在今年3月獲迄今最大額電商品牌融資后马窘，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼所在的匯美集團落子如飛布局品牌生態(tài)圈募闲，先后高調(diào)啟動設(shè)計師品牌孵化計劃躁银、千城萬店計劃以及“品牌合伙人”戰(zhàn)略妻导。繼8月初收購女裝品牌達(dá)麗坊后怯录，茵曼創(chuàng)始人方建華宣布莽鸿，一個月內(nèi)通過收購山憨、投資、孵化等方式盯拱，集團新增4個品牌盒发，多品牌的時尚生態(tài)圈初具規(guī)模

    4個品牌“嫁入”匯美

    今年8月以來，匯美宣布與女裝“達(dá)麗坊”成功“閃婚”狡逢，實木家具茵曼HOME京東上線宁舰。匯美集團CEO方建華證實，8月份他又跟幾個品牌達(dá)成了合作甚侣。匯美新增的“朋友圈”包括做童鞋的五粒豆袍城，“有火的溫度”的手工皮具品牌吐火羅，專注男童服裝品牌愛樂貝兜兒……接下來還有自創(chuàng)品牌法式輕奢風(fēng)的阿奇米朵欲欲躍試妇保，準(zhǔn)備上線篓翠。

    “我要做價值型電商，價值是核心競爭力雨担，別人模仿不了酥徽。”茵曼創(chuàng)始人方建華對其集團——匯美的未來發(fā)展方向定下了基調(diào)由颗，匯美集團近期一系列收購兼并铸老、內(nèi)生創(chuàng)立等多渠道構(gòu)建個性品牌集群，就是為了實現(xiàn)這個價值坛铭。

    據(jù)介紹翰谋，達(dá)麗坊、五粒豆秤歼、阿奇米朵都是匯美集團“品牌合伙人”的角色签孤；而位于山東青島的愛樂貝兜兒、浙江臺州吐火羅射桅，則是以投資的形式合作份殿。

    據(jù)匯美集團財務(wù)副總裁陳煜介紹，“品牌合伙人”模式是匯美與對方成立新公司嗽交，匯美控股卿嘲，將新品牌納入旗下颂斜，用現(xiàn)有成熟管理運營及供應(yīng)鏈體系輔助新品牌成長，雙方共享品牌資產(chǎn)與價值拾枣。在這種合伙關(guān)系里沃疮，新品牌的個性會得到充分尊重，共贏而不同化放前。對吐火羅及愛樂貝兜兒的是股權(quán)投資忿磅，這種投資行為實質(zhì)是以第一種合作為最終目標(biāo)糯彬，未來合作更具有成長空間與遐想凭语。

    品牌高低配更科學(xué)

    業(yè)內(nèi)人士分析，相對于線下撩扒，通過淘寶似扔、天貓等電商平臺創(chuàng)立品牌更容易。天貓（之前則是淘寶商城）成立7年來搓谆，內(nèi)部培育了大量的優(yōu)質(zhì)品牌商家弯棠，但是，當(dāng)規(guī)模增長到幾千萬的年銷售額后巧鉴，消費者評分很高笋据，有設(shè)計能力，有一定的團隊規(guī)模贵埋，但不可避免紛紛撞上“畢業(yè)墻”下碗，苦于無計翻越。真正長成像茵曼體量的品牌举影，鳳毛麟角僵棍。小品牌聯(lián)合茵曼等大互聯(lián)網(wǎng)品牌商家合作，或是擺脫“中等收入陷阱”的明智之選板散。

