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作又信，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力杰笛。 

3抛冗、創(chuàng)建自有品牌，實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng) 

    輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品的需求者對(duì)于產(chǎn)品的采購(gòu)均十分慎重最岗，采購(gòu)方式多為定向招標(biāo)帕胆，只有在業(yè)內(nèi)具備一定口碑和實(shí)力的企業(yè)準(zhǔn)許參加，進(jìn)入門檻高般渡，企業(yè)品牌是輸配電及控制設(shè)備行業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可的重要考量因素懒豹。從而，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自有品牌建設(shè)驯用，提高品牌知名度和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)層次脸秽。 

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 

輸配電及控制設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)蝴乔，高端技術(shù)人才是行業(yè)發(fā)展寶貴的資源记餐。公司要迎接的各種危機(jī)和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)薇正，最終也要靠廣大員工和中層片酝、高層管理團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。因此挖腰，要緊緊抓住吸引雕沿、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)场时，大力實(shí)施人才保障戰(zhàn)略福信，營(yíng)造人才工作環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制两猛，進(jìn)一步建立健全人才工作制度，加大人才引進(jìn)力度蠕艳，發(fā)展挖掘椭肝、培育出一批年輕、負(fù)有才華和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍磺则，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保證玩困。 

本文作者：魏金燕 （前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師）  

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