謝邀，以下是我的經(jīng)驗(yàn)：

對(duì)于 IT 行業(yè)來(lái)說(shuō)薛耻，所謂年終獎(jiǎng)其實(shí)就是公司在當(dāng)年的月底基于你工資的數(shù)額發(fā)一定的比例的獎(jiǎng)金能颁，這也是很多企業(yè)的 HR 和獵頭向求職者“許諾”的待遇之一。關(guān)于年終獎(jiǎng)，一般是求職者在應(yīng)聘時(shí)和 HR 談好败玉，再結(jié)合所在的公司的規(guī)定在年終兌現(xiàn)給求職者。但是爵路，城市的套路太深了讹唧，本文就和大家討論一下關(guān)于年終獎(jiǎng)的那些坑研镀，希望對(duì)讀者朋友有一定啟發(fā)意義。

年終獎(jiǎng)的計(jì)算套路

先來(lái)說(shuō)通用規(guī)則吧焙檀。IT 行業(yè)默認(rèn)的不成文的規(guī)定，大多數(shù)公司辟瞄，對(duì)于普通員工的年終獎(jiǎng)一般是月底多發(fā)一個(gè)月工資，也就是所謂的 13 薪跺诈，這個(gè)基本上是保底的。對(duì)于從事開(kāi)發(fā)的小伙伴來(lái)說(shuō)菠剩，這個(gè)規(guī)則適用于初中高級(jí)耻煤，對(duì)于技術(shù)專(zhuān)家或者開(kāi)發(fā)經(jīng)理及以上級(jí)別一般保底工資會(huì)大于 13 薪，常見(jiàn)的是 14 ~ 16 薪不等违霞，總結(jié)起來(lái)，就是所謂 12 + n买鸽，n 的可能取值是 1 ~ 5，它們就是所謂的年終獎(jiǎng)眼五，這是大多數(shù)公司的通用做法。但是在這些規(guī)定的基礎(chǔ)之上不同的公司也有一些特殊的規(guī)定批旺，常見(jiàn)的有如下幾種形式：

年終獎(jiǎng)的數(shù)量是 n 個(gè)月的月薪，但是要根據(jù)員工在當(dāng)年在公司實(shí)際工作的天數(shù)來(lái)定猪玛，也就是說(shuō)員工實(shí)際拿到的年終獎(jiǎng)數(shù)目是年終獎(jiǎng)數(shù)目 = 月薪 * n * （員工當(dāng)年實(shí)際工作的天數(shù) / 365）

舉個(gè)例子骡梨，員工小明在某公司當(dāng)年工作半年，其月薪是 20k， 當(dāng)時(shí)和 HR 談好是 2 個(gè)月年終獎(jiǎng)（n = 2）瞎介，那么小明當(dāng)年拿到的年終獎(jiǎng)是數(shù)額是：20000 * 2 * 0.5 = 20000。

ok誓华，有讀者看到這里可能美滋滋胧蹲，他可能會(huì)想菇唇，今年 12 月 1 日入職現(xiàn)在的公司心爷，按這個(gè)規(guī)則年終獎(jiǎng)是 2 個(gè)月，那么我今年的年終獎(jiǎng)可以拿到 20000 * 2 * （1 / 12） = 3333黍檩，3333 元也不少啦，過(guò)年回家給長(zhǎng)輩或者小朋友包個(gè)紅包喳逛，或者給女朋友買(mǎi)幾件衣服也是戳戳有余的啦。我只能說(shuō)润文，這位讀者想多了殿怜。因?yàn)槟承┕具€有第 2 條規(guī)定典蝌。