    而在方建華看來癞屹，構(gòu)建品牌生態(tài)圈是集團發(fā)展必由之路。眾多小型創(chuàng)業(yè)者愤芝，也希望借力突破發(fā)展瓶頸嫁料，雙方存在巨大的合作空間±サ“事實上锰瘸，對于一個小型創(chuàng)業(yè)者來說，很多人都死在了探索供應(yīng)鏈這條道路上瘪撇』癫纾”方建華認(rèn)為，隨著國內(nèi)消費市場升級倔既，消費者時尚觀念轉(zhuǎn)變恕曲，從傳統(tǒng)奢侈品大牌的追求崇拜轉(zhuǎn)移到個性化的審美要求鹏氧；另一方面，優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計師品牌通過電商渠道不斷涌現(xiàn)佩谣，但由于規(guī)模過小把还、供應(yīng)鏈能力差、不懂經(jīng)營等原因茸俭，很難規(guī)牡趼模化，無法觸達(dá)更多的消費人群调鬓。

    而匯美集團成熟的商業(yè)模式為原創(chuàng)品牌提供完善供應(yīng)鏈艇炎、客服、運營尺动、信息拼仆、管理鏈體系，用多元化的渠道與資源拨喝，讓優(yōu)秀的原創(chuàng)品牌直達(dá)消費者撑停，同時也讓消費者更容易找到自己喜歡的個性品牌風(fēng)格。

    小品牌樂于聯(lián)合大商家

    愛樂貝兜兒創(chuàng)始人張敏表示故厕，和匯美合作适唆，能帶動愛樂貝兜兒快速提升，起碼少走3-5年彎路萧揩，“一方面榛娶，匯美的品牌運營能力很強，有很多成熟的嘁凤、落地性強的經(jīng)驗可以借鑒愛樂貝兜兒品牌抠蕊；另外一方面是方總的個人魅力，他的大格局及胸懷租躁，也是合作的最重要的因素之一姆迄。”

    吐火羅品牌創(chuàng)始人王陽丹也表示查吊，茵曼一直是其學(xué)習(xí)的對象谐区，“茵曼對設(shè)計和調(diào)性的堅持和專注是最吸引我的地方。因為我也是一個很專注的人逻卖，方總當(dāng)時看中吐火羅的時候宋列，就是因為我對產(chǎn)品的專注。在匯美的大環(huán)境下评也，我們能更快地接近夢想炼杖。”

    從設(shè)計師潮牌初語到生活在左盗迟、PASS坤邪、秋売熙含、samyama等，匯美已成功孵化和運營十多個品牌艇纺，橫跨女裝怎静、男裝、童裝黔衡、配飾祟背、家居等品類。成績斐然雨冒，如去年推出的高端姊妹品牌“生活在左”歇拦，僅花一年時間，從0晉升到年億級的高客單女裝品牌蘸橡，匯美深諳品牌孵化與運營之道漠阻。目前匯美集團的步伐還延伸到國外，正與某些歐洲品牌女裝密切洽談中层褥，未來將有更多品牌加入?yún)R美。

    方建華表示糜实，“未來幾年的核心工作彼兆，就是給新品牌更大的成長空間，成就更多的卓越品牌創(chuàng)始人和集團品牌合伙人错这⊙酰”

    “小而美”目標(biāo)是大市場

    從整合資源的角度來說，匯美集團旗下大規(guī)模品牌集群妄午，絕大部分的品牌都是走“小而美“的路線仓坞。在互聯(lián)網(wǎng)時代，“小即是大腰吟，大或是小”无埃，往往看起來很小眾的市場最后也可以成大市場”。小而美的品牌越多毛雇，用戶觸點越多嫉称，市場機會便越多。比如當(dāng)初茵曼灵疮，也是從一開始不被人看好的棉麻品類市場創(chuàng)造了一個4年15億的銷售傳奇织阅。這就是匯美的品牌生態(tài)哲學(xué)。年億級高端女裝品牌生活在左的發(fā)展震捣，也證明了小而美的品牌高成長性荔棉。

    匯美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，匯美服裝未來將持續(xù)擴大營業(yè)規(guī)模蒿赢，完善互聯(lián)網(wǎng)時尚服裝品牌生態(tài)圈润樱，推出更多個性化品牌剩胁，形成“匯美時尚品牌及生活平臺”。

責(zé)任編輯：馬千里