【慧聰廣電網(wǎng)】俗話說隔行如隔山，今年在彩電圈子里卻發(fā)生了一件怪事患赏，IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆紛紛做起了電視逾族，聯(lián)想、樂視界北、愛奇藝床斜、小米等知名企業(yè)先后推出了跨界作品正式進軍智能電視市場。傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)因為這些名號響亮的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入而變得備受關注扇收，圍繞于幾家的對比成為人們的熱議話題好侈。
新老勢力交匯是選擇單打獨斗還是合作共贏？
今年以來樂視役倾、愛奇藝瞻聪、小米等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后推出了跨界之作，正式踏足智能電視領域刃撮。這其中樂視以及小米選擇了單打獨斗椎崎，自己全權負責電視從生產(chǎn)設計到銷售的全部業(yè)務環(huán)節(jié)，愛奇藝則選擇與傳統(tǒng)彩電大廠TCL合作畸裳。
兩種模式下缰犁，到底哪一種更具操作性更有優(yōu)勢，中國電子商會副秘書長陸刃波表示怖糊，在樂視帅容、愛奇藝之后，小米成為近期第三個涉水智能電視領域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伍伤。鑒于以TCL并徘、長虹遣钳、創(chuàng)維、康佳麦乞、海信為代表的傳統(tǒng)彩電廠商蕴茴，所擁有的產(chǎn)業(yè)鏈全盤運作及整合能力，TCL路幸、愛奇藝走“內容平臺加載技術”的道路荐开，比樂視付翁、小米選擇“硬件組裝和量產(chǎn)技術”的模式更加謹慎简肴。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬認為百侧，像愛奇藝尚羽、阿里巴巴這樣量力而行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是比較聰明的，也許它們看到了之前眾多IT企業(yè)慘敗于彩電業(yè)的前車之鑒惕仪。多年來拌驻，惠普、戴爾界贮、明基牲晤、宏碁、優(yōu)派驾萄、冠捷碍逐、聯(lián)想、清華同方亥戒、神舟薪丐、七喜等IT企業(yè)均躊躇滿志地進軍彩電市場，但是率偏，后來的結果大家都知道了脱睛，這些自不量力的IT企業(yè)不是被彩電大佬們打得落花流水，銷聲匿跡浙于；就是慘淡經(jīng)營护盈、勉強維持。
著急跨界作戰(zhàn)是為開拓市場還是尋求資本圈錢羞酗？
據(jù)相關報道指出小米電視首批只做500臺腐宋，家電聯(lián)盟網(wǎng)通過OEM生產(chǎn)商了解到，小米電視2013年內只做500臺整慎。隨即疑問浮出水面脏款，一年只做500臺電視的企業(yè)如此興師動眾為哪般？
奧維咨詢（AVC）高級副總裁文建平認為裤园，小米電視目前還是處于測試階段撤师，首批只做500臺剂府，這次的新品更多的是要吸引行業(yè)關注，以此為杠桿在資本市場上做一些文章剃盾。
陸刃波則表示腺占，智能手機的模式無法照搬到智能電視領域，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到系統(tǒng)構造痒谴，再到物流售后衰伯，難度系數(shù)要大不少。老牌的電視制造企業(yè)尚且處處小心椰严，IT企業(yè)未來的挑戰(zhàn)就更大了善王。
此外還有觀點認為，小米現(xiàn)階段不掙錢做電視荡偶，其目的是為了以后掙錢带蔬，比如掙內容的錢，此外就是烧乙，小米電視有可能只是扮演一個講故事的角色拐扛，因為資本市場喜歡聽故事。此前辱窘，小米依靠講故事楷焦，把自己講到了估值100億美金的行列。
售后物流成短板小米樂視自己運營恐獨木難支
根據(jù)TCL此前發(fā)布的公告顯示膝班，今年1-8月液晶電視銷量達1083.2萬臺头位，同比增長18.7%。華星光電1-8月實現(xiàn)液晶玻璃基板投片達88.6萬片给酥，同比增長192.5%哎闻。從上游面板上產(chǎn)到整機裝配霸碰，從銷售渠道到售后服務轧苫，傳統(tǒng)彩電企業(yè)在市場上多年的摸爬滾打已經(jīng)形成了自己的一套成熟體系焕蹄，愛奇藝選擇與TCL合作專注于軟件內容，硬件以及渠道市場則由TCL負責腐巢，雙方形成優(yōu)勢互補品追。
對于小米、樂視等單兵作戰(zhàn)的跨界企業(yè)冯丙，梁振鵬在此前的相關報道中有所分析肉瓦，他認為，硬件產(chǎn)品不是誰都能做的胃惜，小米和樂視雖然表面上馬上切入了這一領域泞莉，但包括研發(fā)，包括物流配送,售后服務等各個方面，對小米來說都是缺陷鲫趁。
此外資深行業(yè)人士分析認為斯嚎，物流也是小米電視面臨的難題。相比手機挨厚，47英寸彩電的物流運輸成本及要求更高返雷。如果不能解決物流及對三、四弓席、五線渠道的覆蓋問題阎员，小米電視無法在中國彩電業(yè)登堂入室。
責任編輯：劉翠