計(jì)算年終獎(jiǎng)系數(shù)時(shí)雖然按員工當(dāng)年實(shí)際工作的天數(shù) / 365头谜，但是如果員工當(dāng)年實(shí)際工作的天數(shù)小于某個(gè)數(shù)值（例如 2 個(gè)月），則系數(shù)為 0退博。也就是說(shuō)，很多 12 月份入職該公司的小伙伴在當(dāng)年大概率是沒(méi)有年終獎(jiǎng)的别印。除了上述兩個(gè)規(guī)定外，企業(yè)對(duì)于年終獎(jiǎng)還有一個(gè)比較常見(jiàn)的規(guī)定嫁昌，就是年終獎(jiǎng)績(jī)效正態(tài)分布制甩楷。啥意思呢翻萨？舉個(gè)例子，我在求職某大型旅游互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)俄蔗，HR 告訴我待遇是 16 薪，于是我就相信了欠诊。等到當(dāng)年年底的時(shí)候發(fā)現(xiàn)蛀漆，果然是 16 薪啊，但是每個(gè)員工都需要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)臣疑，績(jī)效分為 ABCD 四個(gè)等級(jí)盔憨，A 最優(yōu)，D 最差讯沈，且 ABCD 四個(gè)等級(jí)的比例是 20%郁岩、30%、30%缺狠、20%问慎，也就是說(shuō)一個(gè)部門(mén) 10 個(gè)人挤茄，實(shí)際上只有 2 個(gè)人能拿到 16 薪，剩下的依次是 15 薪笼恰、14 薪和 13 薪歇终。到此時(shí)，我也只能無(wú)奈的接受現(xiàn)實(shí)评凝。

這也是為什么同等的年薪，HR 在和你談薪時(shí)谴疾，會(huì)盡量壓低你的月薪，而承諾多給你月薪次數(shù)袱族。舉個(gè)例子裙都，同樣的年薪 39 W渔舵，你要求按 30k * 13 來(lái)發(fā)咽皮，但是 HR 會(huì)找你談判希望是以 26k * 15 來(lái)發(fā)。HR 會(huì)“站在你的角度苦口婆心“的勸說(shuō)你疮炼，員工上班不容易， 26k * 15 相比 30k * 13 的方式廷支，每個(gè)月可以少交很多稅等理由。但是請(qǐng)讀者注意：這里感覺(jué)好像總額是一樣的恋拍，但是差別其實(shí)非常大，30k * 13 雖然多交了一點(diǎn)稅（納稅光榮）周荐，但是比 26k * 15 更有保障一些僵娃。首先概作，30k 是實(shí)實(shí)在在每個(gè)月的月薪悯许，發(fā) 13 個(gè)月（多發(fā)一個(gè)月的年終獎(jiǎng)）基本也不成問(wèn)題先壕；但是對(duì)于 26k * 15 這個(gè) 15 薪多出來(lái)的 3 個(gè)月屬于年終獎(jiǎng)部分，由于年終獎(jiǎng)具體是多少一般不會(huì)明確的寫(xiě)到勞動(dòng)合同中去的熊赦，根據(jù)上文介紹的公司對(duì)于年終獎(jiǎng)的數(shù)額發(fā)放比例和計(jì)算規(guī)則來(lái)說(shuō)，你最終實(shí)際上能拿到 26k * 13 已經(jīng)算不錯(cuò)的了肩容。

另外一種績(jī)效規(guī)則就是巢段，根據(jù)員工的當(dāng)年表現(xiàn)，給員工一個(gè)績(jī)效值疯忽，例如我曾經(jīng)的一個(gè)公司，績(jī)效值范圍 0.5 ~ 1.5续残，如果滿額的年終獎(jiǎng)是 2 萬(wàn)（月薪），你年底的績(jī)效值是 0.5鸵赫，你的年終獎(jiǎng)拿 20000 * 0.5 = 10000 元，如果你年終的績(jī)效值是 1.5公司發(fā)年終獎(jiǎng)現(xiàn)奇葩規(guī)則:喝多少酒拿多少錢(qián)狼忱，你的年終獎(jiǎng)是 20000 * 1.5 = 30000 元一睁。這里不得不吐槽一些公司的一些拿著雞毛當(dāng)令箭的領(lǐng)導(dǎo)藕赞，有些公司的某些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)（開(kāi)發(fā)經(jīng)理或者主管級(jí)別）卖局，在公司沒(méi)有規(guī)定某個(gè)績(jī)效值不少于或者不多于某個(gè)值的情況双霍，年年給部門(mén)下面的任勞任怨的某些員工的績(jī)效系數(shù)都評(píng)為 1.0。我的言外之意就是染坯，部門(mén)員工認(rèn)認(rèn)真真干好本職工作丘逸，在公司干了三五年，薪資基本不漲跪倘。

