“此次調(diào)研的主要目的就是了解真實情況，掌握第一手的信息資料稠项。”調(diào)研交流座談伊始涯雅，楊建軍就表明來意。
在聽取賴茅酒業(yè)公司經(jīng)營工作和黨支部建設(shè)情況匯報后皿渗，楊建軍還仔細詢問了賴茅酒公司內(nèi)部經(jīng)營管理斩芭、市場建設(shè)、渠道布局等情況乐疆，以及員工的用工方式划乖、薪酬待遇、社保福利等挤土，內(nèi)容涵蓋方方面面阶庆。
“賴茅酒已經(jīng)重塑了品牌形象，在曾經(jīng)的市場亂象中做到了撥亂反正巧杰、正本清源铺享，提升和擴大了賴茅的品牌影響力。”楊建軍對賴茅酒業(yè)公司近幾年的發(fā)展表示肯定谈嚣。他指出潘乖，賴茅酒業(yè)公司的發(fā)展取得了不錯的成績，近幾年經(jīng)營指標增幅較大琅沟，利潤可觀毛龟，實現(xiàn)了高速發(fā)展，賴茅品牌影響力和美譽度持續(xù)向好区基，得到了消費者的好評胡撩。
楊建軍強調(diào)韭张，賴茅酒業(yè)公司要以明年集團公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機，不斷夯實管理基礎(chǔ)派交，深耕策冕、精耕市場，規(guī)范市場運作效床，加強市場監(jiān)管睹酌，確保市場健康穩(wěn)定，進一步提升利潤率和品牌影響力扁凛，變高速發(fā)展為高質(zhì)量發(fā)展忍疾；要進一步加強黨支部建設(shè)，做到“黨建入章”谨朝，堅持黨支部在經(jīng)營管理中的核心地位絕不動搖卤妒，充分發(fā)揮其“把方向、管大局字币、保落實”的作用则披；要明晰企業(yè)定位和找準品牌定位，主動“瘦身”洗出，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)士复，把賴茅打造為系列酒又一大單品；要加強干部員工隊伍建設(shè)翩活，打造高素質(zhì)的阱洪、能戰(zhàn)斗的員工隊伍；要加強黨風廉政建設(shè)倒恭，營造清正弱豹、廉潔的干事氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展棠岭。
茅臺集團營銷公司履婆、醬香酒公司、集團公司財務(wù)處相關(guān)負責人參加調(diào)研滨锯。