另外，也有一些公司將年終獎(jiǎng)一分為二甜序，分為年中獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)部分构眶，為這類(lèi)公司點(diǎn)個(gè)贊。例如某公司某員工的是 14 薪希金，其中額外的 2 個(gè)月分兩次在當(dāng)年的 6 月份和 12 月份發(fā)放，每次多發(fā) 1 個(gè)月爵林。當(dāng)然這類(lèi)發(fā)放方式中具體年中和年終部分是多少也可能按績(jī)效來(lái)評(píng)比，但員工能盡快拿到手诬絮，離職損失最少。

當(dāng)然啤贩，上面說(shuō)的是一些普遍的計(jì)算年終獎(jiǎng)的規(guī)則和套路待秃，對(duì)于那些以高績(jī)效來(lái)確定員工年終獎(jiǎng)不在此列。例如游戲公司枉氮，某年的騰訊的王者榮耀開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的年終獎(jiǎng)暖庄。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間套路

對(duì)于大多數(shù)良心企業(yè)聊替，發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間培廓，會(huì)在次年 1 月份隨著上一年的 12 月份工資一起發(fā)放肩钠，當(dāng)然不一定是一次到賬，可能是 12 月份工資先到賬岂张，然后過(guò)幾天年終獎(jiǎng)到賬础估，或者反過(guò)來(lái)。對(duì)于一些員工人數(shù)比較多牙德，考核流程比較長(zhǎng)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放數(shù)額需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)統(tǒng)計(jì)出來(lái)为巾，這類(lèi)企業(yè)年終獎(jiǎng)一般會(huì)在次年的三四月發(fā)放丹自。這兩類(lèi)公司的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間，都可以讓人接受据智。但是下面一些公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的方式就讓人非常鄙視：

我們知道每年過(guò)完年的三四月份是離職求職的高峰期豫尽，很多公司為了防止員工離職，故意拖延前一年的年終獎(jiǎng)美旧，甚至有拖到第二年的七八月份的，且規(guī)定在這之前離職年終獎(jiǎng)就沒(méi)有了榴嗅。大多數(shù)員工針對(duì)這種 情況都只能默默的接受現(xiàn)實(shí)：要不選擇熬到年終獎(jiǎng)發(fā)放的那一天之后再離職，可能因此也錯(cuò)過(guò)了一些更好的工作機(jī)會(huì)绪励；要不就是壯士斷腕，選擇放棄年終獎(jiǎng)停做。后者大莫，對(duì)于工作沒(méi)幾年的人來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)數(shù)額不大擅锁，沒(méi)多大影響芜飘，但是對(duì)于已經(jīng)工作不少年了，年齡偏大，養(yǎng)活一家老小匙戚，這一筆年終獎(jiǎng)金額會(huì)比較大潭三，放棄很可惜玖项，不放棄又錯(cuò)失新的工作機(jī)會(huì)貌砖，就比較可惜惜颇。

我曾經(jīng)有一份工作，老板故意拖著年終獎(jiǎng)不發(fā)凌摄，直到第二年五六月都沒(méi)有發(fā)，同事們議論紛紛痴怨，HR 竟然在群里和大家說(shuō)器予，據(jù)她了解大多數(shù)公司在第二年下半年發(fā)放前一年的年終獎(jiǎng)是非常普遍的現(xiàn)象。公司業(yè)績(jī)不好的情況下珠移，高級(jí)員工年終獎(jiǎng)減半钧惧，普通員工可能沒(méi)有年終獎(jiǎng)。我遇到過(guò)這樣一類(lèi)公司作两，那一年公司先是在快到年底時(shí)裁掉了一批員工菌秘，剩下的的員工公司不再裁員，但是當(dāng)年年終獎(jiǎng)大大折扣了鱼虽。這樣的舉動(dòng)也會(huì)變相導(dǎo)致員工大批離職婶祥。離職到底有沒(méi)有年終獎(jiǎng)？

我相信很多讀者很關(guān)心這個(gè)問(wèn)題阴迹，畢竟和月薪相比佩艇，年終獎(jiǎng)可能是大頭部分俭疤。除去上文介紹的無(wú)良公司離職時(shí)沒(méi)有年終獎(jiǎng)的情況送丰，一般公司會(huì)有一個(gè)明文規(guī)定弛秋，規(guī)定在當(dāng)年的某月某日之前（例如元旦之前）的離職是沒(méi)有年終獎(jiǎng)的器躏，所以如果有讀者要離職但有關(guān)心年終獎(jiǎng)能否拿的到可以查詢下公司的相關(guān)規(guī)章制度。這個(gè)日期蟹略，一般是當(dāng)年結(jié)束之前的某一天就是合理的邀桑，但是倘若在次年的某月某日就不太合理了。建議大家離職之前和 HR 核實(shí)清楚科乎。

上面說(shuō)的是主動(dòng)離職壁畸，倘若你被公司裁員了，年終獎(jiǎng)也應(yīng)該算在賠償款之內(nèi)茅茂。

年終獎(jiǎng)避坑建議

相對(duì)于企業(yè)捏萍，員工一般是弱勢(shì)群體，尤其是一些大型企業(yè)空闲，普通人沒(méi)有那么多的時(shí)間令杈、精力和金錢(qián)去公司的法務(wù)部門(mén)耗走敌。所以，相對(duì)于離職之后出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛棋眠，更多的建議讀者在入職前和 HR 關(guān)于一些福利待遇方面談好蛙饮。事前風(fēng)險(xiǎn)控制比事后風(fēng)險(xiǎn)控制收益更大一些。談錢(qián)不羞恥滋样，千萬(wàn)不要礙于面子迁搜，不好意思在一些細(xì)節(jié)上問(wèn)。HR 是代表公司宣葡，有義務(wù)把各項(xiàng)福利待遇和入職者交代清楚。

關(guān)于程序員如何與 HR 談薪喊傻，我公眾號(hào)曾專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)這樣一篇文章，可以參考這里《技術(shù)面試與 HR 談薪技巧》。本文的重點(diǎn)是年終獎(jiǎng)，由于大多數(shù)人都是普通員工映挂，年終獎(jiǎng)等福利的具體數(shù)額都不會(huì)寫(xiě)到勞動(dòng)合同里面去的柑船，所以到了年終的時(shí)候，企業(yè)給不給你發(fā)年終獎(jiǎng)逆巍、發(fā)多少年終獎(jiǎng)坊蜂、什么時(shí)候發(fā)就要看公司的實(shí)際處理了，此時(shí)個(gè)人是很被動(dòng)的公司發(fā)年終獎(jiǎng)現(xiàn)奇葩規(guī)則:喝多少酒拿多少錢(qián)，遇到企業(yè)效益不好的時(shí)候不發(fā)年終獎(jiǎng)的也是很常見(jiàn)的。但是呢梢翼，HR 或者主管在面試你的時(shí)候雪怠，會(huì)以最大比例的年終獎(jiǎng)和股票來(lái)作為條件壓你的月薪懦胞。月薪是有保障的，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的寫(xiě)到勞動(dòng)合同里面去的，所以我的第一個(gè)建議是颅拦，談薪時(shí)盡量把月薪談高距帅。如果你是應(yīng)聘某些核心職位碌秸，可以直接和 HR 商量钧鸥，不要或者少要年終獎(jiǎng)和股票期權(quán)嘱疑，但把月薪要的高一點(diǎn)仁灶。讀者可以想想上文中的 30k * 13 與 26k * 15 的例子挥桑。

第二個(gè)建議是，離職之前，把年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定打探清楚摔寨，衡量清楚選擇繼續(xù)留下來(lái)等到發(fā)年終獎(jiǎng)還是去下一家公司這二者的收益哪個(gè)大竖螃。當(dāng)然，一些不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)在你離職時(shí)為你盡量爭(zhēng)取一部分年終獎(jiǎng)。

有些人會(huì)在離職時(shí)利用年假褥公司的羊毛，舉個(gè)例子，某公司規(guī)定12 月 1日之前離職的員工沒(méi)有年終獎(jiǎng)鼎派，某員工可能需要提前離職，但距離 12 月 1 日還有幾天，他可能會(huì)在不能來(lái)的幾天里請(qǐng)掉自己未休完的年假以讓離職日超過(guò) 12 月 1 日疾棵。大多數(shù)公司，對(duì)這種做法會(huì)睜一只眼閉一只眼嗜历，但有些公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)的規(guī)定梨州，已申請(qǐng)離職的員工暴匠，不能連續(xù)請(qǐng)年假超過(guò)一定的天數(shù)（例如 3 天）每窖，以此來(lái)杜絕這種現(xiàn)象菊蹬。讀者如果離職時(shí)要進(jìn)行此類(lèi)操作建議查清楚公司在這方面的相關(guān)規(guī)定圆如。

第三個(gè)建議游颅，關(guān)于離職日的日期選擇。這個(gè)也很有講究诞昧，我經(jīng)歷的有些公司喜歡玩雙標(biāo)。所謂雙標(biāo)就是當(dāng)月未滿工作的天數(shù)在計(jì)算支付給員工的工資時(shí)按兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算井厌，向盡量支付少的工資的方向來(lái)計(jì)算。舉個(gè)例子，一種常用的套路就是所謂的國(guó)家規(guī)定的月工作出勤天數(shù)夏醉。假設(shè)你的月薪是 30k模朋，你最后一個(gè)月離職荠涂，如果那個(gè)月沒(méi)有較長(zhǎng)的節(jié)假日裙靶，那么計(jì)算你離職當(dāng)月的實(shí)際收入是 30k * 你最后一個(gè)月的實(shí)際出勤日 / 當(dāng)月的天數(shù)茴典，反過(guò)來(lái)如果你離職的當(dāng)月有長(zhǎng)假甘沾，例如 10 月份撕捍，而你是在國(guó)慶長(zhǎng)假后離職的，那么計(jì)算你離職當(dāng)月的實(shí)際收入不會(huì)算上這法定七天假日的狮腿。這是很多公司套路，請(qǐng)假或離職扣薪資時(shí)算日薪按按你的月薪 / 21.75，21.75 是所謂的法定月出勤天數(shù)英遭，計(jì)算績(jī)效或者支付你工資日薪按你的月薪 / 當(dāng)月天數(shù)來(lái)算。對(duì)于這一類(lèi)补屎，很多人都無(wú)可奈何，尤其是已經(jīng)從公司離職了陨否。大家了解了這一套規(guī)則后，可以根據(jù)自己的情況選擇離職日期殃通，減少一些自己的損失。

最后访僚，無(wú)論大環(huán)境好與不好昔搂，作為開(kāi)發(fā)人員，應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)把技術(shù)學(xué)好摘符。核心職位被裁員或者在考評(píng)年終獎(jiǎng)時(shí)贤斜，都不會(huì)吃虧逛裤。

以上觀點(diǎn)瘩绒，因筆者的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷有限带族，難免存在個(gè)人觀點(diǎn)偏頗的問(wèn)題，歡迎溫和的提出意見(jiàn)和建議蝙砌。

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